3张图告诉你非要做好女王节大促

计入主搜!!!年后第一个S级大促,就问你香不香?做好电商要凭一点点运气,而平台大促就是时运,能抓住,才是运气真来了。提起大促,很多掌柜不理解,为什么要做促销,为什么要便宜,为什么要把销量压缩在那一天?


计入主搜!!!年后第一个S级大促,就问你香不香?做好电商要凭一点点运气,而平台大促就是时运,能抓住,才是运气真来了。

提起大促,很多掌柜不理解,为什么要做促销,为什么要便宜,为什么要把销量压缩在那一天?

张图告诉你非要做好女王节大促"

难道拿货不要成本么,不想赚钱么,做义务搬运工么?

当然,你的想法没错,但是那么多人在做大促,不傻是吧,下面老李用三张图告诉你为啥制作大促。

大促期间,人群精打细算,产出最高

下面两张图是达摩盘的【超级推荐人群洞察再营销标签】人群标签,告诉你店铺在15天或最近30天的人群流转情况。如图,店铺老客一共21276人。老李将店铺的各种组合情况列了出来。

张图告诉你非要做好女王节大促"

  • 绿色框部分,店铺30天内,平台给我的新客,有展现不点击的人一共297873人,很可惜。
  • 黄色框部分,30天内,系统给我的人有12万150人,他们点了我的宝贝,但是在短短的几秒内就跳失了,既不收藏加购,也不看评价,也不往下翻到详情页,更不去看店铺首页,我表示很疑惑。
  • 下图蓝色部分,4万7196个人,我在达人v任务花钱带来的访客,以及过去90天内店里收藏加购的访客,且半年内拍下不付款的顾客,他们竟然在30天内居然都没有看到过我的宝贝,无论任何渠道,一点都没覆盖到。当然可以舒一口气的是,他们最近30天带来了8万多个收藏。

老李有如下几个疑问,这个比例合适么,别人家是咋样;人群转化的效果是好是坏,怎么提升;那些橙色框框里的人群我咋能让他成交。这就是传说中的人群精细化运营。而大促在人群运营上是立竿见影的。这就是重点,大促可以解决疑虑。

女王节,首先玩的是营销。目的是购物门槛放低,橙色区域变成订单。传统节日+年后购物反弹+平台强力促销,购物欲会被点燃,更会敢于尝试,促销营销做到位,那些原本可买可不买的会转化一大批(这些才潜客才是店铺访客中的绝大多数,如果没兴趣不会点进来看),而原本不打算买的也会种草(紫色表格中的黄色部分)。

大促玩的是时间节奏。目的是引爆新品和测试潜在趋势。便宜、好货、新品,新奇特的东西总要看一看,逛的多了,总会留下足迹。而意见领袖会带动身边人留下足迹。分享、裂变券用起来。

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大促期间,最贵的付费推广,恰恰是带来最便宜的免费流量

为什么大促流量那么贵,那么多人还要去抢,还要拿爆款降价不赚钱去承接,是的,脑子没有被驴踢,因为他们算的清楚一笔账,大促流量是最便宜的。看下表,是2019年双十一复盘几个店铺的流量和转化率增长情况,图是家居店“我的淘宝”流量曲线。隐性福利,流量涨了10倍,转化率涨了2倍,单一渠道营业额是日常20倍。这就是为啥双十一做的好的掌柜,一天可以卖俩月,做不好的,日常的三天都卖不到。老李列的数据都是双十一的C店。

  • 量变产生质变,以推荐型流量,我的淘宝为例,渠道积累的人群数量,以及uv价值超过一个阈值的时候,系统就会分配公域流量,短时间内呈10倍以上爆发,这个时机当然是大促最好。
  • 千人千面的集中爆发,大促之前可以低价拿到很大访问量,而这些访客,因为千人千面的优先展现逻辑,大促期间被锁定到了你的产品面前。
  • 赛马规则下的流量反哺。大促前的每日加购金额赛马,大促时每个时段的付款金额赛马,决定了会场排名,能进会场流量不会差。

张图告诉你非要做好女王节大促"

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图,生意参谋,某家居店,我的淘宝访客数变化曲线。

大促是一个催化剂,可以上一个台阶

下图是上表格的女装店,双十一前后平销营业额对比,从之前的不到2万,涨到了接近5万,而直接原因是,借大促,将冬季单品打爆。在流量体现上更是明显,十一月初14000每天,双十一当天24000,11月18日31000,12月1日到39000.这是个C店。

能这样涨,这是由平台的周期决定的,各个流量渠道都有其日常运营周期。三天,7天,14天,只要抓住了时机,在周期内数据优秀,就有可能成倍增长,而最好的时机就是大促。

张图告诉你非要做好女王节大促"

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另外,大促还是拉新,重新划分蛋糕的好时机。

 

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