对标竞争单品，往往提出这个词来是往上对标，即市场上有优秀的产品，你还不如人家，所以要对标学习和超越。这个对标过程不能主观判断，所以加了前提是利用生意参谋。对这个问题重新解读是利用生意参谋的数据来发现一个自己可以学习和超越的对手（或者是潜在对手要超越自己的）

要找实力相当的对手去超越，找优秀的对手去学习。所以分2步。第一，找优秀的对手学习。通过市场洞察，找店铺的交易指数高的店铺，去看他们的店铺结构。看自己差距多少，他们优秀是品类丰富还是爆款多或者是性价比高。尤其注意性价比并不是一个竞争力，不要盲目参考性价比高的店铺。第二，找合适的对手超越。仍然通过市场洞察，从交易指数排序找。找店铺结构类似的，价格区间类似的，流量来源类似的，尤其注意流量来源，别人有大量品牌词，你没有，那这个就不能列为对标竞品。从大往小找竞品。