嗯，淘宝果然没有让人失望过。

淘宝的低价版显然是为了应对拼多多的挑战，而京东也在搞类似的产品，算是心有余悸。

3月5日，有媒体报道称，京东为了打击拼多多已经成立“打多办”，但随后京东表示没有“打多办”，拼多多则回应称这是谣言。曾经，据说有企业成立过打米办、打头办，虽然都遭否认，但却都证明一个事实，被传的涉事公司是主要的竞争对手甚至是冤家对头。这一次，京东与拼多多的传言却更不一般，因为，两家公司同属于腾讯系。京东最大的股东是腾讯，同样，拼多多更被很多人认为是腾讯的亲儿子。拼多多一定会蚕食京东的市场份额据说，拼多多与京东并不构成直接的对决，而且是互补型的。比如，拼多多的主要用户群集中在三四线城市或农村，主要是极端偏爱低价且对质量没有追求的用户，京东的主要用户群在一二线城市，追求的是生活品质和不在乎价格贵。但是，从来没有准确定位的商业。任何人实际上都想物美价廉，对消费品质的追求从来没有差异，而且，网络是无边界的，差异化互补的电商并不现实存在。同样，淘宝和天猫，曾经也想做用户区分，但运营下来看，用户区隔并不成功，只有引流。同样，如果拼多多做大了，京东的市场一定会被抢夺，而用户的向上的消费需求也会蚕食京东的品质消费份额。两家想和平相处，在同类商业的历史上就没有存在过。让京东的排名下降，从第二变成了第三拼多多虽然还构不成对淘宝天猫的实质性冲击，但客户量增长还是非常迅猛，以腾讯系产品的发展特点，从1到1亿是很轻松的事情，而拼多多在用户量甚至已经超越京东。也许有人认为数字不重要，但第二或者第三对京东来讲却十分关键。我们看到的是，拼多多的名义用户数距离淘宝还非常遥远，发展的再快也基本上近几年都不会赶上，但超越京东却成为了现实。以后，更多的报道会讲，京东是中国第三大电商，你觉得京东的股价承受的了，还是京东的合作伙伴受得了？微信上的购物口碑被做烂，京东一块跟着倒霉拼多多的一轮游用户很多，使用体验并不好，网络上充斥着大量的用户投诉，这也给本来就被朋友圈微商毁坏的微信电商生态造成了巨大的破坏。于是，城门失火殃及池鱼，也已经高度依赖微信入口的京东同样会遭受到用户逐渐远离微信电商的伤害，而京东最近苦心展开的微选也更是会深受其害。分走腾讯流量资源，使京东获得的支持减少微信的流量也是有容量的，腾讯的流量资源分配十分关键，流量分配的多就自然会好一些，相反，流量少了，就会边缘化。本来，微信九宫格里已经占满了，摩拜只能站在外面，虽然给京东开了一级入口的购物，但现在，拼多多们肆无忌惮的在微信里面争夺流量，京东自然有靠边站的可能。拼多多有三宝，拼团、假货、爸爸好。最后，这也是资本市场最担忧的。腾讯本来将电商卖给京东以后就不再做，可最近两年随着京东增速的下、滑又让腾讯亲自上阵厮杀，这是否代表腾讯在电商领域也准备多手准备？一旦拼多多有所期待，腾讯是否要放弃京东呢？

对于淘宝特价版是针对拼多多，尽管阿里巴巴方面已经否认了，说这是由消费升级向消费分级的转变，是为了满足淘宝消费者多元化的需求。但这样的否认没有任何力度，针对性实在太明显，因为从运营模式来看，二者实在太相似。

至少从现在上线的第一个版本看，淘宝低价版还只是阿里无奈又不得不做的对拼多多的“反击”。

科技媒体PingWest品玩去年12月曾报道，有投资人爆料，拼多多的日订单量已经超过京东了。当然，拼多多的客单价和京东没法比，但成立仅两年半就获得这样的增长还是非常恐怖。已经有不少业内外人士分析过，拼多多成功的关键其实有两点，一是移动互联网和移动支付在三四线城市和中老年群体中的普及；二是拼多多在微信的畅通无阻，有人把它称为裂变式增长。这是拼多多上低价，甚至劣质产品横行的根本原因。这两点，对淘宝特价版都不是好消息。虽然第一点上，拼多多和淘宝低价版在同一起跑线，但是，一个可怕的现象是，在这部分目标群体以及地区中，微信支付的普及率更高，应用场景也更自然。第二点更不用说，在很多领域，阿里巴巴和腾讯已经割裂成了两张网，双方有着严格的界限，互相难以进入。（淘宝低价版的分享页面，可以截屏或粘贴口令分享到微信，操作都很繁琐）淘宝低价版的优势可能是背靠淘宝和天猫，有着更丰富的货源。不过，“淘宝低价版”这个东西，对目前的淘宝来说挺拧巴的。一方面，淘宝在通过“千人千面”的大数据技术，不断根据用户的特征和购买、点击记录精准推送商品；另一方面，通过造物节等活动，淘宝正在试图摆脱低质低价的形象，试图通过消费升级，提高客单价和忠诚度来精细化运营。这也是淘宝推出一个独立的“低价版”app的原因。而从第一个版本的页面来看，也和拼多多没有什么大的区别，而且，它还缺少拼团这个功能。但可以期待的是，淘宝的运营能力和强大的货源，在之后版本的改进中，或许能有新的玩法。虽然拼多多这类低价商品平台被称为“消费降级”，但是对它的目标群体来说，网购很可能还是初次尝试，追求低价是每个网购人一开始的必经阶段。在这个领域的竞争，我们不能简单地看做是低价低质的竞争。

1，马云害怕的事情终于变成了现实

马云一直担心微信的社交，会对阿里的电商造成大的冲击，很多缺乏远见的人认为马云的担心是多余，但今天，拼多多的崛起，则反过来见证了马云的高瞻远瞩。不过尽管马云确实看到了未来，但是依然没有办法阻止。拼多多不仅一直长期盘踞在小程序前10的位置，更是牢牢站稳电商小程序第一的排位，甚至把京东也直接碾压了过去。最近有消息说拼多多的GMV已经达到了30亿，这种增长速度，恐怕要不了多久就快追上京东了，这么来看。阿里和京东的打假还没完，这里又突然冒出一个拼多多，恐怕不是什么好事。2，可以说拼多多基本没有对手另一个更为恐怖的是，拼多多躲在微信的生态体系之内，阿里在微信之外，微信甚至屏蔽了阿里的淘宝链接，阿里进不去微信，这是其非常头大的。不过除了阿里头大之外，京东恐怕也很头大，虽然同样在微信体系里面，但是京东却不能模仿拼多多的模式，实现迅速的发展，最终硬生生的被拼多多超过，至少是在小程序排行上。京东也很不爽，但拼多多确实与阿里、京东的竞争都不在一个维度上，大家怎么打都打不到。3，淘宝特价，是最后硬碰硬的一步棋淘宝特价的成立是必然，淘宝最终还是需要模仿拼多多的模式。淘宝特价，遵循的是低价模式，通过低价的方式尝试打开市场，但目前尚未看到有很强的“拼团”特点，目前依然只是在尝试“低价”吸引用户策略，如果流量能够拉起来，那么淘宝特价的下一步一定就是想办法继续巩固社交。不过这里面我认为还有一个需要注意的事情。当年9.9元的商家因为劣质问题，被淘宝赶了出去，如果再放这批商家进来，是否会拉低淘宝整体的水平？这是阿里值得重新商榷的。

阿里推出“淘宝特价版”，无疑是为了正面狙击拼多多。独角兽工场认为会有一定效果，但目前影响不会太大。并且“淘宝特价版”自身也需要面临不少问题。

“快帮我砍个价！”拼多多让这句话成了微信聊天中的常用语句。只要你能想到的物品，在拼多多里似乎都能找到，而其最大的特点就是低价。但俗话说，一分钱一分货。淘宝曾经用“打假”的手法针对拼多多的超低价格。如今，自己也想尝试一下，可见拼多多的快速发展的确被淘宝放在眼里了，拼多多的成功也能够证明其确实分走了不少淘宝的流量。毕竟，两者的用户重合性是很高的。据调查显示，卸载淘宝的用户有50.3%流向了拼多多，拼多多的卸载用户中有78.3%流向了淘宝。

3月16日，“淘宝特价版”就已经低调上线，定位为“一款能省钱、能赚钱的购物App”。不排除阿里推出特价版是想用一款对自己可有可无的产品来压制可能会对自己核心业务造成影响的拼多多，如果这招田忌赛马能够成功，阿里此举自然是高明的。

但问题在于淘宝本身商品的价格就比较低，质量方面一直饱受质疑。此次推出更低价的“淘宝特价版”，消费者能不能买账，以及如何保证产品质量成为重点问题。总不能曾用来砍杀敌人的“打假大刀”，到头来用在自己身上吧。

可以预测，拼多多会受到淘宝特价版的影响，但阿里想“一击即中”也是不可能的。拼多多的背后是腾讯，有着强大的社交平台作为支撑，阿里要想彻底清除拼多多，还是要费一番心思。

小编认为，在此刻推出“淘宝特价版”，马云是有些着急了。

原因小编在之前的回答中也提到过。当然，马云的焦虑也在情理之中。背靠腾讯流量大树的拼多多，在淘宝和京东等电商大佬的战役中居然能够异军突起。在短短两年内，注册用户3亿，月成交额400亿元。再加上各路媒体大力吹捧使得拼多多的曝光率进一步，淘宝和京东都已经无法忽视这个“电商界的黑马”了。不过我相信马云在推出“复制版拼多多”之前，也是陷入无比纠结之中的。首先，伴随着这 400多亿月成交额荣光而来的，是消费者对于拼多多各种假货，劣质商品以及退货无门的控诉和极差的口碑。而此时“淘宝特价版”推出的大流量爆款低价商品，针对的同样是那些极度下沉的消费者。相信淘宝可以凭借着其强大的营销能力和成熟的电商运营体系，绝对可以成为拼多多最为强劲的竞争者。淘宝这几年一直试图转型，摘下“仿货、假货市场”的帽子，成效自然也是显而易见的。正所谓便宜没好货，“淘宝特价版”的推出我想多少会对淘宝的多年打拼出来的口碑造成影响。当然，阿里肯定会不遗余力的将这种影响降到最小。第二，拼多多之所以能成功，是因为阿里京东这几年都致力于推动消费升级和品牌化，深耕中高端细分市场，因为放松了对低端市场的控制。极具野心的阿里帝国显然是想要吞下整个电商市场的。然而，重新争夺低端市场除了可能会对阿里的口碑造成影响外，可能对于现在致力的中高端市场也有影响，即使强大如阿里，也是很难两者兼顾的。“淘宝特价版”很有可能会使阿里陷入进退两难的境地。

在如今流量就是数据，数据就是金钱的时代，阿里退出这个特价淘宝也情有可原。昨天也本着好奇的心态下载和试用了特价淘宝，可以说相当失望。特价淘宝里的东西淘宝都找得到，只是页面布局换了下，可以说没有多少特色，如果这样下去，肯定是斗不过拼多多。特价版淘宝不应该是低端淘宝代名词更不能是垃圾商品的汇聚地，如何做出自己特色抓住特定人群消费心理和习惯才是最重要的。

腾讯系依靠用户大数据 不断推出特定中小需求场景的应用工具及电商平台 意在不断的挖阿里墙角 让阿里疲于奔命。

阿里系依靠平台型电商 不断丰富品类、品种及大场景需求功能 意外在打造商场型电商航母 既要保持规模优势 又要不断提防 腾讯系——像拼多多这种特定中小场景需求电商的不断挖墙脚行为 所谓 “千里之堤溃于蚁穴”， 筑好了大堤还要提防蚂蚁侵噬 无论正面还是侧面狙击拼多多 都不应再走跑马圈地不顾品质体验的老路！

1.软件介绍

淘宝特价版是淘宝旗下的一款产品，其主打内容为即能省钱又能赚钱的购物APP。拼多多是拼单类社交电商的领导者，是目前国内主流的手机购物APP。2.主要功能淘宝特价APP精选了超高性价比的优质商品，有标准的商家和服务管理制度。 我们还提供了有趣好玩的互动玩法，丰富的奖励红包，让你发现更多买买买的乐趣。拼多多用户通过发起和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。　拼多多凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西。3.商品类目淘宝特价版每天精选百余款特价商品，9.9封顶包邮，限时抢购，从生活百货、美妆个护、到零食小吃，想不到的品类，想不到的低价。拼多多现有海淘、服饰箱包、数码电器、食品饮料、家居生活、美妆护肤、家纺家具、母婴玩具、水果生鲜九大类目。 综上所述来看，其优点和缺点一目了然，这个可以根据个人的需求来平衡，更多的你更相信谁就选择谁。