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马云这招高明!5分钟生产2000套不同款衣服

  作者:丁康   2018-10-17 11:02
作者 | 赵云合

来源 | 电商之家(ID:iechome)

转载请联系授权(微信ID: laodianzhuli)

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马云有一处,

令竞争者心惊胆战,让众者佩服五体投地

人人都说,马云很厉害!确实,创建阿里巴巴帝国;走在世界科技前沿;新世界赋予了新势能……

不过,这些能力,似乎在竞者身上也具备着。

那么,马云到底有什么过人之处,能令竞争者感到害怕,使众者佩服到顶礼膜拜?

这就是我们眼中所谓的吹!牛!逼!
子曾经曰过:天若有情天亦老,人不吹牛枉少年!敢于吹牛逼,是胆量、脸皮厚的体现,如果能实现此愿景,就是本事。

众人往往只做到了前者,极少数人做到两者兼备,马云就是极少数里的一份子。

当年,喝过洋墨水的关明生放弃大好前景,在起步最艰难时刻,帮助阿里第一年实现盈利;蔡崇信愿意放下70万美元年薪工作千里投奔;王坚与一批人才工程师舍命去换阿里云的未来……

做到这份上,全凭这项技能—吹牛逼!

从那以后起,马云在此道上越走越远,所以在当下流传这么一句话:马云当年所吹的牛逼,都实现了!
这不,马云又来吹牛逼了!

在2018年9月19日,阿里云栖大会现场,马云当着大家的面说了这么一句话:

以前,流水线5分钟可能生产2000件同样的衣服,今后5分钟可生产2000件不同衣服。

同样是5分钟,同样是2000件衣服,可是性质变得完全不一样,这就是制造业和新制造的区别所在。

2

何为新制造?

所谓的新制造,不是简简单单地互联网企业和传统企业相结合,也不是在一个产品中加入芯片。

在2018年,阿里云栖大会上,马云对“新制造”做出了诠释:

基于数据时代,是不是按需定制、是不是个性化、是不是智能化、是不是你的知道你的客户是谁,你消耗的生产资料里面有没有数据。

这已经不是今年马云第一次提起的“新制造”。

8月23日,在首届中国国际智能产业博览会上,马云就表示,新制造会是阿里新零售之后最重要的业态,同时也是实体经济和虚拟经济的完美结合。

而在前几天举办的2018世界人工智能大会上,马云又一次提起了“新制造”。他表示,未来成功的制造业一定是用好智能技术的企业,因为不会用智能技术的企业都会进入失败领域。
在过去,缺失大数据分析的年代里,传统制造业处于迷茫状态,一味追求生产一样东西的数量多少。

因此,制造业厂商目光往往只锁定在供应链上。一边增大机器规模,一边使流水线管理更加规范化。两者壮大,确实表面能够证明实力。

可是其中有个严重弊端,传统制造业是无法避免的,服务模式是B2C,无法实时跟踪市场变幻需求,闭门造车盲目加大供应链规模,最终会导致产能过剩。

新制造出现,会对传统制造业、供应链、商业服务、运营重新定义。是一场技术革命和思维变革!

借助核心技术、大数据势能,一方面让各方面生产透明化,不仅减少生产成本,另一方面可以取代流水线上工作,增加更多服务岗位,比如设计、体验、创新。

服务模式也从原来的转换成C2B。在当今大环境新零售影响下,用户服务与体验是整个消费生态链中重中之重,所以未来走向更是消费者影响企业生产制造。
未来,实体经济和互联网谁都离不开谁,实虚结合可使制造业与服务业完美融合。

90%的零售在互联网上,90%的制造业也在互联网上,并且未来将有三项核心技术:智能制造、loT、区块链。

3
概念是美好,模式是否已落地

“新制造”三番两次在重大场合上被提及,马云在众多厂商心里种下了一颗“愿望”种子。

都说愿望很美好,现实很残酷。可是在马云阿里这里,结果往往是愿望很美好,现实着实牛逼!

阿里为了亮相这“新制造”,早早在5年前就开始准备了。

在2013年12月25日,阿里一个名为“淘工厂”项目正式上线。淘工厂的出现,最先要做的是打破了传统B2C模式。

建立以消费者为中心,消费者可以向工厂下订单,工厂在接受消费者需求后再定制化生产。

从中可化解“大厂不愿意接小订单,而小厂又让人担心产品质量或交货不准时”的矛盾,满足消费者“快速、少量、多款”的需求。

还可以帮助厂商摆脱营销环节的困扰,真正做到客源主动上门寻找的效果。

如今,“淘工厂”遍布各地,已有8000多家,成为了天猫、淘宝的皇冠店、钻石店的靠山。
通过新制造赋能,从根本上颠覆价值创造的模式,以前是制造者主导,未来是消费者主导。

此外,把所有的机器设备、所有生产信息源全部打通,智能化彻底改变,引领未来制造发展。

不过目前,仍然有些厂商对这种模式处于恐慌抵触,甚至是打压状态,其实无需这样。新制造不单纯是大企业独家专利,而是会变成中小企业的制胜法宝。
中小企业敢于走在前头,用新的思想,新的理念,新的技术,未来也会成为大企业,成为人生赢家!

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