Making hime the richest person in China, 这个是动名词形式作状语。如果这种状语从句的动作主体或者说主语与主句的动作主体或者主语不同，可以在该状语从句的前面加上一个主语/动作主体，即本题中的B选项。如果用D的话，后面的making得改成made/makes才行。 动名词作状语的具体解析：http://wenku.baidu.com/link?url=wXhG2XS8YAQbXazt2yoK0l7olTzbIvdxalse2k0QcCY3GiNljZj4WdvzUG1C5wVzR4DcR62DkDsEqPDgKPXSexBctH8dKcz6yzmueNc3VeG

投诉入口著作权侵权、商标权侵权、专利权侵权和其他侵权，请投诉至 http://ipp.alibabagroup.com/login.htm三、知识产权侵权投诉受理条件权利证明：a. 投诉方为知识产权人本人，请提供专利证书、商标注册证、著作权证书等b. 投诉方非知识产权人本人，请提供专利证书、商标注册证、著作权证书，以及知识产权人授权投诉方进行投诉的证明文件(须有知识产权人签字/盖章)鉴 于我国仅对实用新型和外观设计专利实行形式审查制度，其权利稳定与否存在着较大的不确定性。为在维护知识产权权利人合法权益的同时，保障平台正常的经营秩 序，对于2010年1月1日起申请的实用新型或外观设计专利，发起投诉时应同时提供由国家知识产权局出具的《专利权评价报告》。知识产权侵权投诉不受理情况1、未授权销售投诉方以淘宝网卖家未经授权经销其产品的问题（反映淘宝网卖家销售其产品低于其的定价问题），根据法律规定不属于违法侵权行为，我司无权处理。2、商标受理中如果投诉方的商标还在受理中，并未取得商标专有权，故投诉方现在并不享有禁止他人使用与贵方商标相同或者近似商标的权利。3、商标合理使用我司认为，如果淘宝网卖家发布的商品信息是权利人的产品，则该卖家发布商品的图片上出现的贵方产品原有的标识以及卖家在文字描述上对商品的呼叫均不是相关法律、法规所定义的商标侵权。五、受理时间知识产权侵权投诉将于4个工作日内进入处理流程，对于合格的投诉，淘宝将会在投诉进入处理流程后3-10个工作日内进行处理完毕。具体处理时间将会依投诉复 杂程度、投诉形式的不同而不同。我们接受但不鼓励其他形式的有效通知，由于将耗费更多的人力和流程进行处理，很抱歉我们无法保证能够按照上述承诺时间处理 完毕。
哪方面的？如果是专利方面的，我可以帮忙

可以

1、客户第一：客户是衣食父母。2、团队合作：共享共担，平凡人做非凡事。3、拥抱变化：迎接变化，勇于创新。4、诚信：诚实正直，言行坦荡。阿里巴巴集团在与客户、业务伙伴、股东等相关各方的业务关系中，致力遵循最高标准的商业行为规范。阿里要求员工在与外部合作伙伴进行业务往来时体现诚信的价值观，绝不容忍任何不道德或不合法的行为。5、激情：乐观向上，永不言弃。6、敬业：专业执着，精益求精。阿里巴巴集团的六个价值观对于阿里经营业务、招揽人才、考核员工以及决定员工报酬扮演着重要的角色。扩展资料：阿里巴巴集团的文化：阿里巴巴集团的文化关乎维护小企业的利益。阿里的数字经济体的所有参与者，包括消费者、商家、第三方服务供应商和其他人士，都享有成长或获益的机会。阿里的业务成功和快速增长有赖于阿里尊崇企业家精神和创新精神，并且始终如一地关注和满足客户的需求。阿里相信，无论公司成长到哪个阶段，强大的共同价值观都可以让我们维持一贯的企业文化以及阿里的公司的凝聚力。阿里旨在构建未来的商业基础设施。阿里的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴，并持续发展最少102年。阿里巴巴的使命是“让天下没有难做的生意”。阿里的创始人创办本公司是为了支持小企业发展。阿里相信互联网能够创造公平的环境，让小企业通过创新与科技拓展业务，并更有效地参与国内及国际市场竞争。参考资料来源：阿里巴巴集团-文化和价值观
阿里巴巴的愿景：1.成为以家持续发展102年的企业2.成为全球十大网络之一3.只要是商人就一定要用阿里巴巴 阿里巴巴诚信通的四大价值：多（买家多，商家多，大单多）快（发布快，成交快，推广快，提升快）好（口碑好，功能好、，安全好，服务好）省（省时，省钱，省力）阿里巴巴的使命：让天下没有难做的生意 阿里巴巴6大价值观：客户第一；拥抱变化；团队合作；激情；诚信；敬业。

阿里巴巴的使命是 让天下没有难做的生意 阿里巴巴6大价值观：客户第一；团队合作；拥抱变化；激情；诚信；敬业。
阿里巴巴是全球企业间电子商务的著名品牌,汇集海量供求信息,是全球领先的网上交易市场和商人社区 它已经集电子市场、电子贸易、电子信息、电子服务于一体的商人社区。 创建独立的第三方支付平台。我们可以充分发挥它应有的优势来找我我们所需要的东西，但是有形市场与无形市场的充分结合才是最重要的吧！

Jack Maisfounder,chairmanandchiefexecutiveofficerofAlibabaGroupandchairmanofAlibaba.com,theHongKong-listedunitofAlibabaGroup.EarlylifeMawasborninthecityofHangzhou,ZhejiangProvince,China.MaattendedHangzhouTeachersCollegeandgraduatedin1988withabachelor'sdegreeinEnglish.Mainitiallyfailedtheentranceexamtwice.Whileattheschool,Mawaselectedstudentchairman.HelaterbecamealecturerinEnglishandInternationalTradeattheHangzhouDianziUniversity.MafirststartedbuildingwebsitesforChinesecompanieswiththehelpoffriendsintheUS.Mahascommentedthat"ThedaywegotconnectedtotheWeb,IinvitedfriendsandTVpeopleovertomyhouse,"andonaveryslowdial-upconnection,"wewaitedthreeandahalfhoursandgothalfapage....Wedrank,watchedTVandplayedcards,waiting.ButIwassoproud.Iproved(tomyhousegueststhat)theInternetexisted“CareerIn1995,MafoundedChinaPages,widelybelievedtobeChina’sfirstInternet-basedcompany.From1998to1999,MaheadedaninformationtechnologycompanyestablishedbytheChinaInternationalElectronicCommerceCenter,adepartmentofMinistryofForeignTradeandEconomicCooperation.HefoundedAlibaba.comin1999,aChina-basedbusiness-to-businessmarketplacesitewhichservesmorethan65millionmembersfrommorethan240countriesandterritories.ManowservesaschairmanandCEOofAlibabaGroup,whichisaholdingcompanywithfourmajorsubsidiaries–Alibaba.com,Taobao,AlibabaCloudComputingandChinaYahoo!.AccomplishmentsIn2001,MawasselectedbytheWorldEconomicForumasa“YoungGlobalLeader”.In2004,hewaschosenbyChinaCentralTelevisionanditsviewersasoneofthe“Top10BusinessLeadersoftheYear”.In2005,Mawasnamedoneofthe“25MostPowerfulBusinesspeopleinAsia”byFortune.HewasselectedbyBusinessweekasa“BusinesspersonoftheYear”in2007andoneofthe30“World’sBestCEOs”byBarron’sin2008.InMay2009,MawashonoredbyTimemagazinewithinclusionintotheTime100listoftheworld’s100mostinfluentialpeople.InreportingMr.Ma’saccomplishments,AdiIgnatius,formerTimesenioreditorandeditor-in-chiefoftheHarvardBusinessReview,said,“MeetingJackMa,youmightbeforgivenforthinkinghe'sstillanEnglishteacher.TheChineseInternetentrepreneurissoft-spokenandelflike—andhespeaksreallygoodEnglish.ButasfounderandCEOofAlibaba.com,Ma,44,runsoneoftheworld'sbiggestB2Bonlinemarketplaces,aneBayforcompaniesdoinginternationaltrade.AlibabaandMa'sconsumer-auctionwebsite,Taobao.com,didsowellthatin2006,eBayshutdownitsownsiteinChina.”Hewasalsochosenasoneof"China'sMostPowerfulPeople"byBusinessWeek,andoneofthe“Top10MostRespectedEntrepreneursinChina”byForbesChinain2009.Mareceivedthe“2009CCTVEconomicPersonoftheYear:BusinessLeadersoftheDecadeAward”.In2010,MawasselectedbyForbesAsiaasoneof“Asia’sHeroesofPhilanthropy”forhiscontributiontodisasterreliefandpoverty.In2011itwasannouncedthatoneofhiscompanieshadgainedcontrolofYahoo'sstakeChineselawgoverningpaymentcompaniesinordertosecurealicensetocontinueoperatingAlipay.AmongMa’saccomplishments:•HewasthefirstmajorworldbusinessleadertopredicttheeconomicdownturninamemotostaffinJuly2008,whichwassubsequentlymadepublic•HealongwithAlibaba.com’smanagementteamproactivelytookdecisiveactionstosteerhiscompanythroughacrashinChinaexportssuchasreducingpricesforexportsuppliercustomers;actingasamiddlemantoconnectsmallandmediumsizedcompanieswithlenders•HeledthecreationofemploymentopportunitiesworldwideontheAlibaba.comandTaobaoplatforms,aswellasforgedaheadin2009withthehiringof5,000newemployeesglobally•Hehasbuiltareputationforhavingworld-classvisionintermsofhowAlibabaGroupbusinessesareoperated,includinganadherencetoavision,valuesandmission-basedcultureaswellastherequirementthateachofAlibabaGroup’sfivebusinessunitsmustincorporatecorporatesocialresponsibilityintotheirbusinessmodels.MaisaboardmemberofJapan’sSoftBankandChina’sHuayiBrothersMediaCorporation.HebecameatrusteeofTheNatureConservancy’sChinaprogramin2009andjoineditsglobalboardofdirectorsinApril2010.MaisthefirstChinesecitizentoserveonTheNatureConservancy’sboard.ViewsOnNovember6,2007,atapressconferenceattheRitz-CarltonHotelinHongKong,calledtodiscussthehighlysuccessfulHongKongStockExchangeIPO,whenaskedwhetherAlibaba.comwasanethicaltradingcompany,Marespondedbyannouncingtotheassembledjournalists-andreiteratingwhenqueried-thatheandhisfamilyhave"swornoffSharkFinSoupnowandforever"(echoingelitebasketballerYaoMing'sfamousdeclaration,whichangeredGuangzhou'sfintraders),whichhesaidwasaresultoffindingoutwhattheproblemsare.InJanuary2009,AlibabaGroupreviseditslistingpolicyandbannedthesaleofsharkfinproductsonallofitse-commerceplatforms.AttheAlibaba.comAnnualShareholdersMeetinginMay2009,Ma,whoischairmanandnon-executivedirectorofthepubliclytradedarmofthegroup,encouragedthoseinattendance,includingshareholders,customersandstudentsfromtwoHongKonguniversities,totakemattersintotheirownhandsandtakeactionintheformofstartingbusinessestocopewiththeeconomicdownturnratherthanwaitingforgovernmentorbusinesstohelpthem.Heremindedeveryonethatthegreatfortunesoftheworldweremadebypeoplewhosawopportunitiesthatothersdidn't,andhenotedthattheaftermathoftherecentglobalrecessionwouldbenodifferentintermsofexposingnewwaysofdoingbusiness.AttheannualgeneralmeetingofshareholdersforAlibaba.cominMay2010,MaannouncedAlibabaGroupwillbeginin2010toearmark0.3percentofannualrevenuetoenvironmentalprotection,particularlyonwaterandairqualityimprovement projects.
h没有英语 只有中文 ttp://baike.baidu.com/view/16360.html?wtp=tt
这个你找到中文简历，然后用有道或者谷歌翻译就行
马云的简介 http://baike.baidu.com/view/16360.html?wtp=tt
百度一下啊