副业兼职可以选择一些摆地摊、家教、做自媒体、干就赚等方式来提高自己的收入。当然，具体情况具体分析，具体做什么兼职还是要根据自己的兴趣爱好来选择。1、摆地摊/小吃摊可以弄一个小推车卖点小吃，比如饭团、烧烤、麻辣烫、童年回忆零食等。当然，还可以进点袜子、T恤、耳环啥的在人多的地方卖。做这个要长期坚持，经常在一个地方，回头客多了，收入也会增多。2、家教/培训班老师当家教还比较轻松，一个小时能有30、40元的收入，果然知识就是力量。培训班的老师就有点辛苦了，可能对着一个班级讲一天嗓子都要哑，工资都差不多。不过要是带培训班的小学、初中，工资就低了，一个小时十元左右。3、做自媒体如果有一定的写作能力，那么就可以考虑网上做自媒体写文章赚钱。在某个领域有些自己的心得，可以将这些写出来，发到自媒体上，别人看了文章，自媒体平台会给予一定的分成，不仅是自己写稿子发，也可以代别人写稿，但成功需要坚持较长的时间，还得有才华的加持。4、做干就赚不管卖什么都要大量囤货，需要很多资金流转。我是在家带娃的同时卖虚拟产品，几乎可以说是零成本，在“干就赚”这软件里学的，软件里也有虚拟产品的资源，一个月收入大概四五千。不是在淘宝开店卖的，淘宝卖虚拟产品要交几万保证金呢。扩展资料：做副业的注意事项：1、不要喧宾夺主兼职的工作毕竟只是副业，所以花费的时间、精力最好都不要超过主业。如果经常上班时间跑出去做副业的事儿，一方面分散工作精力，一方面还需承担被领导和其他同事发现的风险，两者对本职工作的影响都不小。2、不要选择不了解的兼职正职工作和兼职最好能相辅相成。选择自己熟悉或者擅长的领域，可以事半功倍。与兴趣相关。如果平时是个重度互联网爱好者，或者多年上网经验，已经把兴趣做成了专业，有很多心得和经验可以分享。那可以考虑做兼职做干就赚任务或者干就赚虚拟资源，甚至可以考虑录制一些实战经验的视频供大家学习。
网盘羊毛来薅！轻松到手100-1000元Ps： 1000是我的哈哈哈哈！规则是每天开放一个园区，做任务解锁，可以领奖，我没领到太好的但是！我朋友的朋友领了个airpods苹果耳机！慕了慕了（这个任务基本忽略不计，亲测每天点点就达到了）重点在这里！！1、 第14天据说保底有5块钱京东卡，最高1w。有人说5块也太少了吧！纳尼？我去年费老鼻子劲儿集五福，最后领了1块2毛7？？那我还不如搞个竞争少的，领5块不香吗？2、排名前666有100-1000块。我以为很难，结果参与了两天发现挺简单可能他们参与都不是很积极吧友友们，100块不赚白不赚啊！3、 官方说除夕那天有彩蛋，最高是苹果全家桶？不知道我有没有这个运气，决定蹲一下来个耳机啥的也行吧，我不挑哈哈哈哈接下来给个详解：第一步：你需要有个百度网盘，入口挺好找，首页-右下角就有来给我顺带手助力下吧（夹带私货2333）！长按复制，打开百度网盘App~#口令字段# 赢取最高万元购物卡！#dwHcStHMjm#第二步：首页-右下角有个入口，点进去页面长酱婶儿的第三步：做任务我看了下任务难度还行啊花个10分钟也都做完了反正就每天等着吧，过来做做任务领领奖励。其中！有个好友助力，哈哈哈可以建个群每天大家互相助力下有钱一起领啊！
近几年，尤其是在疫情之后，如何挣钱，如何理财，似乎都成了大家日益关注的方向。生活中随时可能出现的危机，让我们感到不安，需要有足够的资金来保障我们的生活。那么有什么副业是我们可以做的呢？今天，我就悄悄告诉大家几个副业，让你成功致富。记得点赞收藏。 1、首先说说做任务一般大型的软件商会拉客户做人气，注册他们软件的人越多，他们的名气就越大。被用户熟知的概率就更高。所以很多软件商都亏本花钱给注册用户攒人气。过年我们的支付宝集福就是这种活动的典型，包括滴滴打车，花小猪打车，美团这些大的商户发红包给用户，也是攒人气争夺市场的一种表现。软件里春指每天都会更新这些类似的厂商，大家注册做任务就会有收益，我通过做任务每个月也只有一两千左右。毕竟这些简单的任务没什么提升技能的空间。也就赚轿旁不到什么大钱，如果执行力高可以一个月两三千吧2、虚拟资源推广做虚拟产品的一个好处就是不用处理繁琐的售后，比如常见的PS教程，PPT的模板，小吃技术，推广教程，闲鱼卖货教程等等一系列虚拟方面的资源。人们很多时候都比较懒，不愿意自己花大量的时间去找资源，于是，我们打包整理好的东西就有了市场。平时卖多个虚拟资源，一般都是在一些自动发货平台上架自己的货源加密链接就行。有人来买的时候，网站会自动把资源链接发给他们。是不是很方便？我们只管推广就行。售前和售后都不需要我闭森橡们花时间去处理。这种收益是没有上限的。多花时间推广收益就会越高。之前有很多网友私信我，让我带他们，我也只是尽量让大家在这个项目多增加些￥而已。大家要做的自己去工zhòng浩搜索【老侯在奋斗】了解。无论做什么事情都需要自己的执行力和坚持力。二、自媒体写作目前很多的公众号都会收文，而且各种类型几乎都有涵盖，比较火的就主要有关于情感、影评时评、历史奇谈、励志鸡汤、金融财经等，我们也总能找到适合自己的方向。此外，如果文笔好一点，有逻辑性或是有想象力，还可以尝试小说、拆书稿、短视频文案等。三、配音变现接下来就不得不说一下现在很火的配音变现了。如果说自己不想上镜，也可以尝试做语音主播、电台支持人、录制有声小说、配音等，利用自己的声音来变现赚钱。随着大众阅读习惯的改变，播音配音行业人才需求量增大且目前人才缺口大，配音人才需求预计在30万人以上。据权威机构预测，播音配音也将是我国未来最热门的职业之一！只靠”声音“也能让我们的腰包鼓起来，随时随地，用爱好赚钱，这个副业也太香了！！四、陪玩如果我们非常喜欢打游戏，那么去做一个游戏陪玩还是不错的，既可以娱乐，还能够挣钱。如果是在声音方面比较有优势，或者是技术方面很强，那么大家完全就可以去试一试了。陪玩不只是有游戏陪玩，还有其他的，陪聊、陪唱歌等等，如果你实在不会玩游戏，又没有什么可以吸引别人的优势，就可以将这个项目延伸下去。你如果唱歌比较好听，就可以陪别人唱歌，你比较话多，就可以陪别人聊天，这样的小项目有很多。 其实呢，业余时间增加收入的方法有很多，但是必须要按照自己的实际情况，从实际出发去选择，不管你是负债的人，想翻身，或者是想提高自己，多赚点钱。 首先都要静下心来给自己做一个规划，之后呢，就不能闲着。 按照这个规划坚持下来，我想总是会越来越好的。 比如我发现自媒体也是一个赚钱的机会，我也会坚持下去去做，所以呢，大家都动起来吧，我实实在在的分享，真心希望能帮到大家，跟大家成为朋友，大家喜欢我的话也可以关注我，有问题也可以私信我。 好了，今天就到这里。
任何的赚钱项目都可能有一定的风险，注意不要做任何让你先交钱的项目。 1、百度知道合伙人百度知道合伙人是百度旗下的任务平台，回答是有收益的。可以选择自己熟悉的领域去作答，熟悉的领域自己回答起来质量方面更好，收益是根据回答的质量来定的，一道题报酬在3-4元，一天赚50-60块也是很简单的。一开始可能赚比较少，后续熟悉起来一天七八十不是问题。2、悬赏任务平台 任务平台就是给没资源没人脉的人准备的，适合一般的在校学生，每天动动手指就能赚些钱，一天赚个80-110伙食费很简单。任务平台里一般都是各种试玩游戏，做调查问卷之类的任务。那这些钱从哪里来？就好比一个软件新上市，需要好看的数据，那就需要用户去注册体验。或者某个项目需要大量的调查问卷的数据，从而需要大量的人来做调查问卷。所以就出现了这样的任务平台，可以发布任务需求，也可以接任务。完成任务就有任务佣金。想要了解这些平台，具体可以上：千千众推，里面会不定期更新平台，找到这个公众平台即可。
手机做悬赏任务平台真的能赚钱吗？ 当然是真的。手机悬赏任务平台主要分为四种人群：放单者、做单者、推广者、平台。放单者在平台上通过佣金奖励的形式发布任务，做单者帮助放单者完成任务，各自达到自己的目的。即放单者完成了推广，做单者获得了佣金。刚开始可能大家都不熟悉，一个担心任务乱做，一个担心完成任务不给佣金，所以就出现了第三方，也就是平台。作为第三方平台，一定会公平公正、不偏不倚，这是双方都需要的。平台通过抽取一定的手续费用维持平台的正常运营。为了让更多的做单者加入这个平台，从而出现了推广者。平台把一部分利益给推广者，让推广者的推广更有动力。这就相当于四方都得到他们需要的东西，形成一个循环。所以说这些平台是真的。想要了解这些平台，具体可以上：千千众推，里面会不定期更新平台，找到这个公众平台即可。任务没有通过怎么办？ 大家做的任务可能或多或少的不通过，这时候大家可以检查一下自己完成的任务是否符合要求，比如要求我们先填写邀请码或者要求必须是新人完成任务。如果检查后发现自己完成的都符合任务的要求，就可以询问悬赏主或者进行维权。每个悬赏任务平台都有举报维权的功能，当然也可以直接联系平台客服。

说起在大学兼职赚钱，我就又总结了8个适合大学生的兼职，毕竟在大学想要自己的生活更精彩一点，光靠家里给的生活费是不够的。01.拆书稿如果平时就是那种特别喜欢看书的，那这个兼职简直不要太适合你了，平时看书的同时，还可以赚钱。如果自己做自媒体账号，定位在读书分享类，也可以有免费的书可以看，一般合作方会送书，还会有稿费。言归正传，做拆书稿就是把一本书按主题和内容拆分成几部分，拆一本书的费用在几百到上千不等。02.淘宝兼职设计如果自己的专业跟设计有关，那这个兼职也特别适合，费用在几十到几百不等，平时可以边锻炼自己的专业能力，边赚钱。如果不是这个专业的也没关系，可以自己去学习PS、设计海报等等，再者现在很多网站都可以制作海报和logo，还有很多模板。只要自己有创意，那同样也可以去淘宝找单做，或者靠身边的朋友推荐也可以。但是这个门槛有点难度。03.在线客服提到在线客服大家应该会想平时给我们提供答疑的客服，其实在线客服的工作都是大同小异的，都是在线答疑。比如阿里巴巴云客服，每小时费用在几到十几元不等，时间也比较自由，地点不受控制。对于空闲时间比较多的大学生，很适合。但是报名人数很多，一定要瞅准时间。04.闲鱼卖货如果你有一些资源和渠道，那在闲鱼卖货也是一个不错的副业，虽然有时候只是几块钱的利润，可是积少成多，每天的奶茶钱还是会有的。05.网课推广之前我认识的一个人就是做网课推广的，只要有人买了这个课，那就会有提成，比如一个人提成10%。这类兼职比较考验社交了，毕竟认识的人多了，才好推广嘛。06.校园代理校园代理有很多种，比如卖电话卡的，这个一般也是按提成来的，具体提成多少可以和对方谈。电话卡在开学季是最适合的，因为新生刚到肯定会办新卡。而且新生那么多，就算校园代理不止你一个，你也可以赚到不少钱。当然校园代理还有其他的，具体可以去自己校园里发掘。07.PPT制作大学生肯定需要做PPT吧，有时候交作业老师会要求以PPT的形式交，有时候小组上台讲解也会用到PPT。所以做PPT也就不会是什么难事了，如果自己还是不会做，那网上有很多视频可以学很多网站也都有模板，把模板稍微修改设计一下，上传到一些网站，有人下载就有收入了。08.家教家教在大学是一个很普遍的兼职，费用会根据个人的能力和学科有所不同，但相对来说，收入还是很可观的。
1，大学生可以选择校内兼职，比如：图书馆管理员，食堂兼职，快递代拿，校内勤工俭学岗位，学校外卖员，校园代理等等。食堂兼职和校内勤工俭学岗位等这类岗位工资会比较低，但是会比较可靠，这类适合作为第一次想尝试兼职的新手去尝试，工作难度很低，工作时间安排也很自由，你只要有空闲就可以去，可以算是一次轻松又宝贵的经历。快递代拿和学校外卖员等这类岗位没有固定工资，全靠你个人能力。现在网络时代非常发达，而且非常方便快捷，因为大多数的大学校园位置会比较偏郊区，学生上街购物吃饭都很不方便所以很多大学生都会选择在网购以及点外卖，大量快递需求以及外卖需求，因此会需要快递代拿和学校外卖员。这类岗位虽然比较辛苦但是收益很大。2，大学生也可以选择校外兼职，校外的兼职就非常的多样性。如餐厅服务员，奶茶店服务员，饭店收银员，超市收银台等等。不过在这疫情期间，很多学校都采取了封校措施，导致进出学校很不方便，如若你想要尝试校外兼职，那就再等等，等疫情情况好些了学校解封了再去做兼职吧。3.线上兼职。随着互联网的快速发展，线上家教和线上兼职也成了很多人的选择，选择方便，时间自由灵活，多劳多得。最后的最后，我还是建议大家，大学是学习知识，探索未来的平台，我们切记以学习为主，兼职为辅。祝愿大家都有一个美好的大学生活。
如果想在大学期间选择兼职，可以先选择申请校内的勤工俭学，例如食堂兼职，图书馆整理一些工作，这些工作在校内有安全保障，但是在收益上可能不会太高。如果想选择校外兼职，推荐可以去一些饮品店打工，目前市面上大部分的奶茶店咖啡厅都是接受学生兼职的，收入还可以，但是建议选择就近的门店，这样不仅减少了往返时间，还能尽量满足岗位要求的每周工时，而且在这里打工还能喝到免费的饮品。还有一个选择就是商场的服装店，这个工作很适合那些热爱时尚和购物的女孩子，当然这些工作是不限制性别的，可以关注品牌的公众号，然后进行简历投递等等，这些工作跟奶茶店咖啡厅等等的收入差不多，但由于地点一般都在购物中心，所以在下班之后逛逛街也是不错的选择。家教也是一个不错的兼职，无论是文化课家教还是乐器以及各类兴趣之类的，这些的收益较之前更高，但是需要的是具备这方面的实力能够负担的起这份工作。当然，如果你热爱跳舞并且能力较强的话，去一些面相零基础学员的舞社应聘也是一个不错的选择。剩下的一些就是线上兼职，这些往往需要一些基础知识和能力，比如像视频剪辑，混音，画稿投稿等等，这些工作收入较高，但是对个人能力有一些要求，更适合专业对口吻合的人群，当然如果想做的话，从现在开始学习也不晚！
1，大学生可以选择校内兼职，比如：食堂兼职，快递代拿，校内勤工俭学岗位，学校外卖员，校园代理等等。食堂兼职和校内勤工俭学岗位等这类岗位工资会比较低，但是会比较可靠，这类适合作为第一次想尝试兼职的新手去尝试，工作难度很低，工作时间安排也很自由，你只要有空闲就可以去，可以算是一次轻松又宝贵的经历。快递代拿和学校外卖员等这类岗位没有固定工资，全靠你个人能力。现在网络时代非常发达，而且非常方便快捷，因为大多数的大学校园位置会比较偏郊区，学生上街购物吃饭都很不方便所以很多大学生都会选择在网购以及点外卖，大量快递需求以及外卖需求，因此会需要快递代拿和学校外卖员。这类岗位虽然比较辛苦但是收益很不错，你若空闲时间非常多也可以尝试做一下之类兼职，可以学习到很多新鲜的技巧，积累工作经验，丰富校园生活。2，大学生也可以选择校外兼职，校外的兼职就非常的多样性。不过在这疫情期间，很多学校都采取了封校措施，导致进出学校很不方便，如若你想要尝试校外兼职，那就再等等，等疫情情况好些了学校解封了再去做兼职吧。
步入大学的生活，时间方面相对于初高中，是没那么挤，时间也比较自由，课程也比较少，所以每天都会有一大把的时间，有的人想多赚点钱，丰富自己的大学生活，就会选择去做点兼职，具体大学生可以做哪些兼职呢，如下:1当家教，或者在培训机构做晚辅，一来，可以巩固自己的知识，二来，时间比较少，一般就几个小时，况且薪资也比较高，一个月下来，至少也有1000多，三来，与孩子相处也比较容易，没有复杂的人际关系。3可以去奶茶店打工，奶茶店也有兼职的，一般可以选择没课的时候去工作，提高自己的服务能力，很好的锻炼与别人交流，还可以学习制作奶茶的技术，最重要的是可以免费喝牛奶哦2 发传单，可以通过自己找的公司，替她们发传单，一般一天一百，可以周末去，一个月下来也有小1000千，可以提高自己的胆量，丰富自己的见识，锻炼自己的口才。4最后一点，兼职的同时，也不能忘记自己的学业，还是要以学业为主的。

我这有几套基于javaweb技术的网上购物商城毕业设计, 部分带源码, 答辩PPT的话你可以找一个模板把论文的东西部分拷贝一下就可以 javaweb项目一般都是指servlet+jsp， 或者用springmvc+mybatis这类框架写的东西，这个根据你的要求来决定技术方案，大部分都是mvc设计模式实现的, 还是比较简单的
资料是构成论文写作的基础。在确定选题、进行设计以及必要的观察与实验之后，做好资料的搜集与处理工作，是为论文写作所做的进一步准备。 论文写作资料可分为第一手资料与第二手资料两类。前者也称为第一性资料或直接资料，是指作者亲自参与调查、研究或体察到的东西，如在实验或观察中所做的记录等，都属于这类资料；后者也称为第二性资料或间接资料，是指有关专业或专题文献资料，主要靠平时的学习积累。在获得足够资料的基础上，还要进行加工处理，使之系统化和条理化，便于应用。对于论文写作来说，这两类资料都是必不可少的，要恰当地将它们运用到论文写作中去，注意区别主次，特别对于文献资料要在充分消化吸收的基础上适当引用，不要喧宾夺主。对于第一手资料的运用也要做到真实、准确、无误。
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1、卖二手资源手上有一些用过的，用不上的资源和物品，其实可以拿出来。一方面节约了资源，另一方面让物品流通产生了价值。何乐而不为呢。当然，有时自己的物品资源不是很多，也可以将亲朋好友用不上的物品一起拿出来卖了，因为你有销售的经验，能比较快的把货销出去。这也是一种合作双赢嘛。销售渠道的话，可以是一些二手大平台比如闲鱼，转转，也可以在自己的朋友圈里卖，都是不错的选择。2、社交电商以前做微商的话，代理必须要囤不少货，有时卖不出去货，有些产品又是有保质期的，投进去钱卖不出去，就打水漂了。现在很多社交电商平台已经很完善了，只要你的客户有订单了，出货的事直接平台就可以帮你解决了，咱们也不用囤货，快递也省了。咱就负责宣传负责拓客就行了。分工的精细化作业，让大家都能赚到钱，这种共赢模式我看确实不错的。3、自媒体拍短视频拍视频分享你遇到的有趣的事。平台会给予一定的流量补贴。最近看了很多朋友收益真的不错，即使播放量不是很高，每天赚个一两百，运气好的时候遇上一个爆款，赚个四五百也不在话下，重要的是还可以慢慢的积累粉丝。拍一年的视频积累几万粉丝完全也是有可能的。有了粉丝以后，就有了很多客源。这也是很大的一个宝藏啊。后期不管是直播还是视频带货变现非常不错的。
1、学生（主要指年满18岁的大学生）：一方面，大学生时间灵活，精力充沛，为赚劝零花钱”或积累社会经验，大多数学生都希望拥有一份兼职；另一方面，在校学生相对“廉价”，出于使用“廉价劳动力”的考虑，一些企业会联络大学“对外服务中心”，或在兼职版面上发帖，招用兼职者。有调查发现，大学生有兼职经历者达50％之多，他们是家教、派送、市场调查、会展接待等工作的主力军。 2、毕业后未找到工作的学生、待业人员、下岗职工：这几类人的共同特征就是在一个阶段内没有专职工作，出于谋生的考虑，可以先找份兼职，毕竟兼职的门槛会低许多，而且，兼职做得好，可能也会获得“转正”机会；即便不能“转正”，也能积累一些工作经验，对刚刚走出校门没有任何工作经验的大学生来说尤其适合。3、有专长的企、事业单位人员：如果你是医生、律师、软件工程师、动画制作员、翻译、教师、会计，或是书法家、画家、钢琴家等，你就有了得天独厚的兼职优势。律师兼职做企业法律顾问，教师外聘兼职上课，钢琴家兼职演出……这些拥有自身专长的人才，由于市场需求较大而相对紧缺，因此一般都能轻而易举地找到“发挥余热”的兼职。同时，这些人的兼职报酬非常丰厚，有时甚至会超过本职所得。4、自由职业者：自由职业者的“财富”就是时间自由，因此适合身兼数职，在不同的工作之间“切换频道”。据劳动部门调查显示，“一人多岗”在非全日制就业人员中非常普遍，自由职业者兼职率达到6成以上。他们的一个共同特点是：自律性强，能利用个人技能和才华灵活选择职业，强调丰富多彩的生活体验，同时拥有较高收入。5、兼职当老板的小白领：前年，浦东新区试点准许在职人员投资入股的政策，打破了在职人员不能做老板的坚冰。在职人员出资入股“解禁”的第一个月，就有245名在职人员圆了“兼职老板”梦。这些人在公司是服从命令的好员工，下班后则摇身变成了小老板，享受着“鱼和熊掌”带来的不同幸福。 此外，从兼职种类看，对一些要求不高、进入门槛很低的兼职，“有闲人”和“吃苦耐劳者”都可尝试。比如派送、市场调查、打字员、礼仪、促销等。当然，兼职并非人人可做，对于本职工作不堪重负者，对于无闲暇时间者，还是慎入为妙。
朋友！听我说.让先交钱的绝对不能信就对了.正规网赚都是不交一分钱的！新时代要学着网上兼职.不用看人脸色.自己还爽！绝不收任何费用.给你推荐一个. http://www.zdiao.com/reg.asp?preuser=hao5666这个叫中国调查网！我现在就做这个每天花你30分钟时间.主要是网上回答问卷赚钱.这个是周薪制.让你最快能体验网赚的乐趣.一般人每周能赚将近100多一些吧.每周我都能收到100多元.每月能有几百元的收入.如果你想接收到公司的问卷赚钱.先注册.完了得答一个主页上的体验赚币.就可以升级为高级会员收钱了.如果你看不起每月几百的外快就别看了.不用交钱的.里面有说明.很简单.非常不错的网站.支付方式.银行卡.支付宝.邮局汇款单到家.更不耽误你干别的工作.信则有.不信就当我练打字1.打开网址直接注册.2.注册完看主页上面有个体验赚币.点进去.会看见很多任务.点我要参加.随便回答一个问卷任务.就可自动升级为高级会员具备收款资格.所谓的任务就是问卷或者注册的一些工作.非常简单3.以后就光做主页上的商业调查和体验赚币.赚取金币.金币可以兑换现金.工资是周薪4.全面了解一下.有不懂的看看上边主页最右边的帮助中心！ G
有时间你可以在人人赏app上做悬赏任务的，在手机上或者电脑上帮他们完成相应的任务，就可以有收入。我现在每天带娃的空余时间左右，每天挣个几十块奶粉，钱够了。任务也比较好完成，你可以试一下。
兼职的工种有很多了，室内的有商超促销员，打字员，司仪，等等；室外的有发传单，小蜜蜂，贴广告。。。。

上面已经回答了一份商业计划书模板的具体要素，大象创服作为专业的商业计划书模板服务商，从另外一个角度，给分享一下计划书的注意事项。其实，投资人每天看的商业计划书数以百计，很多项目是没有办法当面讲给投资人听的。那么，在同等条件下，一个充满诚意的、符合“好”的定义的商业计划书就会相对更有优势一些。正如一个好的故事有一定普世的标准，例如：感情真实、结构完整、带入感强等等。要给一份商业计划书定义“好”的标准，我们认为应该是下面5个方面：一、方便阅读，简洁清晰投资人的工作环境非常碎片，接收BP的载体几乎都是在移动端。一个阅读体验非常差的BP，会让投资人对投递项目的创业者的印象大打折扣。而那些提供精准信息的商业计划书，投资人也哪怕不投资，也乐于回复。二、逻辑层次分明看逻辑层次分明的商业计划书过程如剥笋。投资人在你的BP引导下，由表及里地咀嚼你的项目逻辑，了解你的创业初衷，思考你的商业模式，最终获得一个立体的判断。这就要求在商业计划书中应该有逻辑、分层次地阐明整个项目，体现关键信息。三、重点突出一份好的商业计划书，同样需要有一定的重点。举个例子，如果是以产品为驱动的产品，那么描述产品逻辑和应用场景就一定是一个重点，而不是你产品的获奖情况等。如果是团队强大就应该告诉投资人为什么你的团队强大到可以胜任这样的工作，而其他不相关的问题。四、不犯傻当然，你也不要去犯一些非常低级的错误，比如大象创服创始人说的，“文件太大，留一个特别高的估值等着砍价”等等，都是一些发傻的行为。五、用产品思维写BP站在打造产品的角度去思考BP，你就会豁然开朗很多。要不要注重用户体验？要不要注意交互体验？细节的处理体现了你对项目的思考和你的用心程度。很多投资人所说的“如果一个创始人不会写BP，那么他的思考能力一定不合格”就是这个道理。上述是我们对一份标准商业计划书的思考。再重申一份好BP的标准：1、便于阅读，良好体验2、富有逻辑，层次分明3、文件轻巧，方便打开4、结构完整，重点突出5、设计精美，简洁明了6、据实描述，拒绝欺骗
一、商业计划书是什么？商业计划书已经将近有70年的历史，第一个商业计划书是谁提出来的，已经无从考证。但是非常明确的一点是，它与整个新经济、新科技浪潮、以及风险投资行业兴起的趋势基本一致。经过了多年的发展，它已经成为了一套聚合的商业语言。（如你所见，包含了财务分析、市场分析、商业模式分析等），也衍生出来许多变种的形式(比如精益画布、一页纸BP、Teaser等等) 。由于创业者层出不穷，面对面沟通需要花费投资人大量的时间，商业计划书这种能够帮助投资人进行“预了解、预沟通”，进行初步判断的文件，就成为了最佳的商业信息呈现的载体。国内创投行业发轫于一批批优秀的海归精英回国，投资了大量回报亮眼的项目，紧接着，国内的基金也如雨后春笋般开始迅速发展起来。当然，一同发展起来的还有一套创业投资的特殊语境。随着创投行业的普及，“发一份BP/商业计划书给我”也成了投资人口中常常说的话。因此，见投资人之前，你一定需要准备一份商业计划书。它不但是沟通投资人的工具，更是帮你自己理清商业思路的蓝图。试想，你如果连自己的项目都没有想清楚，又能指望谁来给你投资呢？二、天使投资人看什么？处于天使阶段的项目，大部分的产品没有那么的完善。虽然天使投资的资金比较小，但起的作用很大，资金上主要用于搭建团队、产品原型制作、初始的简单运营等。由于天使投资人在项目的最早期进入，因此面临着各种的不确定性。相比之下，天使投资的风险相当大，但一旦成功，收益将会相当可观。对于一个市场未知、产品没有、团队初创的项目，天使投资人看项目主要关注四个方面：1、团队背景：创始团队的背景，团队的互补程度，是否全职？创始人的认知能力如何？2、市场：行业有没有前景，市场有多大，是否是伪需求？3、产品/行业方向：所谓的“赛道”这个行业的天花板够不够高，未来的想象力够不够大？4、壁垒：项目和其他的竞争对手相比有什么优势，行业是否有准入门槛，这是未来竞争和获取利润的前提。三、给天使投资人看什么商业计划书？经过和大量的一线投资人沟通、对话后，我们总结出十个天使投资人必看的内容，并对其逻辑做了一定的梳理，我们认为，这也是构成商业计划书核心的逻辑结构：1．直接告诉投资人你在做什么。（痛点分析/需求分析）用几句话阐述你发现目前市场中有什么空白，或者存在什么问题，这个问题有多严重，效率有多么低下、供给有多么缺乏，因此你需要解决这些问题。而不是你有多么有情怀，或者给投资人一个非常难以理解的概念。比如，滴滴解决的是打车困难的核心问题——打车端的供给不足，且难以获得可控及时服务。2．说明你的产品或解决方案。（解决方案）提出了问题就要匹配相应的解决方案，但是在创业环境中，针对一个问题往往可能有一百种解决方案，一定要阐述你的解决方法的合理性，以及你的产品是什么？有什么功能？是怎么解决问题的？为什么你觉得这种解决方案是最好的？3．产品简介（产品介绍、用户画像）痛点和解决方案的最终落脚点是产品，你的产品要如何体现出自己的解决方案，又是通过什么功能来解决相应的问题的。你也可以告诉投资人清晰、明确的产品图景，第一步做什么，第二步做什么，而非全部混在一起。4．用数据说明市场的规模。（市场概况）论证整体的市场规模有多大，你是如何推算出的，这个市场未来将如何发展？论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍，简洁地说明你推算的依据和基础数据来源即可。5．如何盈利。（盈利模式）如果你已经明确如何用产品进行盈利，就清晰地阐述产品的盈利模式即可；如果还没想好该如何盈利，直接告诉投资人你的用户量可以达到什么规模，能够支持你的盈利模型。6．说明目前运营情况。（运营数据）对于早期项目来说，是很难有数据的。但对于一些有MVP（最小化可行性产品）的创业者来说，你就可以介绍下你在小规模测试中的一些数据。这是关于你产品的很好证明，不过要注意在设计数据的结构上，要尽量精细，达到能够解决问题的效果。与此同时，早期创业者在创业的时候，一定要留有数据分析的弦。我们在看很多项目的时候，他们呈现给投资人的数据颗粒度都非常大。有一句话说的好“你如果现在不知道自己是怎么挣钱的，那未来也还是不知道。”7．展示出你做这件事情的优势。（竞争对手、竞争优势）说明目前市场上有多少团队在做同样的事情，相比你的竞争对手你做这件事有什么优势？你和他们有什么区别？当然，很多创业者面对的挑战是，早期项目基本上是没有任何优势和门槛的，因此，开发速度快、产品理念好、有特殊的资源就能够构成一些综合的门槛，去说服投资人你值得投资。8．融资需求。（股权结构、融资计划）告诉投资人公司目前的股权如何分配，你需要多少钱，这些资金的用途是什么，分别占多大的比例。注意这是投资人对项目估值的一个重要手段，并且早期项目，只有微乎其微的数据能够支持五分钟搞定融资这样不靠谱的“神话”，早期融资，最好是根据实际需要花费的情况来规模的测算。9．详细介绍自己的团队。（团队介绍）这里的详细是指团队成员的学历背景、工作经历和创业经历等，如果学历不出色可以选重点的介绍，比如丰富的创业经历。这点也是最重要的，如果你的团队背景非常优秀，我们建议你也可以放到商业计划书非常前的位置里展示。10．联系方式。（联系方式）一般包含创始人的姓名、电话、邮箱、地址。一般商业计划书的页数在10-15页之间，以图表为主、文字为辅，忌讳长篇累牍、面面俱到。四、商业计划书的表达和展示：语言部分：（1）避免密密麻麻的文字，文字要短、用词要精准，多用有标识作用的图示和有可靠来源的图表代替大段的文字。（2）不要说大话、空话，例如认为没有竞争对手、一年内实现10亿的利润、万亿级市场，投资人对这种表述都比较反感。设计部分：（1）封面简洁大方，我们认为 产品名称+logo+slogan 足矣。（2）颜色搭配和谐，即使你梦想着有一天能大红大紫，你也不要用红配紫的方式在BP里展示。：）（3）页面的布局和设计尽量美观，有逻辑性更好。格式部分：格式方面，常用的是ppt和pdf两种，建议创业者优先选择pdf，避免格式错乱和其他问题。还有一点需要强调：文件的命名，我们收到的商业计划书中，各种命名都有，xxx对外版，xxx路演，xxx机构，还有的采用slogan，我们认为命名至少应该包括项目或产品的名称以及“商业计划书”字样。如果是邮件发给投资人的商业计划书，还应该注意邮件的标题和正文的内容，以及不要让投资人看出群发的痕迹。最后附上一个商业计划书案例供你参考，这就是你要的“商业计划书模板/范文”
1. 计划摘要 计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2. 产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的定义、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。3. 人员及组织结构有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分商业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。4. 市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况和企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。在商业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。企业家应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。5. 营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点;(2)产品的特性;(3)企业自身的状况;(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。在商业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销计划和广告策略;(4)价格决策。对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展6. 制造计划商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况，谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。7. 财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。财务规划一般要包括以下内容：(1)商业计划书的条件假设;(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。 如果您还满意，您就采纳吧！我们是很专业的哦！！！
一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）商业计划书的主要框架商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。
你公司或项目名称] 商业计划书(编写参考指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][邮政编码][网址][时间：年 月]目 录第一章：摘要 3第二章：公司介绍 6一、宗旨（任务） 6二、公司简介 6三、公司战略 71．产品及服务A： 72．产品及服务B，等等： 73．客户合同的开发、培训及咨询等业务： 8四、技术 81、专利技术： 82、相关技术的使用情况（技术间的关系）： 8五、价值评估 8六、公司管理 91．管理队伍状况 92．外部支持： 103．董事会： 10七、组织、协作及对外关系： 10八、知识产权策略 11九、场地与设施 11十、风险 12第三章：市场分析 12一、市场介绍 13二、目标市场 14三、顾客的购买准则 15四、销售策略 15五、市场渗透和销售量 16第四章，竞争性分析 16一、竞争者 16二、竞争策略或消除壁垒 181．竞争者[A，B等] 18第五章；产品与服务 18一、产品品种规划 19二、研究与开发 19三、未来产品和服务规划 20四、生产与储运 20五、包装 20六、实施阶段 21七、服务与支持 21第六章 市场与销售 22一、市场计划 22二、销售策略 221、实时销售方法 222、产品定位 22三、销售渠道与伙伴 23四、销售周期： 25五、定价策略 251、产品、服务： 262、产品/服务B 26六、市场联络； 261、贸易展销会 272、广告宣传 273、新闻发布会 274、年度会议/学术讨论会 285、国际互联网促销 286、其它促销因素 287、贸易刊物、文章报导 288、直接邮寄 28七、社会认证 28第七章 财务计划 29一、财务汇总 29二、财务年度报表 29三、资金需求 29四、预计收入报表 30五、资产负债预计表： 31六、现金流量表： 3错误！未定义书签。第一章 摘 要如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越短越好。宗旨及商业模式本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中，任何商业机构都要有其宗旨或任务，没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。本公司是一家[处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖]的公司。[你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/直属分社/专业分公司/有限责任公司]，法定地址：[标明主要营业地址]。最近大部分时间[指出具体时间段]，我公司在[具体的商品或服务名称]销售方面取得了成就，具体表现为[利润/损失/收支平衡/市场扩大/销售量提高]。从预期财政分析来看，我公司可望在[XXXX]年销售收入达到[X]元，税前利润为[X] 元，[XXXX +1]年销售收入为[X] 元，税前利润为[X] 元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途，比如：1)为新产品打开市场；2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求；3)增设零售网点或其他销售措施；4)为新产品增设科研开发题目，或研究改善现有产品]。本公司生产下列商品[按生产线以最畅销或最有前景的顺序列出产品名称，简单一些]：简单对以下几个问题进行说明，比如公司的现况（指出贵公司在工业行业或技术方面的竞争情况和竞争对手，等等），市场机遇（XXXX年预计市场总收入可达到XXX元，由于市场需求增长加之企业改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至XXX元）。现在[你公司名称]处在需要[有何需求，或下步打算] 的状态下。为实施我们的计划，我们需要[总金额为XXX元的贷款或投资]，用于下列目的：说清楚，你为什么需要这笔资金？为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。为了增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售办事处/或生产电子产品/直接邮递业务，等等。由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。我们的产品和服务：用普通人可以理解的简单用语介绍一下你们的产品及服务情况。你们目前急需解决的问题是什么？问题的原因何在？你们将怎样解决这些问题？赚钱的关键是什么？为什么你（或者你的领导层）的公司是解决这些问题最适当的选择？[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品：[列出产品名称和资源名称]我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来，我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。目前，我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的生产线，发展项目包括[请列出扩展的项目]：在[产品生产过程中，或延伸服务范围过程]中，主要的关键因素是[列出主要因素]。我们的[产品或服务名称]是独一无二的，理由是[列出理由]，另外，我们有市场优势，原因是我们拥有[专利技术，快速进入市场，名牌产品，等等]市场定位（目标市场）：我们把我们的市场定位在[生产和销售书写及绘图仪器，低脂肪奶酪等产品，请界定你的市场导向]。根据市场资源，根据[资料来源]的调查显示，[最近的日期]这个市场的[批发额或零售额]大约为[X]万元；根据[资料来源]的推测显示，该市场到[200X]年将发展到[X]万元。在这里，你要说明，你有哪些顾客？……现在的及将来的有多少（顾客）？这些顾客都分布在什么地方？你是如何接近他们的？他们的购买标准是什么？他们是否持续购买你的产品或服务？你是如何引导顾客你的产品或服务的？他们为什么对你的产品感兴趣？为什么看中你的产品？你是如何渗透到这个市场中并赚钱的？竞争：我们直接与[竞争者名称]展开竞争。[或者，我们没有竞争对手]，但是我们的[产品或服务]在市场上是有选择性的。我们的[产品或服务]是一流的，因为，[写明原因]，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品[进入市场的速度快，形成了名牌产品，生产成本低，等等]。管理：我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。[姓名]，[男/女]，[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验，有[具体年数]年的市场经验，有[具体年数] 年的产品开发经验，有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。[姓名]，[男/女]，[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验，有[具体年数]年的市场经验，有[具体年数] 年的产品开发经验，有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。……资金需求：我们正在寻求[资金的具体数量]万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于[详述资金用途以及为何本项目能赚钱]。我们采用[利润分红、二次融资、出卖公司或者公开上市]等方法，在[y]年之内偿还这笔贷款或投资。资金筹措方法：关于资金筹措方法，必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法，尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法，这点特别重要。假如你把他（或她）弄得很尴尬，或使用难以操作的方法，你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。销售汇总：财务历史数据：财务预计：资产负债汇总表：在[n]年内我们将偿还资金，方法是[将公司卖给一个竞争对手，公司支付，公开上市，利润分配，等等]。或者其它方式[另外的偿还方法]。我们希望能在[X年X月]实现这一计划。第二章 公司介绍除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外，没人能清晰地了解一个成功公司的任务。一、宗旨（任务）我们的目标是将公司变成[请阐述你的最终目标，或插入你的任务说明，例如；互联网络路由设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌]。我们立志于在开发与销售领域恪守信誉、提高声望[具体的方式，如快速，价格合理，适销对路的产品来丰富市场需求，以及其它方式]。为达到此目标，我们采取[缩短新产品的开发周期，密切注视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新，等等]等方式来实现。为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以[阐述你公司希望达到的声誉]的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为[阐述你公司与有关的各集团相互之间都是互利互助的]。为实现我们的目标，[你公司名称]需要[资金、管理技术等等，列出你行需要的一切]。二、公司简介[你公司名称]成立于[x年x月]，其业务范围包括[介绍贵公司商业活动，如儿童商品制造，医用产品提供者,等等]。商业法定名称是[公司全称]，法定地址是[公司注册地址]。本公司是一个[指出公司性质，如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公司，等等]。我们的主要办事机构位于[列出主要地址以及其它有关场所]。我们的办公楼大约面积为[具体数值]平方米，工厂或仓库面积大约[具体数值] 平方米。我们目前的月生产能力为[具体数值，要包括计量单位]。如果我们每月扩大[具体数值]能力，我们还需另增面积[具体数值] 平方米。有了资金后，我们可望在[二年内/一年内/一周内]能使该设施足以满足公司的需要。法规与特需权[若没有可以省略]：[你公司的名称]现正生产[有毒废物品、武器和军需品、遗传工程品、爆炸品，等等]，或者利用[禁控物资在生产线上加工或销售，或此类服务活动]，而且脱离了[政府有关机构名称]的管辖。在此要列出所需要的许可证和法规文件。说明一下你公司与政府有关权威机构的关系。这些机构是如何规定贵公司的商业活动的？三、公司战略探讨一下你公司所面临的主要机遇，这些机遇促使你为之融资。目前情况下，产品生产线和技术能力会发挥有效作用吗？大约投入成本是多少？时间进度如何划定？风险程度如何？销售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落，等等因素。[具体的市场名称]市场形式十分复杂，我们的[具体产品名称]产品在上述[各个市场]未来两年内的状况是[在此详述]。或者新技术的全面应用将使我们的[具体产品名称]产品扭转[具体的市场]市场局面。所以，我们的产品有在当今[具体的市场名称]市场上继续占领的机会。[你公司或项目名称]的市场战略是将本公司（或项目）变成[具体商品名称]的主导生产与供应商，配合[具体的工具或手段],可使我们的[顾客/用户][做什么?结果如何?带来何种益处?][你公司或项目名称]将在[何种工业领域、市场、专业市场、适当的范围内]以它的[核心技术，知识和专门技术]去支配[具体的市场名称]市场，包括[说明在哪些方面][详见图1：市场，图2：扩大市场，图3：组成]。目前[有多少]具有战略性的生产线被认为有能力占领目标市场[或适当的地位]。全部生产线以[按照生产层次、包装形式和销售渠道，其核心技术和生产商]的方式构成了全部股份。以下利用一段文字阐述各自的目标或目的。使用图解方式说明（详见第九章样本格式例子）。要知道，一份图表有时胜过上千个文字叙述，它可帮助你全面思考。并使你做出最终结论，以施展你的战略部署。1．产品及服务1：[产品或服务1]代表着新 [何种市场？]市场的一个侧面，该市场可以[解决何种问题？]，并且可以广泛地反映出全部[目标客户]对服务需求。探讨一下营销状况及目标市场的规模。2．产品及服务2，等等：[产品或服务2]体现了[某种项目或事物] 可以附加在[某种项目或系统]中。[你公司或项目名称]将[首先]结合[具体产品/服务]进入市场，并被工业专家评为“最佳产品”。依上述方式予以叙述。3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：[你公司或项目名称]目前正同[某公司]讨论具体的[购买合同和委托]。这项工程将给[你公司或项目名称]带来可观的效益，将帮助[你公司或项目名称]与[某公司]建立正常的相互关系，以保证[你公司或项目名称]的产品技术和服务得以实施。[你公司或项目名称]希望这条生产线能够得以实施。[你公司或项目名称]希望这条生产线能够表示出[你公司或项目名称]的产值的[降/升]曲线。四、技术1、专利技术：我们的产品属于[阐述专利技术]，并对下列范围的权益加以保护[列出有关专利技术，版权，商标等]，同时实行规范的技术转让方针。2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：我们 [具体产品名称] 的[技术/能力]，我们已经[说明一下专利许可证或专利计划]与[具体产品名称]技术有如下应用范围：[指出协议书的大致条款]。[你公司或项目名称]已经与其它影响力较大的科研中心，包括[科学院，基金会，组织]建立了关系，本公司同时还是[公司或项目名下]的大学认证项目的参与者，拥有[具体产品名称]的原始编码专利。“大学认证项目”首先给[你公司或项目名称]提供任何衍生项目的工业化生产的权利。我们的技术开发包括[产品和公司]项目。这些工作包括[公司]和项目参与者的努力。公司有权利将[具体技术名称]用于工业化扩大发展。[你公司或项目名称]目前正致力于[界定一下环境或有潜力的技术，或者生产线]的研究工作，这项工作将对扩大生产提供条件。五、价值评估阐述一下向顾客提供的产品为客户带来的利益,要有具体数值：增加收入额增加毛利额提高生产效率降低信息技术成本减少库存降低员工数……请与从前的统计结果（公司及竞争对手）加以对比量化，并说明不同点及改善情况。六、公司管理1．管理队伍状况"投资是一项经营人才的业务",请你一定要牢记这句话，越来越多的事实证明商业竞争的实质就是人才的竞争,谁能让人才留驻并善用他们,谁就能在商业竞争中获胜。你不仅要向投资者介绍你经理队伍的概况，而且要介绍他们是如何形成一个整体团队进行工作的。[你公司或项目名称]拥有一支世界级水平的管理队伍，他们在[工业生产、市场营销、专业市场、资讯收集、公共关系、人事关系、各种有影响的岗位]上具有直接的技术与丰富的经验。主要体现在：业务负责人和关键雇员坦率地说，如果你以最少的人数担任公司各类职务，你将很幸运。你要告诉投资者，你公司都设了哪些岗位。请将你公司主要岗位负责人的简单职责介绍一下。在此你要将你公司或项目的主要人员列表进行说明，主要人员包括：总经理（或首席执行官）、负责市场营销的副总经理、负责销售的副总经理、负责财务的副总经理、负责研发的副总经理、负责生产的副总经理、财务总监、法律顾问、公共关系顾问，等等。每个职位都要包括：姓名、职位、性别、年龄、所持有你公司的股份或选择权、个人经历、教育程度、专业水平、毕业院校，等等。另外，你最好能提供几位可作为公司重要岗位侯补的人员介绍，以及公司发起人的数量、所处职位和介绍。股份分配：本公司已发行了[具体数量]普通股，还有[具体数量] 普通股尚未发行。下列人员或组织是公司的重要股东：在这里你要列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。2．外部支持：我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系：[具体名称]会计师事务所[具体名称]律师事务所[具体名称][各种形式的]顾问或咨询公司。3．董事会：我们公司的董事会由称职的商业及工业专业人士和专家组成。这个董事会协助我们的管理层制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。但是，董事会对管理的决策不负任何责任。利用本页篇幅简略概括一下你的董事会的背景。将董事会成员的简历一一写在计划书的附录条中。七、组织、协作及对外关系：阐述你公司的内部组织结构，管理程序。此项内容可以写在这里，也可以放在“支持文件”栏目中。组织机构包括管理层次图表，说明相互业务关系、功能作用等等。你要阐述你公司所存在的各种关系的影响力，它可以吸引投资者的兴趣。请说明一下你是怎样开展工作（或计划开展工作）的，及如何协同另一方改善你的工作质量。要清楚地说明它们是怎样被选用的，以及到目前为止它们是否为公司赚了钱。切莫忘记在你所从事的领域当中还有全球分销计划。[你公司的名称]已经同[行业名称]行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围：联合营销协议：相互关系的作用和影响可以吸引投资者的兴趣。请说明你是如何同其它部门合作以改善你的工作业绩的本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系[请逐一介绍每个公司，他们在市场中的地位，具体协作内容，以及在协作中涉及的风险等均应加以说明]。比如，我们已同[具体公司或组织的名称]建立了营销协议，这位[公司或组织的业务性质，如：计算机软件批发商]的业务使我们有机会销售我们的[具体产品名称]。第三方协议：我们同为数众多的供应商建立了战略伙伴关系。填补了采购方面的委托空白，以便购买[列出提供你公司各种原料80%以上供应商所提供的原料名称]，他们同意在[这里写出协议的中心意图，如：至少六个月内不向市场投放任何商品，或者他们向我们提供优惠的价格。]合作开发本公司与[具体公司名称]公司的合资经营是我们建立的另一类战略伙伴关系。我们绝不会对他们新的[具体列出不会进行的工作，如：高帮运动鞋]投入研究开发基金。由于我们的参与，使他们已经研发了一段时间的[具体列出将进行的工作，如：低帮运动鞋]的研发时间缩短了一半。通过利用他们的[具体设备或人员]（实际上这些人员并未充分利用），我们有能力避免支出[工资以外的主要费用]。由于他们对该商品研发是否取得的成功起过重要作用，我们同意支付[具体数额] 的权利费。委托加工关系（OEM关系）本公司与许多客户建立了具有战略意义的委托加工（OEM）关系。这一关系使我们得以大量稳定地销售[具体产品名称，如：箔金包装料]，销售对象是[具体用户名称和用途，如：XX能源公司，他们用箔金制成造太阳能光能极]。这一关系使我们许多生产线的产品走入了市场。不过它给我们带来的收益并不太大，也没给我们扩大我们品牌的影响力。八、知识产权策略本公司对我们的核心专利技术[详述于此]实行严格的保护措施。这项工作需要依靠有关法律的帮助。如版权法，商标法，商业机密保护法规等等。同时还需要有对有关商品制定的合同限制条款，以便保护我们的知识产权。本公司目前拥有[或设有]这些技术的专利[但很可能在将来选择申请专利归档]。以下说明一下任何可能发生的法律上的，或者技术上的和竞争上的冲突。九、场地与设施详细说明扩建需要的设施和成本，包括租赁合约等。我们的[公司总部/制造厂址/销售网点]位于[具体省份、城市、街道]。这个场地为[原始或当前]的生产和扩建提供必要的空间，它可以满足未来[大致时间范围]年的发展需要。我们目前的生产能力（包括内部和外部生产）是[具体按日/周/月/年等单位列出生产能力]。如果我们能将生产能力提高到[具体按日/周/月/年等单位列出希望达到的生产能力]的话，还需要[到何时]增加设备。在选择未来场地时，需要考虑以下几个问题：在此说明需要考虑和解决的问题。十、风险需要评估一下你业务的主要风险（包括管理问题，市场状况，技术状态和财政状况）。这些风险包括以下方面：有限的操作经验，有限的技术力量，员工熟练程度，资源数量，有限的管理经验，市场的某些不确定因素，生产上的某些不确定因素，来自竞争对手的威胁，防止假冒伪劣商品问题，对关键管理方式的独立性问题，等等。[你公司名称]的业务取决于对[明确可能产的生风险] 的防范。这主要取决于卖主，因此，须向[具体买主的名称][说明需要做的工作，如：定期发布内部规范与标准以及进行二次试验等，这些工作均需在总体发货前进行]。本公司相信自己有能力适应[技术进步及生产稳定性发展] 的步伐，[依靠先进的联络手段，如国际互联网和其它在线服务方式，本公司有能力支持这种产品的生产]。未来的产品计划不依赖于[阐述于此]，技术障碍已经清除。本公司的主要发展目标是生产[具体商品的名称]。成功地生产出这些代表我们企业水平的商品，并为市场所接受，就是[你公司或项目名称]的生命线，即企业成功的重要条件。最近第一个月[具体商品的名称]的销售额达到了[具体金额] 百万元，这表明市场接受[具体商品的名称]的程度是广泛的，而且还在发展着。[具体生产装置]将会成为200X年公司的主要收入来源。199X年X月份[资料来源机构名称]的研究机构报导称，[具体生产装置]的增长率由199X年的XX%增长到199X年XX%（仅在[具体市场名称，如：操作系统]市场上的统计）。[具体研究机构名称]公司预测，[具体生产装置]的订货量将由199X年XX0,000提高到200X年超过XX0,000，比199X年的订货量翻了一番。目前的销售量和市场预测可以大大降低本项目的投资风险。第三章 市场分析这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果你不重视对这一章的编写，你的计划就会成为最糟糕的计划。这也是大多数糟糕的商业计划编写得最糟糕的章节。在这一章中，你要指出你在哪个工业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争？市场特点与性质怎样？你是如何划分市场格局的？这些市场格局与营销研究中心的分析或与投资分析有何不同？以上问题你要具体说明。如果市场属于新开发的，那么，你如何建立你的预测来证明你的正确性，例如：假如你现在正在NT环境下开发一个的高性能C++语言的应用工具，就不能将你所面对的市场销售总额定在所有软件应用工具市场销售额300亿美元上。因为，你是为特定市场生产一种C++工具，它不是一个多语言交换系统或多用户工具，请问：你去年卖出多少套C++工具？而且，这些工具中有多少是“真正的”开发工具？有多少是你的目标市场？同你的竞争对手分享后，又有多少剩下的是属于你的市场？在你目标市场之外还有没有其他市场/分销商/委托加工工厂？在编制本章之前，请参阅第九章关于市场和市场格局的介绍、格式和编排方法。一、市场介绍我们在[具体的工业领域]的[具体的方面][希望参与竞争，正在展开竞争]。根据[具体的资料来源]，该市场[前一段有效时间] [批发或另售]额大约为[具体金额]万元。我们相信，这个领域未来主要趋势是向着生产[具体预测发展方向，如：环保方面，小型化方面，高品质方向，增值方向]的产品发展。根据[具体的研究机构名称]研究结果显示，到200X年，该市场将会[发展或紧缩]到[具体金额]万元。我们希望在此期间市场中的竞争局面应是[维持发展，收缩，原地不动]。影响这种变革的主要力量来自[具体原因，如：计算机成本下降，以家庭为基础的生意的扩大，儿童用品开发商的用户——孩子数量在减少以及带之而来的他们所喜爱的宠物在减少]。在这个领域中，发展前景最广泛的区域是[具体产品名称]。我们的市场定位是发展[具体面向市场的产品类型，如：学校、家庭、办公室用品，书写和制图仪器，制鞋工业中的儿童（10至19岁孩子）用鞋]。在过去的几年中，这个市场已经处于[发展或稳定状态当中]。[具体行业名称，如机械]工业专家[需要具体指出姓名]预测，该领域未来几年的产值为[具体金额] 万元。最有发展前景的区域是[具体市场名称，如：儿童用品]市场的[具体产品名称，如：童装]产品。注明此信息的来源，发布时间，以及这个信息是怎样编制的。如果你的观点与分析家的观点不同，请加以解释。希望你花钱购买这些信息，以防投资者在项目失败追究资料真实性时，你提不出你合法使用这些信息的证据。哪怕你只花1元钱购买信息，都可能使你日后免除法律责任。[你公司或项目名称]由于所处位置得天独后，最有能力使[商人类别，如分销商、零售商等]与[你公司的产品或服务]相互合作共同打入现有的加工行业中。这种合作具有[评述市场定位的优势]。目前，在该领域的[商人类别]面对着挑战，比如[具体的情况，如：受到缩短进入市场的时间压力，劳动力成本的增加，等等]。不面对不同类型的买方市场说明如下：二、目标市场主要参与者是如何分配市场的？具体份额和收益是如何？请你对这种情况和隐含的机遇加以解释。请确认一下你的市场定位，并对能左右你行动的因素加以定义。我们的市场定位确定为[具体产品名称，可多写几种]。目前，市场份额由[具体写出前三位市场最大占有者的名称]占领。当前我们产品的典型客户是为了[具体目的]正使用[其它产品或服务]的人。我们可以激发他们购买我们产品的激情，原因是[产品的价格，产品的品质以及产品的适用性等等因素]。这些信息是我们从[客户的反映，贸易展览，广告调查等渠道]了解到的。同时我们还感到，我们的顾客发现我们的产品[价格合理，质量稳步提升，品味高雅，任何一种明显的特性都使你的产品立于不败之地]。根据你个人的看法或最近获得的信息，对现在的业务状况加以评价：销售历史；市场份额及地位；生产趋势；利润；营销方法等。工业发展的预言家们对未来两年有何预测？可用多种方式协助你分析你的具体情况。主要市场定位包括：[定位1][定位2] 按一般习惯的分类法，列出你基本可以接近的客户类型（如零售商，电气产品订货商，从商品目录上订货的购买者，其