阿里巴巴(1688.com)批发网是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌，为数千万网商提供海量商机信息和便捷安全的在线交易市场,也是商人们以商会友、真实互动的社区平台。阿里巴巴国际交易市场是阿里巴巴集团最先创立的业务，是领先的跨界批发贸易平台，服务全球数以百万计的买家和供应商。小企业可以通过阿里巴巴国际交易市场，将产品销售到其他国家。阿里巴巴国际交易市场上的卖家一般是来自中国以及印度、巴基斯坦、美国和日本等其他生产国的制造商和分销商。扩展资料：阿里巴巴1688网站以批发和采购业务为核心，通过专业化运营，完善客户体验，全面优化企业电子商务的业务模式。目前1688已覆盖原材料、工业品、服装服饰、家居百货、小商品等16个行业大类，提供从原料采购--生产加工--现货批发等一系列的供应服务。2018年4月12日，阿里巴巴1688在广州举办峰会，首次对外披露了：截至3月底，近五十万中小企业通过1688跨境平台，为速卖通、亚马逊、Wish、eBay、lazada等平台提供服务，遍布全球220个国家和地区；一年时间内，跨境专供市场的交易规模和买家增长超过4倍。阿里巴巴国际交易市场上的买家来自全球200多个国家和地区，一般是从事进出口业务的贸易代理商、批发商、零售商、制造商及中小企业。阿里巴巴国际交易市场同时向其会员及其他中小企业，提供通关、退税、贸易融资和物流等进出口供应链服务。参考资料来源：百度百科 1688
阿里巴巴国际交易市场是阿里巴巴集团最先创立的业务，是领先的跨界批发贸易平台， 服务全球数以百万计的买家和供应商。小企业可以通过阿里巴巴国际交易市场，将产品销售到其他国家。阿里巴巴国际交易市场上的卖家一般是来自中国以及印度、巴基斯坦、美国和日本等其他生产国的制造商和分销商
淘宝

随着电商的不断发展，对于电商卖家来说找到一个好的电商采购平台至关重要，不仅可以带来便捷，还加速了采购平台的发展，那么目靠谱的电商采购平台有哪些呢？ 一、阿里巴巴采购平台阿里巴巴大企业采购平台致力于为了更好地企业提供互联网技术的总体采购的解决方法，协助大量的企业及企业或是个人商家店铺采购全步骤智能化、数据可视化，打造出大数据驱动的互联网，为大型企业修建效率高的互联网技术采购智能管理系统的服务平台，阿里巴巴也是大部分商家店铺的首选服务平台。它有完善的采购SAAS工具，为入驻的企业采购、打输了采购参谋及API系统的对接;它还有1100万的会员注册，一百万的诚信通企业vip会员为经销商优选店家及产品，值得一提的是，它还适用线上阶段性结帐、金融机构支付宝钱包及电子承兑等在心供应链管理的金融信息服务等。二、京东企业购京东企业购是专业为了更好地政府部门、机关事业单位等服务项目等采购平台。是由技术专业的营销团队出示各种各样制订化的采购解决方法的，一般通过企业级的电子商务采购平台，它将本来繁杂的采购工作中简单、信息化管理且透明度，合理提升工作效能，有效的操纵成本费，很受大型企业的热烈欢迎。京东企业购自打宣布营销推广至今，一直维持着十分高的增速，并与中央政府采购、江苏省政府采购、广东省政府、北京市政府、上海市政府、中石化、中国联通、国家电网、中国邮政、ABB、平安集团等众多大型政府与企业的采购合作，现京东平台现有活跃性企业顾客数量超出六百万。三、苏宁企业购苏宁企业购自打2015年宣布发布至今，短短的5年时间早已有着申请注册客户200万，买卖额度也是做到百亿元的等级。为了更好地减少企业采购的成本费，为了更好地高些的占有市场占有率，减少企业电子商务化的采购转换成本，苏宁企业购积极协助企业客户做内部的采购系统软件与ERP系统的构建，将苏宁易购的产品与企业顾客无缝连接，降低线下推广实际操作的频次，使企业更为省时省力的买东西。一般的大型企业购物从招标、投标再到签合同支付等全部步骤出来必须大约接近3个月的时间，可是与苏宁易购无缝拼接后，大中型的采购只是必须30天的时间就能完成一次买卖，乃至一些企业能够保证到付。 以上全是在电子商务采购排名前几的采购平台，无论是信任感还是产品质量上都是有确保，能够安心的使用，希望以上的内容对大家有所帮助。
线上采购。最靠谱的平台是京东。但上面的东西都是非常贵的。
随着全球分工日益精细化，企业的供应链正变得越发复杂。面对这种变化，传统的采购方式变得越来越低效，企业采购线上化成为新趋势。 但是习惯了传统采购的人，当迈入互联网+的平台时，难免会有疑惑，线上采购真的靠谱吗？过来人告诉你线上采购是啥样：每日订单自动进入系统后，就可以生成一个报表，包含了以下几个信息：条形码编号、货位号、产品英文名、中文名、现有库存数量、需求数量、采购数量、采购成本。每天早上我只需要导出一次这个表格，就能够将当天我所需要的产品进行汇总，不论是100个订单还是1000个订单，我的采购汇总周期只需要10秒。我预期的系统甚至可以自动筛选出供应价格最低的供应商，那么我就可以将采购单进行直接分配，快速准确的采购到需要的产品——在这个过程中，算法比人工能够更准确更快地完成。这大大提高了我的库存周转率和我对库存成本的控制。我可以根据订单状态进行采购，只要订单进入我的系统，就能生成采购表，当天完成即可。库存积压的问题就几乎没了。而且库存数字化以后，会形成一个产品周转率的概念，可以用来进行产品的热度预估。销售囤货的预计会变得非常准确，同时对热度评估也会变得异常的灵敏。这才是采购数字化的意义。数字化采购不仅仅是节省人工、资金，同时还提高效率和周转率，降低库存风险，并且给销售提供数据支持。 数字化采购可以清楚的看到订单的进度，在哪个截点，每个截点的停留时间，便于大数据统计、分析，提高工作效率，甚至能解决部分的腐败问题。

阿里巴巴的优点： 品牌大；阿里巴巴是目前为止中国电子商务平台里面品牌最大，影响力最强的一家电子商务公司流量大；阿里巴巴是目前为止中国电子商务平台里面当天浏览人数，浏览量最大的电子商务平台，支付宝交易有保障，诚信认证突出，配套服务完善。阿里巴巴的缺点：会员过多，参差不齐，近几年由于会员人数的激增，竞争越来越大。阿里巴巴的口号：让世上没有难做的生意。一、 阿里巴巴的优势：1、阿里巴巴是全球最大的网上贸易市场和商人社区。2、阿里巴巴是全球最大的B2B电子商务交易市场。3、阿里巴巴首页非常全面，布置的非常合理，高计风格简单有个性；最重要的是有“拼音搜索引擎”，这是其它网站所没有的特点。4、阿里巴巴具有非常大的可操控性，而且主题比较明确，重点非常突出。5、阿里巴巴的品牌知名度很高，具有人性化的服务。6、阿里巴巴对电子商务市场有非常透彻的了解。7、阿里巴巴不断创新，内功深厚，成为最大的优势。8、阿里巴巴坚持做任何生意的人都有。9、阿里巴巴具有完善的功能和简单易懂的操作。二、 阿里巴巴的盈利模式：1、阿里巴巴的盈利模式最大的特点就是：难以模仿，因为难以模仿，所以带来了自然垄断的巨大效益。难以模仿体现在以下几个方面：（1） 阿里巴巴抢先快速圈地，这种方式是非常有魄力的。（2） 阿里巴巴成功开展企业的信用认证，敲开了创收的大门。（3） 阿里巴巴与外商的采购有最大规模的供给信息和诚信通为基础的优势，其他单位是难以模仿的。（4） 阿里巴巴推出关键字竞争搜索。2、阿里巴巴的关键的招术并不多，但招术的单纯性、连贯性、组合性和有效性非常突出，也因为有这样招术，所以从中获得的利润是非常之大的。3、设立企业站点、网站推广、诚信通、贸易通等都是阿里巴巴的盈利模式，也因为这些站领了电子商务市场。4、阿里巴巴的利润点分为：诚信安全、品牌资质、快捷方便、成本低廉、渠道广阔、信息海量等几种渠道。三、 阿里巴巴的运营模式：1、专做信息流，汇聚大量的市场供求信息。信息更新快，信用度高，吸引了不少企业。2、采用本土化的网站建设方式，针对不同国家采用当地的语言，简易可读，还具有亲和力。阿里巴巴网站有多种不同的语言，用户可以选择不同的语言形式，让人简单易懂，因为这样贴切的形式吸引了更多的用户。3、网站门槛低，以免费的方式吸引企业登录平台注册用户，成为会员，汇聚商流，活跃市场，源源不断的信息流创造了无限商机。因为注册会员的人或企业越来越多，信息源源不断的更新，流量越来越大，也因此让阿里巴巴成为全球最大的B2B网站。4、阿里巴巴的信用度非常高，也因此吸引了大量企业，以打广告的形式运营。因为阿里巴巴有难以模仿的特点，吸引了更多的用户注册会员。5、阿里巴巴的物流体系和配送服务体系越来越完善。6、建立各种服务信息点，让用户了解阿里巴巴，信任阿里巴巴。四、 阿里巴巴的管理模式：首先，我认为阿里巴巴的信息流十分的对称，没有不真实的，而且非常的流畅，不受阻拦，反应速度非常的快，信息更新速度也特别快，信息十分真实对称。阿里巴巴的信息更新还需要更快、更准确。其实，我认为阿里巴巴的资金流十分的通畅，商家与商家之间的交易可以通过网络进行，而且出现不真实的情况十分之少，甚至没有，总体来说信用度十分高，让企业与企业之间的交易不会产生问题。但依然存在着一些问题，希望阿里巴巴能从各个角度考虑资金流的安全问题。再次，我认为阿里巴巴的物流功能也在不断的完善，越来越好，物流正在向全球化、信息化、一体化的发展，需求配送、装卸、库存越来越好，唯一缺乏的就是物流的个性化。希望阿里巴巴能够早日的做到物流配送的个性化服务。然后，我认为阿里巴巴在保证消费者的隐私权、知情权、选择权、确认权、撤销权等方面做得比较完善。但还是有待改进的。最后，我认为阿里巴巴诚信度非常高，但仍然存在不足之处，应该尽快建立网上、网下的失信惩戒机制，就算是电子商务发展之所需，也要有建设诚信社会的要求。五、 阿里巴巴的商业模式：1、阿里巴巴主要的商业模式是：让中小企业获利。2、站点的推广，站点的设计。3、企业架设企业站点。4、交易的定单管理体制。六、 总结：阿里巴巴之所以这么成功，主要是因为良好的定位，稳固的结构，优秀的服务。阿里巴巴在供求信息的主动性上，最好的莫过于对于条数和时间的控制。阿里巴巴对于企业网站的推广，产品的广告，都有非常大的优势，阿里巴巴之所以这么成功，因为它有它的独特之处，有它的个性之处，之所以阿里巴巴的种种优势才吸引了如此多的企业用户，阿里巴巴才能做成全球最大的B2B电子商务平台，成为最具规模的交易平台。 七、 建设：阿里巴巴的成功是无可厚非的，但是每一个企业都有它的不足之处，阿里巴巴同样存在着不足，比如说：物流体系的不够完善，个性化服务有待加强，保证消费者的权力等还不够好，需要加强，改进，虽然信用度非常的高，但是还是存在欺骗的行为，这一切的一切都应该要好好改进，站在不同的角度，用不同的心态去思考问题。
中国全球采购网虽然名字叫中国采购网,但整合的资源还是销售类的客户.推广模式也是B2B. 在终端客户的整合方面还有信息资源方面,还是阿里巴巴是NO.1
都差不多，他们都是同行，只不过就是名气问题，还有个人喜好的，怎么你是要在网络方面投入广告吗？
阿里巴巴

呵呵，我也是做服装的，我以前也做了阿里巴巴，但是没什么效果，所以没做了，看到你的境遇，觉得挺有趣的，后来我了解了一下，其实阿里巴巴只是一个电子商务提供商，说得好听针对国际和国内市场，其实也就相当于一个网上交易市场。所以我现在都挺后悔当初居然被阿里的业务人给洗脑了，害我白白浪费金钱浪费时间，还没得效果。后来，也是朋友介绍的这个采购网的，是一个官方外贸服务机构，比其他电子商务平台，好像说效果会好些，现在，他们的服务人员会根据我们厂家的档案，选出要买我们产品的外商的采购信息发给我们，平常的时候会帮我们给老外打电话，帮我们说说好话，跟阿里这种交易平台是有很大的区别的！至少在信息上会做的不错，可以让我们厂家完全放心的把自己的海外事业交给他们！我现在外贸业务就做得很不错，呵呵。钱花得值，你先上网了多解一下
阿里巴巴慧聪中国供应商八方资源网中国制造网环球资源网觉得主要这几个好点,你还可以找找行业黄页,基本上是比较准确的信息.

阿里巴巴的东西有真有假。阿里巴巴只是一个平台，里面的商品都是各个商家在售卖，产品的真假还是要看商家。不过在阿里巴巴上面开店的都是企业，一般是不会有假的，如果做假货那就是自砸招牌。林子大了什么鸟都有，即使都是企业店铺，购买产品的时候也要注意一下，交易最好是在阿里巴巴上交易，不要到第三方平台交易。如果到第三方平台交易被骗了，阿里巴巴平台是不会管的，这对自己没有保障。扩展资料：阿里巴巴购买东西注意事项1、阿里巴巴是一个批发平台，卖家可以在后台没有任何理由的选择不支持退换货。在这样的商店下订单时，买家应该有一个明确的认识。2、有些卖家支持换货，买家可以在规定的时间内，但往返的运费由自己承担。3、下单时要看清楚。7天内可以无理由退货或换货的商品会被标记，不能被标记的商品则不会被标记。
不是的只是一小部分而已 一阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。[2] 2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。2015年全年，阿里巴巴总营收943.84亿元人民币，净利润688.44亿元人民币。2016年4月6日，阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。二2015年3月6日，阿里巴巴对旗下淘宝、天猫、聚划算进行统一规划管理，整合为“阿里巴巴中国零售平台”。2015年4月2日，阿里巴巴集团成立智能生活事业部，整合天猫电器城、阿里智能云、淘宝众筹三个业务部门。2015年4月8日，阿里巴巴集团成立阿里汽车事业部，整合旗下汽车相关业务。[98]2015年9月9日，阿里巴巴集团宣布成立阿里体育集团，以数字经济思维创新发展体育产业链。新成立的阿里体育集团将由阿里巴巴集团控股，新浪和云锋基金共同出资。[99]2015年12月，阿里巴巴集团宣布，任命马修·巴希尔（Matthew Bassiur）为集团副总裁，负责全球知识产权保护与打击假货。[100]2016年12月2日，阿里巴巴集团CEO张勇通过发给员工的公开信宣布，天猫团队和聚划算团队将全面一体化，天猫将成立三大事业组、营销平台事业部和运营中心，变阵为以“三纵两横”的网状协同体系加若干独立事业部的全新架构。[101] 阿里巴巴做为一个这么实力雄厚的集团不可能大部分都是假货的
阿里巴巴是全球的最大B2B采购网，云集了大量的厂家采购人员。一般来讲，阿里巴巴诚信通均是厂家开店的，主要是商人之间的生意。相对来讲，真的东西更多。但也是一个小社会，不良商家，假冒伪劣也有可能个别的存在。