目前在阿里巴巴国际站上找买家方法有2种方法一国际站首页，点击右上角的Buying Request Hub，进入页面之后选择右上角的for suppliers中的Buying Request Hub进入公共采购平台，输入产品关键词搜索买家采购信息。点击“Allsource”您可以输入关键词搜索或者使用我定制的搜索功能来找买家。方法二直接打开公共采购频道：http://sourcing.alibaba.com/，输入产品关键词搜索买家采购信息。拓展资料：阿里巴巴国际站：“阿里巴巴国际站”是帮助中小企业拓展国际贸易的出口营销推广服务，它基于全球领先的企业间电子商务网站阿里巴巴国际站贸易平台，通过向海外买家展示、推广供应商的企业和产品，进而获得贸易商机和订单，是出口企业拓展国际贸易的首选网络平台之一。阿里巴巴国际站定位：全国中小企业的网上贸易市场。百度百科-阿里巴巴国际站

目前在阿里巴巴国际站上找买家有以下几种方法。 第一种：在阿里巴巴国际站首页搜索查找第二种：直接打开采购频道：http://sourcing.alibaba.com/，输入产品关键词搜索买家采购信息。http://sourcing.alibaba.com/是阿里巴巴新推出的采购直达服务平台，全称是Alibaba sourcing professiona。 Ali是阿里（阿里巴巴的简称）
这个主要是你把产品的图片做好，更新的要勤，客人的询盘要认真仔细的对待，然后就是等客户上门了，国际站上的买家基本都是自己上门的，找的话好像费劲。。。。
https://m.1688.com/wiki/comment.html?docId=39921210&answerId=55133210&sence=wiki&spm-cnt=a26g8.7844820.download/v0

阿里巴巴批发网一般指1688批发网，网址是 http://www.1688.com/ 1688，原本是阿里巴巴集团在香港上市的股票代码。如今，阿里巴巴集团组建了自己的一个团队，建立1688，旨在面向中国小企业推出全球最大的采购批发市场，聚焦解决小企业采购批发难问题，致力于提升小企业的竞争力。1688是全球企业间（B2B）电子商务的著名品牌，汇集海量供求信息，是全球领先的网上交易市场和商人社区。首家拥有超过1400万网商的电子商务网站，遍布220个国家地区，成为全球商人销售产品、拓展市场及网络推广的首选网站
楼主你好： alibaba；com；cn阿里批发站（把“；”换成“.”即可）

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楼主直接百度一下 搜索就可以找到 阿里巴巴了好

阿里巴巴求购信息平台在：阿里巴巴首页的搜栏里有“求购”，选中、然后输入关键字搜索一下，就可以出来求购信息。在工具条上也有采购平台、采购商城、名企采购，这些是可以看。另外在阿里后台，中间那块有求购动态的，那边也可以查看。阿里旺旺采购的六大注意事项：1、和服装批发网站的第一接触就是图片，有些店家看到哪个网站的图片最漂亮就选择哪家，其实这是错误的。现在有很多商家会花很多时间去处理网站衣服的图片，一件地摊货经过拍摄、修图摇身一变就成了高档货，价格也随之翻了几番。所以店主在看一个网站的图片的时候一定要看对方的图片是不是经过了过多的处理，而且一定要选择是实物拍摄的网站。2、很多朋友在选择网络进货渠道的时候，总是觉得款式越多就越好越专业，对方的实力也就越强，其实这也是一个误区。作为批发商，库存压力是比较大的，所以款式一定不会是很多，如果碰到某个网站动辄就说自己有几千款服装的，就一定要擦亮眼睛了。3、正规的服装批发网站一般都设有自己的展厅。所以店主在选择网络货源的时候最好先到对方的展厅参观后再保持长期的合作关系。如果条件所限不能过去参观，那么也一定假装要过去参观，如果对方热情的邀请，那么这个网站的可信度就会比较高，如果对方支支吾吾甚至拒绝的话就要小心了。4、做服装批发的利润都不高，基本没有什么讲价的空间，如果通过还价，对方能给店主超过10%的优惠，那么很有可能就是很多骗子摸透人们喜欢还价的心理，用大的优惠抓住店主，打款后要不收不到货，要不就是收的货和网站的图片相差很大。5、要注意把握货物质量。由于网站专门雇佣专业摄影师摄影，或者自己摄影，一般来说会花费大量精力和财力，所以现在网上有很多服装批发、服装代销的网站，特别是日韩服饰的网站上面服装的图片都是根据其他名牌服饰，或者杂志进行仿照的。所以网站看到的服装的图片基本都是杂志上面的照片，很难从中看出衣服的真实质量。如果条件允许，店家可以选择多种不同材料，不同款式的衣服先批发回来先进行检验。这样拿到实物，就会对网站的整体规模和产品质量有一个比较立体化的认识了。6、就要确定进货。在前两次进货的时候一定不要大批量的拿货，不要怕多承担些运费，一定要多试验几次，重点看对方衣服的质量和对方的服务，如果都觉得满意才能长期合作。很多人觉得网络进货很难把握，但是只要明白，网络批发商和批发市场里面的批发商都是一样的，只不过载体一个是网络一个是批发市场，那么进货就没有那么困难了。参考资料：阿里巴巴官网

1688平台是阿里巴巴集团主打B2B企业采购的品牌，它的定位是企业的批发采购，“为天下网商提供海量商机信息和便捷安全的在线交易市场”。 阿里巴巴大企业采购业务成立于2012年年底，作为业界最大的B2B平台，大企业采购定位为帮助大型企业、国有央企等进行采购转型，从传统的采购模式升级到阳光高效的互联网采购。采购金额从数百万到十几亿，需求涵盖工程建材、3C电子、化工原料、纺织面料、办公用品等多个领域。就目前的产品和市场来看，阿里的大企业采购是面向核心生产部门的原材料采购，它们有完善的供应商评价体系和强大的技术支撑，并且已经形成了较完整的交易管理体系。1688上会对申请入驻的厂商进行资格审查，评价体系有诚信通，并且会有牛头标，一般来说等级越高代表厂商实力越大。 总的来说，近几年来随着电商平台和物流体系的完善，企业线上采购已经成为了一种趋势，已经出现了很多专门的企业采购网站，例如说主打工业用品的工品汇、易派客，还有主打办公用品的晨光科力普省心购，还有像京东企业购、苏宁大客户等等，垂直领域划分清晰。
一般选择年龄久店铺，都是不好选择不是面对面都是不好选择，质量好不好也不好说

随着电商的不断发展，对于电商卖家来说找到一个好的电商采购平台至关重要，不仅可以带来便捷，还加速了采购平台的发展，那么目靠谱的电商采购平台有哪些呢？ 一、阿里巴巴采购平台阿里巴巴大企业采购平台致力于为了更好地企业提供互联网技术的总体采购的解决方法，协助大量的企业及企业或是个人商家店铺采购全步骤智能化、数据可视化，打造出大数据驱动的互联网，为大型企业修建效率高的互联网技术采购智能管理系统的服务平台，阿里巴巴也是大部分商家店铺的首选服务平台。它有完善的采购SAAS工具，为入驻的企业采购、打输了采购参谋及API系统的对接;它还有1100万的会员注册，一百万的诚信通企业vip会员为经销商优选店家及产品，值得一提的是，它还适用线上阶段性结帐、金融机构支付宝钱包及电子承兑等在心供应链管理的金融信息服务等。二、京东企业购京东企业购是专业为了更好地政府部门、机关事业单位等服务项目等采购平台。是由技术专业的营销团队出示各种各样制订化的采购解决方法的，一般通过企业级的电子商务采购平台，它将本来繁杂的采购工作中简单、信息化管理且透明度，合理提升工作效能，有效的操纵成本费，很受大型企业的热烈欢迎。京东企业购自打宣布营销推广至今，一直维持着十分高的增速，并与中央政府采购、江苏省政府采购、广东省政府、北京市政府、上海市政府、中石化、中国联通、国家电网、中国邮政、ABB、平安集团等众多大型政府与企业的采购合作，现京东平台现有活跃性企业顾客数量超出六百万。三、苏宁企业购苏宁企业购自打2015年宣布发布至今，短短的5年时间早已有着申请注册客户200万，买卖额度也是做到百亿元的等级。为了更好地减少企业采购的成本费，为了更好地高些的占有市场占有率，减少企业电子商务化的采购转换成本，苏宁企业购积极协助企业客户做内部的采购系统软件与ERP系统的构建，将苏宁易购的产品与企业顾客无缝连接，降低线下推广实际操作的频次，使企业更为省时省力的买东西。一般的大型企业购物从招标、投标再到签合同支付等全部步骤出来必须大约接近3个月的时间，可是与苏宁易购无缝拼接后，大中型的采购只是必须30天的时间就能完成一次买卖，乃至一些企业能够保证到付。 以上全是在电子商务采购排名前几的采购平台，无论是信任感还是产品质量上都是有确保，能够安心的使用，希望以上的内容对大家有所帮助。
线上采购。最靠谱的平台是京东。但上面的东西都是非常贵的。
随着全球分工日益精细化，企业的供应链正变得越发复杂。面对这种变化，传统的采购方式变得越来越低效，企业采购线上化成为新趋势。 但是习惯了传统采购的人，当迈入互联网+的平台时，难免会有疑惑，线上采购真的靠谱吗？过来人告诉你线上采购是啥样：每日订单自动进入系统后，就可以生成一个报表，包含了以下几个信息：条形码编号、货位号、产品英文名、中文名、现有库存数量、需求数量、采购数量、采购成本。每天早上我只需要导出一次这个表格，就能够将当天我所需要的产品进行汇总，不论是100个订单还是1000个订单，我的采购汇总周期只需要10秒。我预期的系统甚至可以自动筛选出供应价格最低的供应商，那么我就可以将采购单进行直接分配，快速准确的采购到需要的产品——在这个过程中，算法比人工能够更准确更快地完成。这大大提高了我的库存周转率和我对库存成本的控制。我可以根据订单状态进行采购，只要订单进入我的系统，就能生成采购表，当天完成即可。库存积压的问题就几乎没了。而且库存数字化以后，会形成一个产品周转率的概念，可以用来进行产品的热度预估。销售囤货的预计会变得非常准确，同时对热度评估也会变得异常的灵敏。这才是采购数字化的意义。数字化采购不仅仅是节省人工、资金，同时还提高效率和周转率，降低库存风险，并且给销售提供数据支持。 数字化采购可以清楚的看到订单的进度，在哪个截点，每个截点的停留时间，便于大数据统计、分析，提高工作效率，甚至能解决部分的腐败问题。