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刘强东已经失去对京东的控制(刘强东失去京东控股权)
栏目:淘宝 时间:2022-10-28 12:28如何看待刘强东卸任京东CEO一职?
很多人说刘强东也毕业(被裁)了,也有人说刘强东只是退居幕后,控制权还在他手里。实际上,这是京东比较大的变化,刘强东虽然还掌握着控制权,但是只把握战略方向,日常的管理都交给了新任 CEO。对于一家几百亿美元的公司,日常管理的范围很大,从人事调整到各个业务线的整合,刘强东现在应该是处于半退休状态了。 未来几年,在这样的结构之下,京东不太会采取激进的战略,因为最有决策权的人,并不在驾驶舱。掌握决策权力的创始人往往会开疆扩土,开疆扩土意味着要调动大量资源,并且承受风险,例如损失很多钱,但因为是创始人,这个风险也能够接的住。而接任者往往会更倾向于保守,遇到重大决策时,太激进的人站不稳。过去几年,阿里、字节、拼多多等的创始人,陆续退居幕后。各大大企业开疆扩土的动力减弱,守住现有业务成为主流。延伸说一下,并不是说京东,而是所有的大型互联网企业:在国际上,中国最大的竞争力是制造业,而另一个竞争力则包括互联网产业。全球互联网最强的两个国家就是中美。中国的互联网和互联网+ 我们都已经看到,身边的各种事物都在数字化、信息化。而世界其它很多国家的互联网市场还有很大机会。未来在全球范围内的开疆扩土,需要更多中国的互联网企业和创业者。疫情过去之后,很多海外业务仍然有新的机会。这样的长期战略需求,和现在各大公司的调整是有矛盾的。很多大公司实际上吃到了中国市场的红利,但是如果只是守在红利上,内卷,没有向外扩展,并不能做时间的朋友。当企业大到一定程度,一定要在更大层面上匹配整体的诉求。简单来说,国内的互联网公司,如果没有真正的创新,没有在全球市场产生竞争力的意识,只是守着已有收益,那就失去了价值。 我们可以观察这几家公司是如何从整体的进取型转变到保守型,未来几年就可以看到这个过程。
很多人说刘强东也毕业(被裁)了,也有人说刘强东只是退居幕后,控制权还在他手里。实际上,这是京东比较大的变化,刘强东虽然还掌握着控制权,但是只把握战略方向,日常的管理都交给了新任 CEO。对于一家几百亿美元的公司,日常管理的范围很大,从人事调整到各个业务线的整合,刘强东现在应该是处于半退休状态了。 未来几年,在这样的结构之下,京东不太会采取激进的战略,因为最有决策权的人,并不在驾驶舱。掌握决策权力的创始人往往会开疆扩土,开疆扩土意味着要调动大量资源,并且承受风险,例如损失很多钱,但因为是创始人,这个风险也能够接的住。而接任者往往会更倾向于保守,遇到重大决策时,太激进的人站不稳。过去几年,阿里、字节、拼多多等的创始人,陆续退居幕后。各大大企业开疆扩土的动力减弱,守住现有业务成为主流。延伸说一下,并不是说京东,而是所有的大型互联网企业:在国际上,中国最大的竞争力是制造业,而另一个竞争力则包括互联网产业。全球互联网最强的两个国家就是中美。中国的互联网和互联网+ 我们都已经看到,身边的各种事物都在数字化、信息化。而世界其它很多国家的互联网市场还有很大机会。未来在全球范围内的开疆扩土,需要更多中国的互联网企业和创业者。疫情过去之后,很多海外业务仍然有新的机会。这样的长期战略需求,和现在各大公司的调整是有矛盾的。很多大公司实际上吃到了中国市场的红利,但是如果只是守在红利上,内卷,没有向外扩展,并不能做时间的朋友。当企业大到一定程度,一定要在更大层面上匹配整体的诉求。简单来说,国内的互联网公司,如果没有真正的创新,没有在全球市场产生竞争力的意识,只是守着已有收益,那就失去了价值。 我们可以观察这几家公司是如何从整体的进取型转变到保守型,未来几年就可以看到这个过程。
刘强东这样做,实际上是想办法把自己弄出去,也就是说,他实际上掌握着权力,但是名义上把很多权力交给了别人,也就是把风险交给了别人。万一公司经营出现问题,他也有推卸的余地,也就是说他只享受权力不承担责任,这也是现在很多大公司老板的做法。 如果真的要交权,刘强东完全可以下台,不必再继续担任京东董事长且不在董事会。如今,虽然他表面上已经退休,但对JD.COM来说,他仍然扮演着高高在上的角色,即换汤不换药。但这也可能是他在过渡期的做法。 时机成熟时,刘强东也可能交出的全部权力,不过这还有待观察。在徐雷接任JD.COM首席执行官后,目前很难做好他的工作。毕竟,刘强东是的幕后推手,真正的权力转移还有一个过程…
第一,学习之前几位大佬的经验。不可否认,功成身退是一门学问,大家可以看看马爸爸之前的模式,虽然卸任了阿里巴巴的CEO,实际上还是没有脱离淘宝的发展规划,只是换了一个方式继续描述蓝图。前强哥也是这么一个情况,刘强东持股4.345亿股普通股,占股13.9%,占总投票权的76.9%,依然对京东有绝对的话语权。所以,京东还是那个京东,不要以为换了一个CEO就会脱胎换骨。第二,企业发展的必然趋势。个企业发展越壮大,其内部的职权就越需要细分,强哥作为京东的创始人,承担了战略规划和运营的多重身份。不过,这在一定程度上也限制了强哥有更多的时间和精力去规划前瞻性的方针,对于企业而言其实是不利的。我们可以看看国内外的一些大企业,很多CEO都不是创始人,这些日常性的工作,确实可以交给其他人或者职业经理人,自己抽出时间来考虑更重要的一些部署。未来,电子商务的运作模式还会发生翻天覆地的变化,我们身处时代发展的浪潮之中,除了享受这个过程,更重要的也是融入这个节奏,携手同行。
一个企业越是做大,越会有细分,在规模很小时,战略和管理是捆在一起的,一个创业者,既是管理者,也是战略制订者,好处是捆在一起很好的执行,坏处是容易搞成只低头拉车,不抬头看路,有时会缺少战略眼光,会少一些前瞻性。企业做成了大企业,有创始人不再做具体的管理,超脱一些,做更前瞻的观察,甚至做精神领袖,这很正常,大多数企业做大了,都是这样的架构,包括华为,任正非虽然安了个CEO的名义,但是日常的工作,还是轮值董事长。刘强东不任CEO还是董事会主席,这其实还是要参与部分管理工作,逼近万亿的公司了,需要有人能更好地看清战略方向。其实从2019年开始,刘强东就已经陆续退出京东子公司等法定代表人了。2020年4月4日,据天眼查数据显示,京东的运营主体——北京京东世纪贸易有限公司发生工商变更,刘强东卸任法定代表人、执行董事、总经理,京东零售集团CEO徐雷接任执行董事、经理和法定代表人。2020年以来,刘强东已卸任包括京东数科、京东物流、京东云计算在内的46家公司的法人代表、董事长或其他高管职务。刘强东卸任京东CEO并非意味着他退休与马云不一样。1、4月7日消息,京东集团宣布,总裁徐雷出任京东集团CEO,将负责日常运营管理,这意味着刘强东不再当CEO,但值得注意的是,这并非说刘强东退休,与马云退休是两回事。2、首先,也许很多人在研究这是否意味着刘强东要退休,但实际上第一代互联网大佬们已经退休或者到了该退休的年纪,各人选择的不一样。马云1964年出生的,今年都58岁了,所以2019年他宣布退休。刘强东1974年出生的,今年才48岁,正是年富力强的时候,没必要退休。比刘强东大3岁的马化腾也没有退休。此次刘强东也没有退休,他只是不当CEO了,还继续当董事长。3、其次,各个互联网大佬关于职务变动的说法,从中也可看出刘强东的抉择。马云退休时表示,会把更多时间和财力花在教育上。2019年教师节这天,恰逢马云55岁的生日,他宣布辞去阿里巴巴集团董事局主席之位,他在辞职公开信中写道:“大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”而4月7日,京东集团宣布的则是,刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。由此可见,马云退休后是想做点与工作无关的事情,而刘强东卸任CEO后,主要还是做与工作有关的事情。4、另外,马云退休时强调的传承,他当时说:“今天不是马云的退休,而是一个制度传承的开始,今天不是一个人的选择,而是一个制度的成功。当时,他还说,”“我退休不等于离开阿里巴巴,只要阿里召唤,我随时都在,但是我不会去做董事长、CEO应该做的事。”而刘强东卸任CEO时宣布了“京东集团总裁徐雷向京东集团董事局主席刘强东汇报”。这是刘强东职业生涯中重要的一个转变,刘强东不再兼任京东集团CEO一职,京东集团总裁徐雷升任京东CEO,向刘强东汇报工作。徐雷的个人风格,可以说和刘强东在“霸气、狂野”这方面的气质很搭。刘强东仍会参与京东每月的战略执行委员会会议、经营分析会等。刘强东已经很久没有公开发言露面了,但是很多网友对刘强东的期待和呼声很高,刘强东过去的发言视频文字,流量都很高,这是为什么?中国的科技大佬们,刘强东是为数不多的真正出自寒门,更多的大佬出身是中产阶级。刘强东做的事简单直接,一口浓厚方言讲出来的汉语和英语,所表现出来真实率真,不是装出来的,是他发自内心肺腑的,绝大多数的网友,和刘强东刚上大学时,所处的平均水平差不多的,从刘强东身上,可以看到自己或者长辈的样子。一言以蔽之,刘强东说的话,像一个邻家大哥说的,听着亲,能听懂。
很多人说刘强东也毕业(被裁)了,也有人说刘强东只是退居幕后,控制权还在他手里。实际上,这是京东比较大的变化,刘强东虽然还掌握着控制权,但是只把握战略方向,日常的管理都交给了新任 CEO。对于一家几百亿美元的公司,日常管理的范围很大,从人事调整到各个业务线的整合,刘强东现在应该是处于半退休状态了。 未来几年,在这样的结构之下,京东不太会采取激进的战略,因为最有决策权的人,并不在驾驶舱。掌握决策权力的创始人往往会开疆扩土,开疆扩土意味着要调动大量资源,并且承受风险,例如损失很多钱,但因为是创始人,这个风险也能够接的住。而接任者往往会更倾向于保守,遇到重大决策时,太激进的人站不稳。过去几年,阿里、字节、拼多多等的创始人,陆续退居幕后。各大大企业开疆扩土的动力减弱,守住现有业务成为主流。延伸说一下,并不是说京东,而是所有的大型互联网企业:在国际上,中国最大的竞争力是制造业,而另一个竞争力则包括互联网产业。全球互联网最强的两个国家就是中美。中国的互联网和互联网+ 我们都已经看到,身边的各种事物都在数字化、信息化。而世界其它很多国家的互联网市场还有很大机会。未来在全球范围内的开疆扩土,需要更多中国的互联网企业和创业者。疫情过去之后,很多海外业务仍然有新的机会。这样的长期战略需求,和现在各大公司的调整是有矛盾的。很多大公司实际上吃到了中国市场的红利,但是如果只是守在红利上,内卷,没有向外扩展,并不能做时间的朋友。当企业大到一定程度,一定要在更大层面上匹配整体的诉求。简单来说,国内的互联网公司,如果没有真正的创新,没有在全球市场产生竞争力的意识,只是守着已有收益,那就失去了价值。 我们可以观察这几家公司是如何从整体的进取型转变到保守型,未来几年就可以看到这个过程。
刘强东这样做,实际上是想办法把自己弄出去,也就是说,他实际上掌握着权力,但是名义上把很多权力交给了别人,也就是把风险交给了别人。万一公司经营出现问题,他也有推卸的余地,也就是说他只享受权力不承担责任,这也是现在很多大公司老板的做法。 如果真的要交权,刘强东完全可以下台,不必再继续担任京东董事长且不在董事会。如今,虽然他表面上已经退休,但对JD.COM来说,他仍然扮演着高高在上的角色,即换汤不换药。但这也可能是他在过渡期的做法。 时机成熟时,刘强东也可能交出的全部权力,不过这还有待观察。在徐雷接任JD.COM首席执行官后,目前很难做好他的工作。毕竟,刘强东是的幕后推手,真正的权力转移还有一个过程…
第一,学习之前几位大佬的经验。不可否认,功成身退是一门学问,大家可以看看马爸爸之前的模式,虽然卸任了阿里巴巴的CEO,实际上还是没有脱离淘宝的发展规划,只是换了一个方式继续描述蓝图。前强哥也是这么一个情况,刘强东持股4.345亿股普通股,占股13.9%,占总投票权的76.9%,依然对京东有绝对的话语权。所以,京东还是那个京东,不要以为换了一个CEO就会脱胎换骨。第二,企业发展的必然趋势。个企业发展越壮大,其内部的职权就越需要细分,强哥作为京东的创始人,承担了战略规划和运营的多重身份。不过,这在一定程度上也限制了强哥有更多的时间和精力去规划前瞻性的方针,对于企业而言其实是不利的。我们可以看看国内外的一些大企业,很多CEO都不是创始人,这些日常性的工作,确实可以交给其他人或者职业经理人,自己抽出时间来考虑更重要的一些部署。未来,电子商务的运作模式还会发生翻天覆地的变化,我们身处时代发展的浪潮之中,除了享受这个过程,更重要的也是融入这个节奏,携手同行。
一个企业越是做大,越会有细分,在规模很小时,战略和管理是捆在一起的,一个创业者,既是管理者,也是战略制订者,好处是捆在一起很好的执行,坏处是容易搞成只低头拉车,不抬头看路,有时会缺少战略眼光,会少一些前瞻性。企业做成了大企业,有创始人不再做具体的管理,超脱一些,做更前瞻的观察,甚至做精神领袖,这很正常,大多数企业做大了,都是这样的架构,包括华为,任正非虽然安了个CEO的名义,但是日常的工作,还是轮值董事长。刘强东不任CEO还是董事会主席,这其实还是要参与部分管理工作,逼近万亿的公司了,需要有人能更好地看清战略方向。其实从2019年开始,刘强东就已经陆续退出京东子公司等法定代表人了。2020年4月4日,据天眼查数据显示,京东的运营主体——北京京东世纪贸易有限公司发生工商变更,刘强东卸任法定代表人、执行董事、总经理,京东零售集团CEO徐雷接任执行董事、经理和法定代表人。2020年以来,刘强东已卸任包括京东数科、京东物流、京东云计算在内的46家公司的法人代表、董事长或其他高管职务。刘强东卸任京东CEO并非意味着他退休与马云不一样。1、4月7日消息,京东集团宣布,总裁徐雷出任京东集团CEO,将负责日常运营管理,这意味着刘强东不再当CEO,但值得注意的是,这并非说刘强东退休,与马云退休是两回事。2、首先,也许很多人在研究这是否意味着刘强东要退休,但实际上第一代互联网大佬们已经退休或者到了该退休的年纪,各人选择的不一样。马云1964年出生的,今年都58岁了,所以2019年他宣布退休。刘强东1974年出生的,今年才48岁,正是年富力强的时候,没必要退休。比刘强东大3岁的马化腾也没有退休。此次刘强东也没有退休,他只是不当CEO了,还继续当董事长。3、其次,各个互联网大佬关于职务变动的说法,从中也可看出刘强东的抉择。马云退休时表示,会把更多时间和财力花在教育上。2019年教师节这天,恰逢马云55岁的生日,他宣布辞去阿里巴巴集团董事局主席之位,他在辞职公开信中写道:“大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”而4月7日,京东集团宣布的则是,刘强东将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。由此可见,马云退休后是想做点与工作无关的事情,而刘强东卸任CEO后,主要还是做与工作有关的事情。4、另外,马云退休时强调的传承,他当时说:“今天不是马云的退休,而是一个制度传承的开始,今天不是一个人的选择,而是一个制度的成功。当时,他还说,”“我退休不等于离开阿里巴巴,只要阿里召唤,我随时都在,但是我不会去做董事长、CEO应该做的事。”而刘强东卸任CEO时宣布了“京东集团总裁徐雷向京东集团董事局主席刘强东汇报”。这是刘强东职业生涯中重要的一个转变,刘强东不再兼任京东集团CEO一职,京东集团总裁徐雷升任京东CEO,向刘强东汇报工作。徐雷的个人风格,可以说和刘强东在“霸气、狂野”这方面的气质很搭。刘强东仍会参与京东每月的战略执行委员会会议、经营分析会等。刘强东已经很久没有公开发言露面了,但是很多网友对刘强东的期待和呼声很高,刘强东过去的发言视频文字,流量都很高,这是为什么?中国的科技大佬们,刘强东是为数不多的真正出自寒门,更多的大佬出身是中产阶级。刘强东做的事简单直接,一口浓厚方言讲出来的汉语和英语,所表现出来真实率真,不是装出来的,是他发自内心肺腑的,绝大多数的网友,和刘强东刚上大学时,所处的平均水平差不多的,从刘强东身上,可以看到自己或者长辈的样子。一言以蔽之,刘强东说的话,像一个邻家大哥说的,听着亲,能听懂。

刘强东卸任京东集团ceo,徐雷接任,这会给京东带来哪些变化?
我认为徐雷接任之后,将会实行自己的管理风格,带领京东走向更好的未来。一,刘强东卸任京东集团ceo。阿里巴巴最大的竞争者之一就是京东集团,而京东集团是刘强东一手创办的。刘强东虽然家境贫寒,但是年少时期就非常有志气,创办京东之前,他身无分文,可以说是白手起家,带领着京东一路做大做强。但是北京时间2022年4月7日京东集团发布公告宣布,刘强东将不再担任京东集团的CEO一职。要知道,刘强东在京东集团员工的心中一直是偶像。现在刘强东也要退休了。二,徐雷代替刘强东接任CEO职位。京东集团作为行业内的龙头老大,国内500强企业,肯定不能没有新的ceo。所以,京东集团在宣布刘强东不再担任CEO 一职的同时,也宣布徐雷即将代替刘强东接任ceo的职位。不过,刘强东宣布退休之后,可不是就要撒手不管京东的事情了,而是继续京东的董事会主席一职,徐雷日常还是要向刘强东汇报工作的。能够担任京东的CEO,徐雷的业务能力,想必就不用多说。三,这会给京东带来哪些变化?大家最担心的两个问题就是徐雷的工作能力能否超过刘强东,徐雷接任京东CEO之后会给京东带来哪些变化?就我个人而言,我认为徐雷想要超越刘强东的可能性还是不大的。但是徐雷肯定可以带领京东走向更好的未来。徐雷在接受之后,将会从两个方面进行整改,首先就是战略部署方面,会根据京东的发展选择新的计划。其实就是业务优化和营销创新方面,相信徐雷让消费者感受到京东的更多可能性。
改变了运营模式,改变了经营方式,改变了商业模式,改变了运行途径,带来了新的机遇和发展挑战。
这会让京东的上层领导人员发生改变,领导层人员的变化也就意味着将会出台新的发展策略,给团队直接注入新的血液,促进京东的再次发展,形成良好的发展经济模式,而且可以进行长期的战略设计。
会有新的营销策略,可以促进营销方面的发展,也可以确保京东的收益情况,有利于开发新的业务,可以促进运营和营销方面的共同发展,可以确保京东集团的产业进步。
改变了运营模式,改变了经营方式,改变了商业模式,改变了运行途径,带来了新的机遇和发展挑战。
这会让京东的上层领导人员发生改变,领导层人员的变化也就意味着将会出台新的发展策略,给团队直接注入新的血液,促进京东的再次发展,形成良好的发展经济模式,而且可以进行长期的战略设计。
会有新的营销策略,可以促进营销方面的发展,也可以确保京东的收益情况,有利于开发新的业务,可以促进运营和营销方面的共同发展,可以确保京东集团的产业进步。

刘强东频繁卸任的背后,脱离京东有3个目的,这招实在是高
关于京东集团的创始人刘强东卸任京东法定代表这则消息,引起了业界的注意。尤其是电子商务行业,许多网友对刘强东卸任京东法定代表充满疑惑。实际上,刘强东并不是第一次卸任京东集团的重要职位,而且刘强东已经卸任了京东集团旗下47家公司的重要职位。对于这种情况,部分网友表示疑惑:刘强东此次卸任京东集团的法定代表人和执行董事职位,是不是有意与京东集团脱离? 刘强东的创业历程根据公开资料显示,刘强东出生于江苏省宿迁市,家境十分贫寒。对于儿时的刘强东而言,想要成功摆脱这种贫困,唯一的方法便是上学读书。于是,刘强东开始努力奋斗,最终以优异的成绩被人民大学录取。进入大学学习时,刘强东利用闲暇时间兼职赚钱,为自己积累了一笔价格不菲的资金。刘强东的创业历程,可以堪称为草根创业的教科书。起初的刘强东凭借自己的积蓄,在北京中关村租了一个小小的柜台出售各种光碟和刻录机,并且将这个零售店命名为“京东多媒体”。通过长达16年的辛勤付出,刘强东终于把北京中关村一个小小的零售店发展成为我国最大的电商企业。根据消息显示,刘强东凭借224亿美元入选《福布斯全球亿万富豪榜》榜单,并且排列77名。刘强东曾经在一次大会上表示:赚取千亿元净利润才可以称之为赚钱,一年只有三四十亿怎么可以称为赚钱呢?或许正是因为刘强东的魄力和敢于拼搏,京东集团才发展得如此繁荣昌盛。由于特殊事件的突然爆发,导致各行各业的发展都受到了严重的影响。在此期间,各个工厂都处于全面停工停产状态,每位老百姓只能在家自由活动。为了解决物资配送缓慢这个问题,京东物流始终奋战在一线,为各大灾区运送重要物资。在此次抗疫中,京东物流发挥了至关重要的作用,并且奉献出巨大的贡献。为此,钟南山院士亲自表扬京东物流,并且提笔大赞刘强东的奉献精神。也正是在如此关键的情况下,刘强东却选择卸任京东集团的重要职位。那么,这究竟是为什么呢?实际上,关于刘强东多次卸任公司的重要职位,主要有三个目的。第一个目的:弥补“美国事件“造成的影响和损失“美国事件”的发生,在业界引起人们的热议,对刘强东的企业家形象造成了严重的影响。作为一个知名企业家,“美国事件”不仅损害了刘强东的企业家风范,而且有损自己的家庭和妻子。根据媒体报道的消息显示,刘强东此次卸任京东集团法定代表人职位是集团的调整。对于刘强东个人来说,卸任法定代表人职位不仅可以使自己更好的照顾妻子,还可以回归家庭。值得一提的是,尽管刘强东已经卸任京东集团的法定代表人职位,但是股权依然存在,而且刘强东掌握了京东集团的控制权。对于刘强东个人而言,京东集团是自己一手打拼起来的,所以不可能对此置之不理。在“美国事件”的影响下,京东集团的股票大幅度下跌。因此,京东集团希望刘强东的卸任可以弥补“美国事件”带来的损失。第二个目的:刘强东的个人财富为705亿元,卸任重要职位只是为了转型京东集团作为我国第二大电子商务企业,京东商城的逐步发展,使京东集团的综合实力越来越强大。凭借京东集团的蓬勃发展,刘强东的个人财富已经达到了705亿元。可以说,刘强东确实是一个“人生赢家”,不仅拥有奶茶妹妹如此漂亮的妻子,而且掌握了巨额财富。或许对于刘强东个人而言,如此惬意的人生才是名副其实的成功吧。拥有705亿元个人财富的刘强东在卸任公司重要职位之后,并没有闲着在家 养生 ,而是参与其他行业的发展。当刘强东卸任京东集团法定代表人之后,成立了一家新公司并且发展新兴产业,开始品牌运营和出口贸易业务。实际上,当“美国事件”爆发时,刘强东就已经进行新的布局,并且着手准备“后路”。第三个目的:表面上看似不为名利,实际上却是高瞻远瞩对于一个企业家而言,集团的职务名称只是徒有虚名,根本不必放在心上。只有真正掌握一个集团的股份,才可以称之为“大佬”。对于这个问题,刘强东的境界与马云不相上下。刘强东卸任公司的重要职位之后,就可以完成自己想要做的事情。实际上,一个成功企业家最应该做的事情就是为 社会 、为家庭、为自己奉献出自己的力量。简而言之,个人认为刘强东频繁卸任公司的重要职位,主要有这三个目的。第一个:通过卸任重要职位弥补“美国事件”对个人形象造成的影响,从而为自身的发展奠定良好的基础;第二个:通过卸任重要职位让京东集团获得更好的发展。如果自己一直占据主要职位,可能会被业界议论,这样会给京东集团的发展带来巨大的影响;第三个:作为一个企业家,根本没必要“事事亲为”,应该腾出时间完成更加重要的事情。由此可见,刘强东表面看似不为名利所困,实际上却是在为未来的发展做好准备。总结 作为京东集团的创始人,刘强东频繁卸任公司的重要职位,必然会引起业界的热议。对于刘强东的频繁卸任,你有什么看法吗?作为电商行业的名列前茅的企业家,马云和刘强东纷纷卸任职位。马云选择卸任的主要原因是为了回报 社会 ,尽自己所能帮助贫困山区的孩子,使我国的教育行业得到蓬勃发展。那么,你认为刘强东卸任之后会做出什么贡献呢?

刘强东两月套现22亿元!现在他在京东还是失控权吗?
他现在已经没有了京东的控股权了,因为他已经从京东离职,并且将京东的所有股票都抛售了,现在他已经和京东没有太大联系了。
不是,他一直都不是失控权,他持股很多的,即使套现22亿也不影响
我觉得并不是,刘强东虽然已退居京东幕后,但仍然掌控着京东的话语权,套现只是个人行为,并不影响他在京东的地位。
不是,他一直都不是失控权,他持股很多的,即使套现22亿也不影响
我觉得并不是,刘强东虽然已退居京东幕后,但仍然掌控着京东的话语权,套现只是个人行为,并不影响他在京东的地位。

刘强东为什么卸任京东集团ceo
刘强东卸任京东集团ceo是为了消除京东美国上市公司的不良影响。减少创始人、董事长的日常事务性工作,可以提高公司运营效率,这等合规合法的好事,符合惯例,刘强东,男,汉族,1973年3月10日出生,江苏宿迁人,祖籍湖南湘潭,现任京东集团董事局主席。1996年毕业于中国人民大学,同年9月至1998年5月任日资企业深圳日宝来福公司北京分公司经销商专管,1998年,创办京东公司并担任总经理。2004年初,正式涉足电子商务领域,创办京东多媒体网。刘强东的早年经历1973年,刘强东出生于江苏省宿迁市来龙镇光明村,家境贫寒,父母以驶船为生,从小将他放在姥姥家,姥姥不识字,从小到大一直都是自己做主,1992年,刘强东高中毕业于宿迁中学;同年,刘强东考上中国人民大学,2009年,就读中欧国际工商学院EMBA。1992年,刘强东考入中国人民大学社会学系,从大一开始就频繁地参加了很多兼职,大四时他用20万元现金盘下了学校附近的一个餐厅,做起了餐饮连锁店的梦。然而餐厅两个月后就出现了问题:因为他的放权,采购的师傅会购买高价的食材换取更多的折扣,前台和大厨悄悄不写对账的单子,都变着法贪钱。最后,刘强东关了餐馆,总计亏损了20多万。

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