运营是要来解决以下三个关键问题：流量、转化率、用户粘度。 从狭义的角度来看，运营是解决转化率和用户粘度两个问题。关于这三点通俗的理解如下：流量：把人带到店铺来转化率：让进来的人买东西用户粘度：让买过东西的人以后还经常来买 运营人员所要做的无非就这这些：首先想办法把人带到店铺里来，然后让进来的人通过我们的活动和我们所能给他的优惠 让他留下来买我们的东东，最后就是用户体验了，让用户感觉我们店里的东西物超所值，从而客户以后还会经常来购买。 那么作为运营人员应该具备那些技能呢？ 这个问题也很难回答，因为平台的玩法一直在变，所以运营更多的是实际操作经验的积累. 在我看来，优秀的运营人员需要具备非常庞大的知识体系，推广技巧方面，营销策划方面，交互设计方面，视觉设计方面，用户体验方面，数据分析方面，消费者形为心理学等等，当然还要懂产品。 简单理解就是开网店，解决网店铺遇到的问题。问题就上面的那三个。做的事情是解决这几个问题的，一直有一直解决。所以并不好做。需要有大局观，对平台规则的了解和针对的技术，对产品市场的分析、营销策划能力。综合起来我们就说网店运营了。人们常用的交流工具它的前面是一九流，然后中间是的话是零六事，把它们组合起来在后面加上酒零就可以了。如果你希望了解跟多关于运营知识你就来，如果你看看热闹就不必了。难度比较高最终的获益也是非常不错的，收入较高。并且变线自己创业都是非常不错的。
总监高当然比专家高一些

根据阿里内部职级的划分，阿里P8是高级XX专家，比如高级技术专家，高级产品专家，高级运营专家等等（P7是XX专家，而P9则变成资深XX专家）。 现厂HR或部分接触过的猎头，经常向我咨询一些阿里职业层级以及绩效考核制度，大家对此都比较好奇，想一窥真相：阿里层级到底是怎么分的，怎么考核……限于集团内部严格的数据安全和信息披露规则，阿里在职同学很少对外披露，除非特定交流，这也使得阿里的一些情况对外倍具神秘感。虽然有时候对阿里的解读存在误差，但一般在职厂员工很少冒风险澄清。你也能看到，很多业界大牛或好友加入阿里之后，渐渐不见踪影、不闻其声，除了工作忙，就是集团有要求、红线高。 作为前厂职工，综合网络资料，结合个人经历简单对部分问题介绍，以资参考。

行业红人是他们的知识比较侧重于产品、行业知识的，比如冶金、机械、化工等方面的具体行业知识、产品知识，和服务红人的区别就是在于他们是细分到行业的，而服务红人是综合性的，讲的是营销、贸易技能方面的。

根据阿里的内部公告，淘宝内容电子商务事业部运营专家赵阳违反了利用职务之便收受礼品，谋取不正当利益等规定。几年前起，赵圆圆是淘宝直播的频道的业务负责人。后来赵圆圆出差期间以淘宝直播负责人的名义去参加了对外商务的重要会议，并收取了高额的费用。一年间赵阳收到了多家现场直播机构提供的优越条件。根据阿里巴巴内部消息，赵圆圆因腐败受到处罚。根据公告，赵圆圆违反了《阿里巴巴员工纪律制度》的规定，被辞退终生不会再录用。赵圆圆入职阿里不到三年，现场直播最火热的时候，赵圆圆离开了阿里，这本身就引发了广大网友们的大胆猜测，有人说是没有完成业绩所以被辞。蹊跷的是，大众视野下的公开信息显示，今年赵圆圆已经从阿里离职。今年3月中旬，赵阳出席某直播主题论坛时，已对外宣称离职。在所工作的圈里很出名的一个人，被外界一直认为是淘宝直播快速发展阶段的关键人物，也是李佳琪等直播达人的幕后帮手。此人曾担任奥美公司的高级创意总监，拥有长达15年的营销经验，在广告业更是有名气的很。淘宝网去年直播最初的目标是4000亿，但是也是达到了2000亿的高量。阿里发布的今年第三季度财务报告首次发布淘宝直播业务数据，据报告显示，淘宝网直播帮助商家和网络名人通过直播与粉丝和消费者互动，已成为淘宝天猫商家最快、最有效的销售模式之一。在面对肺炎疫情的冲击时期，淘宝网宣布对线下业务开通零门槛的淘宝直播，帮助实体实现数字化运营。面对内部问题网友们不要胡乱猜想，小编认为大家要理智吃瓜。
这可能是属于个人行为，涉及犯罪违法，可能涉及内部问题会出现一些情况，如果是内部贪污腐败需要进行严格的审查。
出现这样的事情，内部肯定是有问题的，如果内部管理比较严明，根本就不会让负责人钻了空子，让这个负责人没有可以贪污的条件，就算他再有想法也没有用。
说实话，这样的事情是屡禁不止的。原因还是出在了政策上或者是内部管理上，我认为，应该加强对这方面的干涉，杜绝这样的情况。

P8。又玄是阿里公司的高级运营专家，按照阿里公司的等级划分高级运营专家属于P8等级，是阿里公司的最高等级。