保宁资本周建华信息管理：抖音快手布局电商

保宁资本周建华信息管理新闻，保宁资本周建华信息管理表示，在淘宝、京东、拼多多的三方拉锯之中，电商购物早曾经成为一种生活方式，而且也让电商的方式越来越多样。不管是基于亲友关系的社交电商，还是砍价声叫卖声此起彼伏的直播电商，都成为时下炽热的电商方式。

就像直播电商这种形式，在李佳琦、薇娅等头部的带动作用下，曾经成了商家战争台的标配。依据国盛证券估计，直播电商的GMV迸发性极强，估计到了2025年市场范围可超越6万亿元。而在这片市场之中，电商范畴的新老玩家也在不时交手。

新老电商的对决开端

从2020年，似乎一切和电商搭边的平台都曾经开端发力电商业务。且先不管淘宝、京东、拼多多等电商平台，抖音和快手这两个短视频平台就曾经在电商范畴获得了很不错的成果，以至连B站、小红书、知乎等平台也开端规划本人的电商业务。

而在电商范畴中这种百花齐放的状况之所以会呈现，主要是由于在电商的开展过程中有两点很关键的要素。

第一个关键要素是由于引流平台曾经生长至能够争夺电商蛋糕的地步。关于老牌电商来说，依托平台本身吸收来大把流量的时期曾经过去，大块的流量被抖音、快手、小红书等带有分享属性的平台瓜分，经过这些平台的引流最终进入电商平台之中。

但在生长之后，这些引流平台却个个控制丰沛的流量，并且有了资金和才能将这些流量转化为本人的忠实买家。于是这些平台开端本人搭建电商平台，将用户流量的流向转移到本身电商体系之中。

第二个关键要素是由于直播电商形式给这些后起之秀提供了时机。此前，电商市场三分天下的场面曾经快要成型，新平台很难跑出。但是直播电商提供了一种捷径，让流量在电商业务前期的作用被放大。

保宁资本周建华信息管理了解到，具有较多的流量，就意味着直播间中的人气越高，平台的电商业务所接触到的消费者也会更多，消费时机也水涨船高，自然会为平台的电商业务带来不错的增长。

而快手和抖音能在电商范畴中胜利跑出，这些要素也起到了至关重要的作用，但是细细看来，快手和抖音的电商业务，也有着各自的特性。

抖音电商，重点是商家

先来看看抖音关于电商业务的种种动作。在过去的一年中，抖音先后砍掉了第三方外链并取得了支付牌照，并且在商家方下足了力气。比方去年7月举行“717巧妙好物市集”，9月为了筹备双11也召开了最大范围的商家沟通会。

不难看出，抖音将电商业务的重点放在了商家身上，而这主要是由于商家会给抖音带来很多方面的优化。

首先是协助补足货品短板。由于在电商范畴属于半路出家，抖音相比于老牌电商来说在货品丰厚度、供给链才能上还有很大的差距。而经过品牌商家在这些方面的优势，在不时扩大平台商种类类的同时，也能为本身供给链才能提供营养。

其次是让专业商家打通垂直范畴。抖音想要的是一个像淘宝那种大而全的电商平台，但是关于愈加细分的货品范畴，抖音的运营才能自然没有那些专业商家强，所以经过协作借助品牌商家之力协助抖音打通那些垂直范畴，也会协助完善抖音的电商平台。

最后是发挥流量优势去刺激营收。抖音电商和淘宝很相似，收入主要有GMV抽佣和广告两项，而品牌商家能够奉献愈加稳定的GMV和流量置办费用，为抖音的营收做出奉献。

保宁资本周建华信息管理认为，正是由于这多方面的缘由，品牌商家关于抖音电商的重要性显而易见，但是假如想要持久稳定平台内的品牌商家，就需求抖音为商家提供愈加诱人的筹码。而抖音的筹码，就是其稳定的私域流量。

就像抖音悄然开启了粉丝群聊功用的测试，商家能够在抖音上树立私域社群，比方罗永浩的“交个朋友”抖音粉丝群就曾经到达50个。这能够为品牌商家提供直接接触消费者的时机，为品牌带来销量的增长。

“不骗老铁”的快手

关于抖音来说，本人的电商业务重点在品牌商家上，而同样是短视频发家又开端发力电商的快手，其重点则在平台内的老铁身上，也就是消费者层面。而快手关于消费者的注重，主要表现在经过各种层面来提升效劳才能。

其一是内容层面的效劳提升。不管是短视频还是直播，都是一种内容展示方式，拉近了人与人之间的间隔，特别是商家和消费者之间。这就协助快手电商构建了足够坚实的用户壁垒，经过加深用户对平台的认可来拔高用户的信任。

其二是电商层面的效劳提升。想要取得消费者对本身电商平台的认可，最终的落脚点还是在消费者能不能在购物过程中感遭到平台的才能。而不管是对货种类类的扩大，还是对供给链才能的不时完善，都是快手想为“老铁”们提供更好的消费体验，从而培育信任。

“老铁文化”是快手所特有的，而基于如此特性，快手才干把内容和商品都作为主播和商家提供应用户的效劳，从多方面提升平台的效劳程度，让老铁们愈加信任快手平台，进一步长期为消费者产生价值。

而这种形式，实质上其实是经过C2M反向定制，一方面加深化驻平台的品牌和商家对用户的理解，另一方面也激活了快手基于“老铁文化”而生的私域流量，丰厚主播的私域流量池，从而激活了快手电商的生态。

也是由于这个缘由，快手的电商业务在近几年稳步增长。2018年，快手进入电商范畴，当年GMV仅为0.97亿元，到了2019年疾速上升至596亿元，而依据快手最新的财报，2020年快手电商的GMV为3812亿元。

抖快电商，异曲同工

保宁资本周建华信息管理所以说，快手和抖音依据本身平台的特性，找准本身电商业务的总抓手重点发力，协助本身电商业务能够更快生长起来。但不管是抖音关于商家的注重，还是快手重点培育老铁的信任，两方平台的电商业务下一步的重点却是相同的。

这个重点同样也是整个电商行业下一阶段的开展重点，那就是打造“内容+私域”的电商形式。详细来说，这种形式就是集种草、拔草为一体，经过内容来吸收消费者进入，在尽可能少的环节中让消费者完成消费，减少由于消费过程的延长而招致的消费行为减少。

而且不只仅是抖音和快手想要打造这种形式，诸如淘宝等老牌电商品牌同样也在做这样的事情。在近几次的淘宝改版中，其对内容的注重水平越来越高，在阅读手机淘宝时，短视频、直播内容明显增加。

保宁资本周建华信息管理不难看出，淘宝和抖音快手的想法不尽相同，让货架展现变成内容输出，让购物买卖变成关系链接，让电商从以往的满足需求转型到发明需求，经过内容来刺激私域流量和存量用户，为平台的电商业务提供更好的稳定性。

而经过参与者的共同作用，整体电商行业也将会尽快走进由内容和私域流量构建的新阶段之中去，为社会发明更多的价值。

（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文不作买卖及投资依据。）

版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 yubaibai360@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。