但这两年，阿里越来越进入无人区，也没个学习对象，就得靠自己摸索，主要就是在人货场的匹配效率上做文章，系统越来越智能化。

今年透露出来的变化和对应的影响，主要这么5个：

1.手淘首页顶部的钻展广告位取消。宣告了钻展这个付费产品的终结。

后面也不太可能会有更好的推广位置了。如果店铺有钻展的岗位，赶紧让学习超级推荐。

2.活动频道入口越来越精简，效率高，差异化明显的留下了。

比如内容渠道就剩下了有好货和直播。活动做为占成交额1/3的方式，有效的渠道减少，实际对头部商家有优势，对腰部以下是减少了机会。活动运营建议单独产品，单独人负责。

3.大面积的猜你喜欢，系统匹配人和货的需求对接。

一方面对于产品差异化越来越有利，同时也对搜索流量是进一步的切割。越不透明的系统对于平台，流量价值变现或者说卖更多钱（收更多广告费）是有利的。对推广来说，会越来侧重超级推荐，因此推广岗位一定要多把超级推荐熟悉。

4.详情页视频化，更适合手机端的体验感。

详情页要求太高，太要求精细化，其实一直是制约平台获取更多新商家的难题。加上这两年抖音的席卷全球，而抖音国内的电商探索，对淘宝是巨大挑战。所以让淘宝更容易介绍产品（入门）和用户交互更好，短视频是目前可行的方式。所以在详情页和主图合一，短视频化是阿里选的一个探索路径。对于团队来说，影响最大的其实是设计或者美工，建议未雨绸缪，去学习一下短视频的拍摄和制作技能。

5.搜索的更场景化。

尤其在家装相关行业，躺平一年了还稳定的挂在上面，说明从平台角度数据还可以，也说明了改变的决心，未来短视频透出会更加有可能，而且入门门槛更低，所以多研究消费者的使用场景，围绕场景去组织货品。

总之从平台角度是希望更低的入门门槛，更高的匹配效率，更好的用户体验。变化总是代表机遇，先看先学，再躬身入局，总结迭代，才是应有的态度。

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