在每年的创业计划大赛中，尽管涌现出一些值得投资的计划，但是也暴露出不少问题：许多创业者无法把自己的创意准确而清晰的表达出来，缺少个性化的信息传递，一些计划甚至是不知所云；相当数量的创业计划对目标市场和竞争对手情况缺乏了解，分析时采用的数据经不起推敲，没有说服力，缺乏操作性等。这些说明创业者缺乏对创业所需各种资源的准确理解，也反映出大学生在创业方面知识的缺乏。

创业计划书应编写得清楚、扼要，能对所涉及的关键的假设作具体解释。具体而言，一个创业计划书必须回答清楚以下几个基本问题：

些计划甚至是不知所云；相当数量的创业计划对目标市场和竞争对手情况缺乏了解，分析时采用的数据经不起推敲，没有说服力，缺乏操作性等。这些说明创业者缺乏对创业所需各种资源的准确理解，也反映出大学生在创业方面知识的缺乏。

创业计划书应编写得清楚、扼要，能对所涉及的关键的假设作具体解释。具体而言，一个创业计划书必须回答清楚以下几个基本问题：

1、（what）你要做什么？清楚简洁的描述你的产品或服务的名称、特点、核心优势。 2、(for whom and at where) 你的市场在哪里？论证你的产品或服务面向的顾客群及其特点、规模；同类或者相似产品服务的市场状况以及竞争对手状况，你所拥有的差异性以及优势。

3、(with whom)你准备和谁一起做？阐释你的团队构成、团队技能组成以及拥有的基础资源、核心资源？

4、(how do)你准备怎么做？说明你将采用什么生产产品或者提供服务的技术、使用什么的市场方法寻找你的顾客以及销售你的产品？

5、(how)创业第一年可能的经营状况怎么样？（预先）编制第一年的现金流量表、损益表，估计第一年可能会遇到的各种困难和风险。

最后第五项内容尤其重要，当常被创业者们所忽略。只是大篇幅地描绘未来美好的蓝图却对创业后马上可能遭遇的风险缺乏认识者，不可能获得投资商的青睐。任何投资商都会知道，没有100%无风险的项目。不能认识、不敢正视风险的创业者，当然不会知道如何处理风险，避免风险。