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淘宝商家如何生存?产品永远还是运营核心!
公众号:跃然说电商 作者:智慧文案 2020-06-22 02:42作为最被商家看重的电商两节,今年的6.18之后,还能维持笑容的淘系商家怕是真的不多,论坛与圈子中一片哀嚎与唱哀前景的从业者不在少数。
似乎一切来的都很突然,曾经操作起来无比得心应手的店铺运营,一时间既没了流量,更没了方向,更别提销售与利润了。
从4月店铺流量下降的问题,原本有商家寄希望于6.18能实现逆袭,而数据残酷到,吞没了店家们最后的信心。
电商长节,一年两次,审美疲劳下的冲动消费激情早已不在。
淘宝内容化的平台转型已进入了第三个年头,内容所呈现的用户体验,却似乎与官方所期望的方向背道而驰。
几经变革,淘宝达人已经变得“名存实亡”,“内容不成,淘宝不在”的淘宝内容生态,又究竟何时能成?
18年淘宝官方希望商家可以承担部分内容的输出,强化私域运营概念,而这个曾经被寄以厚望的“微淘”板块,至今还未发挥出太多的功效。
社交领域的流量被严重打压,淘客生存空间急剧压缩。
平台所定义的内容概念,致使很多忠实的淘宝用户,也开始尝试一些其它的选择。
多方面的问题聚集,让今年的6.18数据引发了很多商家的惶恐。
跟上平台的玩法,现在似乎已不足以解决店铺的生存问题。
货架电商,内容电商,社交电商,我从未认为哪一种模式才是最优的,产品的优劣才是具备决定性意义的。只是每一种模式下的布局,其实是完全不同的,硬要由一种模式,变为另一种模式,不管你是谁,起码要具备该有的必要条件。
如果选择做淘宝的商家,在今天你不可能只靠传统的运营方式生存,积累沉淀粉丝,做私域运营已是必须,站内有站内的规则与玩法,但是站外也该建立私域空间及做好运营,如果只认定某一个平台,难免会被一些变革所影响,甚至终有一天会变得难以生存。
传统货架电商转型做内容,或是社交模式,须重新配置产品与企业结构,内容制作的成本没有那么低,却符合着市场发展的需要,一味的痴迷于过往的成功与经验,必将面临更窘迫的局面。
产品永远是核心,而运营的核心内容却在发生着改变,至少淘宝平台所说的一点没错,持续制造优质内容非常重要,而至于私域空间到底该如何做,或者什么才算是私域运营,这个问题到是商家要认真想清楚的。
有些东西可能曾经是对的,但是当它不再是正确的时候,你没必要去赌它早晚还会是对的,只需要去做当下真正该做的事情。
看看那些机遇巧合转型成的新模式电商,已经开始进入了收割模式,难道我们只能选择在一棵树上吊死吗。
无心也无权去评判别人的对与错,但是人活着的时候最可怕的是没有选择,至少我们都活得不错,有太多可能的机会与选择。
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