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首秀过后,老罗还好使吗?

  作者:鱼摆摆   2020-04-11 22:28

作者:TOP君

来源:TopMarketing (ID:TMarketing)

“所有直男和少量直女准备好,三、二、一”

老罗话音刚落,购买页面瞬间被挤爆,11秒,60万斤脐橙抢光,弹幕里和朋友圈一片哀嚎。昨晚老罗“二播”,1秒1箱的湖北特产秭归脐橙掀起第一波高潮。

第二波高潮出现在老罗一边气喘吁吁在跑步机上小跑,一边介绍产品后,看到老罗又变回那个活力四射的胖子,直播间人数瞬间涨了几万,音浪噌噌往上飙。

更大的高潮在直播收尾处,12辆半价哈弗F7上线后,秒空。

尽管有“噱头”做钩子,直播技术见涨,1095万(首场360万)的打赏收入让直播看起来异常火热,但从在线人数看,观众还是大幅缩水峰值从首播的250W掉到80W,半程后人数下降到40W。

而从品牌维度看,从哈弗汽车、360行车记录仪和可视门铃到米家系列、食品、日用品,合作品类不断丰富,品牌合作热情似乎也没有消减。

So,首秀过后,老罗还好使吗,又该怎么使?不同品牌看重的分别是什么?前线吃瓜的TOP君这就抽丝剥茧,分析一波。

当你走进老罗营销场

评估老罗还好不好使,首先要搞清一个问题:老罗直播带货,本质是营销逻辑而非带货逻辑。

带货逻辑更像场景行为,在直播场景下,主播通过情绪渲染、价格锚定和直播间流量快速成交,短时间内快速提升销量打造爆品效应,同时通过直播间向淘宝店铺引流,提升店铺权重,从而产生示范效应。带货逻辑下,非常考验主播的情绪渲染力、拿下低价力和流量基数。

而营销逻辑更像长线操作,通过营销提升产品乃至品牌知名度和美誉度,进而长线提升品牌影响力和用户认可度,最终导向销售。

带货逻辑下,被批“对产品没感情”、小火慢炖、“低过老罗”层出不穷、缺乏长期积淀的老罗明显是不占优势的。而营销逻辑下,能提供一揽子营销服务、附赠个人品牌背书的老罗却是个绝佳的营销窗口。

下面本君就带你看看,老罗给品牌提供的一揽子营销服务有哪些。

首先是用悬念营销在微博、抖音、个人公号预热。

不同于大多主播的现场宣布直播产品,老罗通常在直播前两三天就开始设置悬念预热,前一天抖音、公号、微博齐发预热,加上传播到朋友圈的海报,前期曝光度妥妥有了。

其次是直播现场的品宣—品销销售闭环。

虽说是营销逻辑,但有了直播间这个利器的老罗不止是吆喝,介绍完产品故事和卖点后能即时达成销售闭环。

再次是长尾宣传和微博“售后”。

据本君观察,直播中的产品介绍片段被截成短视频,上传到抖音和微博进行长尾宣传。有趣的是,因为上次卖的小龙虾涉及保质期问题,大波买家去微博找老罗维权,老罗微博秒变大型售后现场。

最后,如有合作(qian)够(gei)深入(gou)又有梗,老罗还能提供事件营销服务。详情参见首秀的“老罗卖小米手机”、“老罗现场刮胡子”和偶然发生的“老罗把极米说成坚果”,实在找不到梗也没关系,可以发发狠学学哈弗的半价卖车。

老罗十多年攒下的个人品牌+抖音的流量支撑+直播形式,营造出奇特的老罗营销场。当你走入这营销场,背上所有的梦与想,各色的品牌各色的闯,总能记住你的模样。

各色的品牌各色的刚需

同样走入老罗营销场,各类型品牌却带着不一样的刚需,也注定会有不同的期待和玩法。

最先走入并参与打造这营销场的是抖音乃至字节系。

刚需是“让抖音直播带货出圈”,诚意是6000万和10亿流量扶持。于是有了声势浩大的4月1日老罗首秀,事件营销产生强大威力,4800万人围观,出圈成就初步达成。而从昨晚老罗应“抖音援鄂复苏计划”做的“助力湖北”,首尾的飞书亮相和扎堆的教育类产品来看,老罗和字节系的合作还会朝着更纵深处延伸。

随后走入的是科技数码产品。

比如小米系、搜狗、360和科大讯飞等。正如老罗在采访中所说,这些品牌在垂直品类里取得足够大成就,但还没扩张成全民皆知,“出圈”是刚需,老罗营销场的品宣价值就很高。

一方面,八成以上直男粉的老罗场和这些品牌目标受众高度契合,属于精准营销。另外,还可以“蹭”老罗的话题度出圈,外加现场带货,老罗信任背书,这买卖怎么算都不亏。

最后入场的是各类生活、文创、食品品牌。

他们的刚需很简单“带货+话题度”。相比科技数码品牌,老罗营销场对他们的独特性不是很高,但正好老罗有拓品类的需求,流量和话题度也算可观,“预热+直播带货+长尾宣传”营销标配能做波宣传,还可以拓展下直男受众,双方也就一拍即合。如果能搭配个话题营销,也算赚了。

不同品类、刚需的品牌凑到一起,抖音提供场子,强话题品牌做先锋或殿后掀高潮,科技数码品牌是中军,零食日用品牌穿插其中调节氛围,妥妥一出好戏。

如何深挖老罗宝矿?

有人飙上热搜,知名度翻几番,也有人平平淡淡,淹没在话题中。不同打法下,品牌们往往“同场不同命”。So,品牌怎么玩,才能在老罗营销场挖到宝?TOP君献上三技。

首先,发力文案,用好老罗个人特色和讲故事能力。

从“彪悍的人生不需要解释”到“生而骄傲”、“漂亮的不像实力派”,老罗式金句和文案总能戳中用户的嗨点,也成为品牌们借力打力的支点。

“前辈”中做的还不错的是良品铺子的“彪悍的人生不需要解释,但需要零食”、“吃点良品,交个朋友”、谷小酒的“喝杯好酒,交个朋友”和有道词典笔的“英语老师罗永浩的推荐”,因为关注直播海报的多是罗粉或对老罗有感的路人,有老罗印记的文案有强记忆点,能引发自来水传播,而自说自话的文案则聊胜于无。

故事讲的最好的当属哈弗。一入场“哈弗F系头号产品经理”文飞就亮出“粉籍”,对老罗金句如数家珍,并用经典的“漂亮的不像实力派”安利自家车型。建立情感连接后,他用哈弗诞生背后调研、设计故事讲品牌文化,讲述哈弗开进克里姆林宫,两国元首签名的高光时刻,把自家产品提升到“民族制造骄傲”的高度,最后将核心受众归结为与老罗粉丝高度契合的“直男群体”,将一波罗粉巧妙转为哈弗粉。

其次,用配套营销打出营销组合拳。

砸了几十万换来老罗直播间和媒体矩阵露脸的机会,自然要充分利用。平时私域做的不错的把私域流量用起来,从直播间导流。有条件的还可以在抖音和微博做挑战赛或话题,充分运用自来水扩大营销声量,并把好物流、客服关,拉一波用户好感。组合拳出击将效用放到最大。

最后,琢磨下事件营销。

也许这是另外的价钱,也许难度有点大,但无疑事件营销对品牌知名度的提升是最直观的,尤其是对需要出圈的品牌,只要不出格,大可以玩的野一点,狭路相逢,出奇才能制胜。

关于老罗的直播营销价值,本君就嘚啵到这。对此你怎么看?欢迎留言讨论。

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