成功的关键是你有与众不同的商业模式，和不容易被人复制的核心竞争力！建网站太小儿科了，我相信你一个人都能搞定，不用花钱，难就就运营了！没有好的商业模式、核心竞争力和吹牛的口才、人脉，什么天使投资，我只能说你想多了。5万，投到城市的一个工业园估计都不会起一丝波澜，你想好怎么花了么，一定要具体。预计公司增长速度、流通资本、、、、这是重点，重点不是网站，不是技术。

外卖餐饮不是特别了解，简单说一些我知道的。1、O2O模式的外卖餐饮，现在已经是完全的红海市场了。题主慎重考虑这个项目是否值得做。如果题主所在市是一二线城市，相信美团和饿了么已经杀的红眼了吧。2、O2O模式的外卖餐饮，核心竞争力是运营能力，不是技术的开发能力。所以题主如果是技术出身，不懂运营。很可能会陷入只重产品，忽视运营的方向。建议你首先要找一个懂运营的合伙人。平衡你这个项目的战略方向。其他楼上的各位都说到了，我就不瞎BB了。

不请自来，一般来说，还是把精力放在需求分析上吧。以前有过类似项目，但结合市场上的同类产品，跟自己的花样作死之后，发现，通过网站做叫外卖，是个伪需求。正如现在很多社区电商一样，都特么是伪需求。真正的外卖需求是什么？可视？口碑？好吃？选择性多？地域？便捷？其实就一句话：能用最方便的方式，最快捷地把饭吃到，充其量就是好吃，卫生，营养搭配。那么问题来了，最大的不可控因素是什么？一是区域所在餐厅数量跟质量，二是配送，或者说商家的配合度。那么，这些事情，难道不是餐厅来做，更好吗？而且外卖的需求因地方而不同，据我所知，大部分白领喜欢自己带饭，一般公司也有冰箱微波炉。外卖其实增量不大。再说了，如果不死心真要做。需要搞那么复杂吗？一个微信公号足以。如果实在想做，那给点建议你。一是客制化便当，前一天晚上接单，第二天早上制作，中午配送，那么你所需要的就是一个中央厨房(当然，可能这个厨房在附近的居民楼)，一个采购每天早上买菜，一个厨师每天上午做饭，再找几个人送餐，电动车还是单车随意。然后开发一个微信公号，把食材摆上去，做点食谱搭配推荐，搞搞活动，搞搞地推。这样一来，开发成本基本为零。以后的路子就是根据实际情况增减人员跟规模。起码在5W的启动资金下，这个方案可行。第二，你可以只做外卖配送。除此之外，在这个伪需求下，我想不到什么值得做的了。希望能帮到你。

简单看了下你们的业务，非开放式的订餐平台，换言之就是 某合作商的订餐网站的代运营服务。这类型业务，因为非开放式，业务逻辑简单，对互联网的依赖其实没有那么重。那么换一个角度考虑，不做网站，仅仅是跑腿发传单，通过各公司的前台或行政代为集单，然后电话或者微信甚至QQ下单，指定渠道下单的集体客户才能获得公司团购价格。这样的模式你认为是否做得起来？也就是回到问题的本质，你们的供应商出品，性价比是否有竞争力？如何能够提供食品安全的信心给客户？初期的地推如何高效？订单量大起来以后，物流配送如何优化？订餐利润是否支撑业务运作？程序猿出来创业，我的第一个建议就是把程序猿的身份放下。

为什么会失败，刚刚总结了一下。原因很多，第一：缺乏经验，不管是商家的洽谈还是中期的推广，一直是摸着石头过河。也有被人家指着鼻子怀疑是二道贩子。第二：资金流畸形，最后终于谈下了一个片区的三家合作商，但是价格杀下来后除去成本，送餐费用。一单生意利润也就一两块。再加上推广后一直没有回报，直到结束 仅仅从中挣了二十几块钱。第三：心态不正，本着小本生意慢慢做大，不急不躁的在做。大把大把的时间被浪费掉。第四：大牌电商的挤压，那会美团外卖正式入驻这边的市场，其后饿了么+百度外卖也挤了进来、都是花大手笔去砸钱。前景捉摸不透第五：对大牌电商的错误估计，与楼上相反，当时的思维太过悲观。其实他们这几家花了这么多钱，市场份额也就这么回事。现在这个市场还有机会，但是我不会再去做了。不是因为有了更好的项目，相反，目前在做的项目同样前途未卜。不知道是害怕面对曾经的失败，还是渴望继续失败，总而言之 创业路上共勉---------------------------------------------------------------------去年我就有你的想法并且已经在做，几个月的准备，搭建了网站，公共场所放了广告。价格低于附近所有饭馆外卖。 然后 苦干一个月 我挣了21快钱，血本无归。第二个月，美团外卖饿了么百度外卖来势汹汹。当场决定收手不做。希望你可以做好被打击的准备，另外，天使不是这么好找的。看你的办公场所 看你的团队 审查你个人，对你的财务表 然后撂下一句有机会再联系。别把希望放在外来资金上，把握好自己的钱 压缩成本。慢慢来

看了很多答案，这里我个人想强调一下：关于技术的回答，本人不是很了解，所以不知道是否正确。剩下的有些回答看了感觉没什么作用甚至误人子弟。我个人认为：没理解错的话，题主的问题的核心在于题主想去专门做给白领供餐的服务。是题主想做！也就是说，本质上这与百度外卖美团等是不同的！最高票答案扯一堆浅层次的SEO竟然还那么多赞，鄙人也是不理解。(当然那位答主也是很有心的）。如果说百度外卖是C2C那么楼主要做的模式就是B2C。首先搞清楚这个模式。这也就解决了题主的一个问题：“我觉得互联网餐饮不应该仅仅是像“美团外卖”、“饿了么”、“百度外卖”等一样，提供一个平台、再让网站（或者App）具备位置定位功能，然后让商家入驻，帮忙推广一下，最多帮你配送一下。这就互联网在餐饮业的最好表达方式吗？” 不用让商家入住，题主本身就是商家，B2C@白伯纯 答主说的对，先提高餐品本身竞争力。也就是说，题主需要把侧重点放在产品上。网站的运营及推广只是为了你的产品。那么这就涉及到了，厂房，厨子，政府关系（批地?食品检查?），包装等等。产品做好了网站只是一个线上推广渠道及订餐渠道，题主也要考虑大批量的线下推广。这两者要同时进行同样重要。所以如果鄙人没理解错题主的意思的话，题主需要把重心放在产品上面，PC端及手机端对于题主的情况来讲只是一个辅助推广的渠道及订餐渠道，不是核心。对了，题主可以了解下团膳这个行业。

我的看法是你这个理论现在有点不现实，因为所有的商家存在的目的就是盈利，而固定配餐可以减少成本，如果按你说的个性化定制餐饮，那绝对会增加运作成本。或者说你向往的可能是google公司的餐饮文化。

互联网方面如果你只是会wep不会运营还是不要做了，运营很麻烦，5W前期宣传就拿百度说就需要6K开户，流量是最主要的，第一名说的产品或服务第一根本不重要，对于前期的互联网创业人来说流量是最重要的，服务和产品你完全是可以在发展中完善的，如果没有流量你产品和服务再好也没有人咨询的

从题主的文字看来，我觉得你这5万块太少，这点学费学不到什么东西的。

还是觉得平台 渠道的价值大于产品！还有如果你想干这一行～不如先入这一行～去美团 饿了么～干两年～基本上你就都懂了的！