你好，我是蛮荒大师兄，非常高兴回答你的问题！

电商运营的出路在哪里？40岁后怎么办？作为一名拼多多店群创业者，以及淘宝前运营，大师兄来说道说道：其实在看到这个问题的时候，我都真的忘记了我之前也有个这个想法。大师兄之前在做淘宝运营的时候，虽然做的不错，也是做到了领导职位，但是我却在这个位置上做了不到一年就辞职创业去了。和题主一样的想法，我当时25岁，我在这个位置是不错，一个月过万的薪资，但是我能做多久呢？3年还是5年，等到了30岁的时候，我还是月入过万的薪资，好像就已经到达了天花板。可能有很多人在想，月入过万不错了，一年十万块钱，干个三年一辆豪车，干个十年一套房，下半辈子有车有房，安心养老......是啊，这些我在月薪3000做运营助理的时候就是这样想的，可当真的有一天到了月入过万的时候，视野不同了，消费观不同了，理财观也不同了，至于对于未来人生的规划也更清晰可见了，就是那种一眼望到头的感觉，以及家人身体的不可控因素，月入一万根本无法支撑。所以，我辞职创业了，做的还是电商~创业项目是：拼多多无货源店群，不推广、不刷单、不囤货~现在公司位置在郑州，欢迎来聊天~......另外，题主的一个观点我不认同，就是你说的创业几率低。你既然从事电商行业，每天面对着电商知识信息的冲击，在这个互联网时代，创业应该是对你有极大优势的。为什么会说创业几率很低呢？你可以自己出来单干，开个网店，有货源了做淘宝，拼多多，没货源就做店群，如果你资金充足就做京东。大年初一《疯狂的外星人》我看完尴尬的要死，就一句话记住了：“活人还能被尿憋死”！这句话非常对，电商运营的出路不只是局限在打工上，你的字里行间都是说除了电商公司，自己就好像无一技之长了，其实不然~大师兄我自己做店群做到日入过万（春节积累的四千多单），有时候在商家群里分享经验知识，都会有人自发的发红包赞赏！这是一个知识可以变现的时代，16年开始，知识付费的概念就被逻辑思维里的小胖子给灌输到大家的潜意识里了，只要你有一技之长，那么在这个信息时代就饿不住。最最重要的，就是看你的创业思维了~最后，我是蛮荒大师兄，一个长期分享电商创业干货的店群玩家，如果你对店群感兴趣，可以下方留言学习，大师兄给你发送一份店群概念图~

从事电商快十年了，不光是做运营方面，自己对这个行业各方面的变化都有着切身的感受。虽然也常听同事的各种抱怨难做，但我并不悲观，未来，电商营运方式，从业人员是会面临转型升级，这其实也是电商平台从当初兴起一直在发生的事，虽然经营模式改变，但它不会消亡，只是门槛不断提高，这对于早期加入者而言，不是什么坏事，因为我们在各方面都有着经验技术的积累。

说说自己的从业经历，刚加入的公司，是一家倒卖皮包，服饰的，人员不多，各部门加起来也就几十号人，老板多年从事这方面的买卖，只不过之前是做实体的，有着丰富的资源渠道。一开始我做的就是助理的工作，也许大多数行业都是这样，新手都通过有经验的人代领入门。电商最基础的东西，也差不多是这个时候了解的。后台如何操作，商品上架，图片美工，文案的书写，快递填单，数据的整理分析，仓库管理，与厂家的沟通进货……都要亲自去做，事情其实很多的，但你只要真正去做，会发现这个行业技术门槛其实不高，很容易就弄懂。从助理一直做到总监，渐渐的，自己要处理的工作性质也逐渐变化，由最初处理平台商品推广，交易的具体事务，到后来逐渐变化人员的管理，业绩考核，方案任务的制定下达。可以说，几年的工作经历还是让自己对电商平台的运营方式，商品推广，人际沟通各方面的经历有着巨大的提升，特别是执行能力。还是言归正传，说一说做电商运营40岁以后出路在那，当然我自己离40还远，但未雨绸缪吧，也来展望下。确实，身边很多都是90后个体，这行业年轻化的特征也是特别明显的。我必须强调，这个问题一定要把关注点放在自身，而不是行业。必须一直保持学习，行业推广渠道，营销方式一直在改变，永远有东西等着自己去学，要紧跟行业市场变化，随时都要去了解新东西，才不会被淘汰，40岁以后，有着丰富的经验技能和对市场认知，不愁在行业或其他领域有没立足之地。欢迎订阅“贼王博客”

6前面说过的，今天来聊聊电商运营未来可以怎么转型。先来总结一下之前的结论，就是电商不太赚钱的商家数越来越多，而且店铺好坏产品因素太大，运营的因素比前几年来讲要弱化的很多，可以有效的运营手法越来越透明也越来越无效，所以运营的岗位的薪资不会再有多大改变，老板都不怎么赚钱怎么给运营加薪，而且不是你牛你就能把店铺做起来的。那么长期下去，电商运营岗位势必会越来越多人会感觉加薪困难，高新岗位在减少。 相信有不少人已经有了感触。

那么既然这个不好做，那我们应该往哪走呢？我总结过几个方面：不妨让大家思考一下。第一，在电商团队中，往管理职发展。这个是运营大牛的出路，如果我有一个运营的好技术，再会管理团队，那么势必会成为抢手货。因为电商的难易越来越跟产品密切，如果能通过前端的运营，来后补到产品的改变，让产品保持足够的竞争力。在以产品为中心的运营时代，这种能力就更可贵。这个需要沟通，组织资源的能力，不再是之前那种纸能流量打交道，这个需要跟人打交道，很多时候是没有能力来改变产品的设计，改变产品的品质，这个就需要强大的组织资源能力才能达到。所以对电商的运营来是一个方向，只要你有能把产品打磨的够好的能力，不用担心渠道的变化会冲击到自己，销售也是万变不离产品的。第二、新媒体营销能力。所谓新媒体，很多人想到微博微信，公众号。其实这些只是新媒体营销中的一部分。微博微信有一个特点就是，你不推广，粉丝涨的很慢，再好的东西，也会怕巷子深的，粉丝涨的满，流量还是不够。现在给大家拓展一下新媒体平台的概念：直播，短视频，贴吧，论坛，朋友圈，百度推广（包括百度的各种产品，连地图都是），各大自媒体平台（例如UC头条）。运用这些渠道对于电商运营来讲，应该不难，只是需要一个学习的过程。为什么要用这用这些渠道呢？说白了就是电商平台流量不够了，在移动互联网时代，流量被碎片化，在电商平台外，有着巨大流量池。那是流量价值洼地，你要知道电商平台的流量多贵啊，那么多新闻自媒体流量还是相当便宜的，作为一个流量的渴望者难道还不觉醒吗？是否应该从电商平台上醒悟过来，去抓取更多的机会。新媒体运营目前正是6年前电商运营的样子，正是发展的井喷期，也需要更多人才期。第三、往O2O方向转变。这个很值得细讲，我以后抽一整篇来讲O2O。今天太晚了，先不讲。电商运营怎么才能往O2O转变呢？O2O其实一点都不复杂，难的不会，从简单的先做，电商运营会组建店铺啊!那线下的顾客看到门店的产品，都会第一时间下单嘛，肯定不会，那么我们可以组建一个微信店铺，加顾客为好友，让他在家自己选嘛。这个是最最简单的O2O了，也就是说电商运营可以往线下转变，多渠道销售。说的很多，没有细讲，后续会详细的讲一下转行的难处。如果有咨询的，关注本账户，留言即可。

40岁，不惑之年，不应该如此消极沮丧。

电商从业者的终点在哪里：创建自己的电商团队。这是一个从业七年的电商从业者的肺腑之言。引用一下我这个回答：31岁了尝试去做电商运营，还有机会吗？我认识一个朋友，40多岁了，不惑之年，之前是做金融的，后来他跟我说：“小照啊，我最近准备辞职做电商，金融这个行业已经快不行了，都说未来是你们年轻人的，虽然我一把年纪了，也想挤进电商圈闯一闯。”他已经40岁了，对于电商以及运营的知识并不比题主多多少，可是我觉得他的心一点也不老。于是他开始请教周围做电商的人（包括我），逐渐的了解了淘宝的运转机制和运营框架，通过每一次的请教，他都能够自己消化吸收并且形成一个自己思考的方向。他想做女包，因为身处广东，货源集散地，有着相当优势的货源。其实作为一个做了很多年电商的人来看，女包虽然确实很有利润空间，但是对于新手来说，做起来还是很有难度的，但是他不听，他觉得有难度没关系，顶多是成长的慢一些，他有耐心去做。选品、店铺布局、标题、直通车、活动一个又一个知识点从我们的交流中飞速的进入他的知识储备里，他的脑海里开始慢慢的有了一个运营框架，边学边做，你能想象一个40多岁的中年人，晚上一个人在电脑前挨个的分析“关键词数据，然后组合出最适合自己宝贝的标题吗。”现在很多的年轻人都做不到这点，他们太过于浮躁，觉得要投入这么大时间成本的事情性价比太低，总想着有没有什么更快捷的方法，有没有一夜暴富的技巧。 可是真的没有那么多捷径可以走，淘宝其实无非就是几个大的核心点，组合起来就是一个完整的运营框架： 首先，将产品线梳理，分析市场需求，规划产品侧重点，哪个主推、哪个辅助等；其次，再将不同产品的侧重点精细化做好标题/主图等，然后结合平台的竞争规则标准，卡时间点上架；再进行基础的人工推广，刷或开车积累初始数据，才知道优化细则再哪。整个流程框架如此，但每个细节下来，很多纬度需要理解及掌握，就很容易了。题主说现在的电商团队越来越年轻，那又如何？他们不也是从什么都不知道，从最基础的运营助理，繁琐的小事开始做起，最后成长起来自己开店的么？没有人想打一辈子的工，前期所做的一切事情，都是为自己以后创业当老板做铺垫，题主作为80后，不可能连这些道理都想不明白。当然我也承认创业难，什么不难，能爬到运营总监的位置对淘宝的理解不可能跟运营助理一样，对淘宝这个平台的理解到位了，创业成功与否的关键其实就变得很明确了，那就是产品，选好了产品，能大赚一波，就算没有选好，也只是赚的不多而已。以上都是照顾君7年从业经验所得，我分享过很多淘宝运营思维方面的东西，深刻的描绘了一个淘宝小卖家的辛酸成长经历，如果你也是淘宝想要做好淘宝的小卖家，欢迎关注我的专栏：​电商干货日记如果你对淘宝运营的流程和框架还不熟悉，欢迎关注/点赞/评论学习，我会分享一套用我个人实战经验总结的【淘宝运营学习视频】给你，希望能让你在电商这条路上少走一些弯路。欢迎关注照顾君，7年电商从业者，有思维、有启发、有收获，勿忘点赞。对了，我们建立了一个“千人电商交流社群”互相交流、学习、探讨（禁止广告），如果你也是个想要做好淘宝的小卖家，欢迎你加入我们（为防止广告狗、伸手党、入群有门槛，但并不高）；私信我回复社群即可。

40岁怎么办

我这个20岁左右的都在找副业了。做淘宝学的最主要的还是格局眼光和策略。其实技术就那样。说到底还真没什么技术，所以现在各位运营抓紧时间培养副业吧

看了很多答案，我发现都是理我接触的电商很远，什么岗位晋升，什么产品研发之类的，我说一下我接触到的电商吧。

首先看提问里讲“一般做电商的公司都不大”，估计跟我接触的电商比较相似，我在2线城市，这里大部分电商都是很小型的，大多是工业区里本身做线下的生产商，看到了电商发展，就开了一家网店，规模一般都是几人到几十人不等，几人的是小类目，一年大约也能做个500万到1000万的营业额，几十人的是比较成功的电商，一年能做到1000至5000万的营业额，然后就是少数上百人的团队，一年能做到5000万到上亿的营业额。先说一下上百人的团队，这种都是依托本身线下已有品牌，然后打造线上电商的，有雄厚的实力，但是这种团队太少，我这里的2线城市，一共也没多少家，要晋升为总监等管理岗真的竞争太激励了，如果在普通岗工作，又要面对同事不停更新，最后面对一群比自己小很多岁的同事，没有共同话题。然后说一下几十人和几人的，几人的这种是非常不稳定的，虽然1年营业额能做到500到1000万，但是这很多是吃了小类目的好处，本身对于运营功底要求不是特别高，这样的运营工资也就不会特别高，要是做的其他类目，这种小团队是非常危险的，很容易就没生意做失败了。对于几十人的这种公司，营业额也可观，这种一般会有一个店长，然后好几个运营，分管不同店铺，这种店是比较吃实力的，只要实力强，在这种店做运营是比较好的，工资待遇各方面都可以，也适合40岁以上继续做。最后总结一下，电商这个平台在我这个城市，真的是门槛太低了，只要会打字，就能过来当客服，只要有人教，客服就能做助理然后做到运营。要说运营水平，这种淘宝每年都在变，规格每年都在改，谁又能真正说的清楚呢，他不像编程，不像设计等计算机专业的其他工作，有明显的门槛，又因为是淘宝延伸出来的一个职业，变的极其不稳定，让很多人看不到未来，打个比方，淘宝哪天突然大改规则或者被其他平台超越了，之前积累的知识经验就不行了，这样的动作近几年太多了，C店现在生意还行的基本全是老店，许多过去还行的老店都没生意了，什么是大数据，大数据就是你给淘宝多少钱，淘宝就给你多少钱赚，过去的刷单现在已经不行了，不给淘宝赚钱，就不要想在淘宝赚钱。

运营专员还是运营总监只是一个抬头而已。

电商市场这么大，有年轻人冒头很正常，他们有他们的优势，老运营有老运营的优势，其实更多并不是40岁后该怎么办的问题，而是说，运营的进阶之路如何走。农民伯伯当了一辈子农民伯伯也没说在40岁的时候焦虑20岁的小朋友成为农民伯伯还种了很多地，所以问题的关键变成了自己的焦虑导致的自己的不够自信。不自信的根源在于自己知道自己其实在运营这条路上并没有太多有价值的技能。所以解决这个问题的关键在于，找到自己的发展方向，努力工作进取。这才是唯一出路。不然，在任何领域都会遇到这样的问题，两把刷子挥舞不了几下没有真才实学，最后只能被年轻人替代。

任何时候都不晚，只要不要放弃

不断学习，不断提升自己，其实你到时候根本就不需要考虑40岁以后怎么办，因为你已经知道了。

谢邀，您好，我是一名专注研究电商图表、软件、算法的商业智能数据分析师。我今年快28岁，离40岁也就差个12年的时间，但是我已经在电商这条路上，躺了快6年。我是13年大学毕业的，完了之后去了一家电商服装品牌做运营，一直做到去年。整体上算，已经有5年的运营经验。

关于思考在我离开这家公司以前，我曾经陷入过一个思考当中，就是除了做运营，自己还能做什么的问题，刚好跟您的问题类似，只不过我已经比您提前做了准备。在我看来，现在的电商，未来的新零售，运营如果不能在这过程当中，得到提升，掌握足够多的人脉和资源，让自己出去开家公司可以有决定性帮助的话，我觉得，这样的运营，其实再做下去，没什么意思。这个是我的思考的起步点。关于运营之后，我开始考虑，为什么很多人会觉得运营就是光一张嘴，没有实际的本事，后来经过许久的思考之后，我得出答案，不是运营没有本事，而是运营做的太杂！所谓的杂，体现在既要懂团队管理，又要懂数据分析，能选款，可定价，能跟买家为了要个好评哭的死去活来，能为了让老板多拿点钱出来投广告，没完没了的写了无数个工作报告。当然，如果是在小一点的公司的话，估计就做的更杂，连端茶倒水，发货都要您来。可是，最可怕的事情，在这过程当中就逐渐出现了。一旦离开公司，想要换新行业的时候，自己都不知道可以做什么，因为以前做的很杂，就注定了如果没有自己的积累，是不可能出来就能找份更好的工作的，最起码不再是运营的工作。于是，我自己下了决心，把全部的心思投在了电商数据分析这块上面。正如我刚刚讲的，我认为，既然自己已经在前面这段时间，投入了大量的精力去做运营，那么肯定有部分东西是自己最擅长的，但是没有体系化，固化这种能力。通过不断反思自己曾经的过往，逐渐发现自己最擅长的就是数据分析，这个就是我决定转型的原因。当然，这么说不是要告诉大家，只有数据分析的路可走，而只是提供一个参考的思路。与其等到自己没有本钱去转型，不如趁年轻，要转赶紧转。这个就是我自己的观念。这一路走来，其实遇见过许许多多的运营，都在叹电商难做，都在想着找出路。而我自己已经找到了出路，接下来我来给您分析一下，究竟为什么选择数据分析，是一个运营比较适合的选择。选择的前提是您平日里经常需要与数据打交道，这个是关键。做过运营的都很清楚，电商没有数据做参考，犹如瞎猫子走路。数据也是未来的核心资源，谁手里掌握了足够的买家数据，谁就更有前景。这个是一个基本的认知了。目前，大量的电商公司，缺少真正的数据分析师，很多都是由运营在兼着做，这个也是个巨大的市场机会，无论是自己再就业，还是出去创业，都是个很好的前景。最怕的就是，自己还在一味的留在公司，万年不变的做着没有意义的事情，这个才是最可怕的。关于数据我现在除了在新公司做电商数据分析之外，也经常对外分享自己对电商数据分析的观点，接下来，我把自己之前写过的好多篇数据分析方面的文章，当中的一小篇分享给您，权当有缘，如果您对电商数据分析不感兴趣，那就直接忽略即可。商业智能数据分析师，花随花心。大家好，我是花老师。今天，这堂课是整个PBI系列的第01课，核心关键词正如本文名字一样，车图、色彩搭配、数据分析。当然，这么讲肯定是不好理解的，不过没关系，稍后我会好好给大家分享。所谓PBI，指的是PowerBI桌面版，如果还没有看过我之前写的如下2篇文章的同学，一定要先去看看，这样才能更好的理解今天的软件分享。这2篇文章的名字如下：《数据挖掘电商系列之PowerBI版桌面》花随花心著；《数据挖掘电商系列之PowerBI版全域》花随花心著；第01篇讲的是如何注册账号的问题，要使用软件的功能必须先登录账号；第02篇讲的是如何做店铺数据监控的问题。当然，如果大家都是做电商的话，就比较好理解了！正文OK，接下来我们正式进入主题。如下所示，这个是本次课程要重点介绍的表格，一共有2个重要的图表，第01个叫做车图RGB颜色排名图；第02个叫做单品RGB颜色占比图。我先来讲下这份图表有什么用。我给ta取名叫做案例01，是希望日后也可以做出更多的案例出来，这样排个序，就可以组建个家庭了，哈哈。关于车图RGB颜色排名图这个图表里头所包含的数据，来自搜索关键词之后，批量下载车图，然后把所有车图里头出现的RGB颜色，都一一记录下来，并提取每一张图的排名前50位RGB的数据。为什么要排名前50名呢？因为一张图上面的所有颜色，不管是连续的还是非连续的，每个像素都有特定的RGB值，并且像素总数是有限的，因为一张图的尺寸就是有限的。只要能统计到各个像素出现的频数，自然可以知道这张图里头，到底哪些颜色是最主要的。如何表现一张图的色调基本是怎样的，很简单，拼命用同种颜色呗！而这张图，可以随着时间的选择，不同时间段，汇总出来的排名前列的RGB值是可以变化的，也就是可以知道某段时间，这个关键词基本上同行们在做付费推广的时候，都用哪些主要的RGB颜色来作为主色调，如图所示那，既然知道了RGB值，如何知道代表什么颜色呢，很简单，打开Photoshop，在颜色选择这里，输入RGB值即可，如图所示这个RGB值，在上面这个图里头，排名第05位。这么讲，大家肯定觉得很奇怪，这个颜色能说明什么呢？那就让我们回到之前已经下载好的车图，大家一看就能明白什么意思了，如图所示没错，我搜索的关键词就是红酒，并且还是拉菲，红色是红酒的其中一个色调，也是图标颜色设计的时候会参考进入的颜色。当然，您可以说，那我随便取一个红颜色不就可以了吗？如果这样都可以，那又何必这么麻烦去分析这么多张图片的共同颜色呢？关于单品RGB颜色占比图这个图的数据，来自单张图片的排名前50位的RGB值，我打开给大家看看，如图所示选中不同的单品id之后，就可以快速知道这张图的RGB是如何排列的。当然，原始数据，如下所示通过以上这2份图表，可以在很短的时间内，知道同行们的色彩搭配究竟是如何取色的，我们只需要去粗取精，将大量重复的颜色拿过来使用即可。当然，如果大家是想要做出差异化图片的话，那就尽量避开这些已经排列前茅的颜色即可。以上内容，看起来简单，但实际上如何才能批量下载车图，批量分析车图颜色，然后再用PBI来利用这些数据做图表分析呢？放心，花老师之前写的12个免费功能的数据分析工具箱就可以做到，其中第04项功能，叫做【手淘车图颜色-占比】就可以做到，如图所示只需要输入指定关键词，输入相对应的页数即可批量下载数据，解放大家的双手。这些数据，都是车图数据，也就是竞争对手们正在大力推广的图片，如果都是烂图，您觉得有可能吗？高手做图，在色彩搭配上是很小心用色的，因为色彩是眼球在获取一张图片的时候，最感官，最快速被吸引的唯一要素，之后才是内容。因此，一张高点击率神图的诞生，跟其色彩搭配有非常大的关系。希望我的回答能对您有所帮助，谢谢！不废话，关注知乎专栏花随花心，送数据分析工具箱！