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电商创业有哪些困难?譬如:淘宝开店,天猫开店,京东开店等等?

栏目:京东   时间:2019-08-30 16:00
现在电商越来越热门了,很多人都线下转电商了,如果电商创业会面临哪些困难呢?电商创业有哪些困难?譬如:淘宝开店,天猫开店,京东开店等等?
[ 标签:电商创业 ]

  • 全部评论(20
  • 1楼
    梦徒 2019-08-31 02:00:22

    创到一半觉得太难,遂放弃!混吃等死中

  • 2楼
    平头哥 2019-08-31 01:30:22

    其实淘宝上不乏一些个人账号注册的C店,阿里巴巴淘货源,打着创业的口号,然而对于经营的概念一概不知。


    第一,货源

    你是代销还是经销,产品定位,产品同款,竞争对手分析,产品竞争力度,产品利润空间,包括物流。当然你也可以一件代发,这是最基本你需要考虑的事情,如果选择经销,那么你要考虑库存,物流。

    第二,预算

    当你把第一步都分析完了之后你要有一个大概的分析,投入的成本是多少,推广费用,如果你不是个人而是团队的话,你还要去考虑人工工资。这些你都核算好了之后心里才有一个大概的盈亏。

    第三,设计

    现在你把店开好了,你的团队也成型了。你卖的产品包括你的店铺是什么样一个风格,产品的卖点,内容优化,我这里用免费推广来代替应该一点不过分,这样整个店铺的风格,还有卖点,营销都做好了以后,拿你的东西和同类目TOP商家去对比,优点缺点做一个分析对比,二次深度优化。淘宝是越来越讲究品质和内容营销的,基础做好了后续发力也不会感觉吃力,当然优化是无止尽的。

    第四,运营

    我想说的运营并不是直通车开的6,淘客亏得起。这只是运营的一小部分,你只能把它当作辅助工具,付费引流固然是最基本最可靠的提升权重的一个方法,但我希望把精力更多投入到免费流量上去,怎么提高收藏,加购,微淘的活跃度,问大家,头条等等都是你每天都考虑必须做的

    第五,售前售后

    说到售前售后不由自主我就能想到DSR,客服这个岗位是相当重要的,之前我在淘宝上买过一个东西,收到后不怎么样想退,那个客户硬是把我说的不想退了,随后我关注那家店铺至今。有很多案例可以去参考的

    其实这只是一个大致的框架,淘宝的东西其实不难,难得是杂。不管是团队还是个人,都要有耐心和执行力,我觉得具备这两点的人就完全能在淘宝上生存。怕的就是遇事没耐心,有方案不执行。

    菜鸟一枚,仅供参考


  • 3楼
    电商粥 2019-08-31 01:00:22

    既然提到了电商创业,那么我们把这个词拆分开,电商和创业;只要是创业,无论什么方向或者行业去开疆拓土,都会面临,资金,产品,供应链,销售,人才,管理等方方面面的问题,这些问题需要你一一解决,而不是避而不回。


    其实楼主重点提到的还是电商这个词,其实电商发展到现在,所谓的技巧已经不是那么重要了。从去年黑车这波技术结束之后,作为一名牛b直通车车神的我来说,靠技术吃饭已经很难了。你已经不是随随便便通过优化技术以及一些图片来达到之前的投放广告效果。现在的电商环境来说,为什么培训越来越多?因为懂技巧和所谓运营思路的人太多了,没有谁强的离谱这种情况的发生,社交的更新迭代更加助长了技术快速传播的发生。所以说运营已经不是电商的第一个门槛。

    那么第一个门槛是什么呢?产品 我代运营过N多店铺,有很多店铺商家是电商老手,还有是刚进入电商的小学生;但是往往小学生能打败老鸟,为什么?切入的类目产品不同,很多类似于小蓝海的产品往往更能让你脱颖而出,而我们的老鸟们,还是想着冲击大类目,在红海中搏杀,希望分得一份蛋糕。

    咱们重点说说产品,很多实体老板都想着,我的产品最牛b,如何如何好!为什么就是卖不动呢?和很多老板交流后我发现,他们只相信自己的市场眼光,而我们相信的是数据,没有经过市场检验的产品都是垃圾。所以测款是必须的。

    最后就是团队,没有稳定,有战斗力的团队,都很难维持下去。

    至于什么钱啊,技术啊之类的,我反而觉得不重要;小钱有小钱的玩法,大钱有大钱的砸法;千万不要上来就什么都不懂就淘客冲量,乱花钱?如何做运营规划,如何预算,都是一门学问

    电商什么时候做都不晚,其实线下才博大精深;但是我们网上学到的一些思路去运营到实体,就更加会如虎添翼


  • 4楼
    逃之夭夭 2019-08-31 00:30:22

    你所卖的东西必须是,大家都有这个需求,但是目前淘宝上还没有多少家能够提供。

  • 5楼
    李灿 2019-08-31 00:00:22

    现在电商比较泡沫,表面看着好,那我可以告诉你,淘宝那种销量你要打折一半看你信吗?真的是这样,刷I一半,卖一半,不刷没有销量,很难卖的出去。


    那么问题来了,刷单很花钱的,一单成本10-15元。一个商品刷个千把单很正常,加上商品价值的在里面,不能马上确认收货,你得有现金流。

    现在电商平台说白了就是一个卖流量的,现在平台都比较成熟,他们开始收割了,之前是便宜低价把你们引过来,如果你满意资金投入,你不推广,基本上没戏,等着关门。你不在里面消费,不交保护费凭什么给你展现,人家平台现实着呢,谁钱多谁有流量,和百度竞价性质一样,手机首屏一个点击已经达到几十块了。

    然后再就是你得有人,有货源, 哦对,货源非常关键,现在大家都不是傻子,你质量不好,做不久的。因为长期积累的低分你店铺就慢慢权重下降

    一定要有接洽的美工,最好有个专门合作的,手艺好点,网上卖东西,图片好已经成功一半了。给人感觉要专业,人都是以貌取人的,何况对一个商品的图片呢。

    如果你是小白什么都不懂,还没资金建议不要入坑

    如果你有优势货源,非常给力,你成功的几率很大,当然还是有点资金,前期开销还是蛮大的,慢慢做顺利的资金在里面可以正常循环了,就好了。

    还有就是你必须有大量时间投入在上面,真的很花时间,你请人的话,你还是得有钱。

    我开了几个淘宝,主要是靠旺季赚钱,淡季真的很淡,然后明显感觉现在中小卖家很难活了。最近在研究微商,主要是卖点电影资源,比较轻松,第一个月赚了3000度,第二个月直接翻倍了,,主要是有朋友带,入坑比较快吧


  • 6楼
    豆豆9388 2019-08-30 23:30:22

    转化率,流量



  • 7楼
    我想做我自己 2019-08-30 23:00:22

    资金困难,缺乏运营经验等困难,就这么多吧



  • 8楼
    psycho 2019-08-30 22:30:22

    电商,乃至服务比较重的互联网创业都面临着客户增加,如何提供客服服务的问题。流量增长慢的话,客服工作不饱和,流量增长快,多后端团队组建压力巨大。客服团队外包能够很好的解决这个问题。基本上只要预估好量,后面的事情都可以交出去。某火爆的共享单车是我们的客户,流量暴增的压力全部我们承担了。



  • 9楼
    haoran 2019-08-30 22:00:22

    就目前而言加入电商并不是一个最好的选择 但会是那些没有选择的人的最好选择 入驻电商并没有想象中那么简单 如果你是一个小白 建议你不要先那么着急开店 上架宝贝 先学着做一些基础的市场分析 行情分析以及一些基础的数据 这些都太必要了 而且你会在创业的路上碰到形形色色的骗子 永远记住一句话 先让你掏钱的第三方机构一律不要信!

  • 10楼
    匿名用户 2019-08-30 21:30:22

    开实体店会遇到哪些困难,干电商就会遇到哪些困难。二者只是销售渠道和方式的不同,商业原理都是一模一样的。如果一定要说出一个困难,觉得是选择上的困难。货品的选择,平台的选择等等,毕竟选择比努力重要。

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