找好货源，比拼价格，然后可能就要刷一些数据了，剩下的就看运气了，分析淘宝关键词流量，做好直通车曝光。

谢邀。您好，我是一名专注研究电商图表、软件、算法的商业智能数据分析师。由于之前在大型企业做过5年电商运营，因此对电商运营这块还是比较了解的。其实无论是从事线上哪个平台的电商运营（淘宝运营、天猫运营、京东运营、拼多多运营），本质都是在以供应链的前提下进行的运营。也就是说，脱离掉供应链之谈店铺如何如何运营之类的话题，基本上都没有什么实际上的参考价值。例如，一个品牌的供应链，和一个小卖家（代销）的运营，能是一样的吗？没有强大供应链就没有强大的运营。有供应链的好处是，可以控制产品成本，有质量保证、可以实现差异化营销，还可以有稳定的收入来源。很多的工厂，其实就是这种典型的代表。当然，如果自己没有供应链，但是有好的人脉关系，能让自己的产品变得相对可控，那也是比较实际的一种做法。电商运营的精髓，一定是对供应链的把握，而非店铺。店铺的东西，时刻会根据平台的规则的变化而变化，如果没有供应链作为基础，那么这些所谓的运营技巧，是经不起时间考验的。尤其是我们换了一个平台的时候，会发现这些东西无法复制。另外，除了供应链之外，还有对团队的管理、对数据的管理、对视觉的管理。团队决定执行力，数据决定决策力，视觉决定表现力。在有强悍的团队执行力的前提下，就算是个傻的，运营能力都可以说很强。这就是为什么一个看上去好像很厉害的运营，一但脱离了原来的团队，就很容易陷入不值钱的状态下的原因。希望我的回答能对您有所帮助，谢谢！关于数据我现在转型做电商数据分析师，平日里会分享一些电商数据文章，趁今天刚好有时间分享一点进来观看，如果您不喜欢，可直接忽略！

我觉得写太细没必要，真要写搜索，写直钻，写几十万字都写不完。

精髓是公司的扶持力度。

淘宝发展了这么多年，每年新开的店铺千千万，关店的也是万万千，都不在少数。

18年8月份接触taobao因为各种原因吧 做了女装因为没有什么好的货源就做了一六八八发刚开始满怀信心去做taobao女装根本不是太了解淘宝是如何做到只是懂一些皮毛 就这样自己把店铺开起来 刚开始做的时候一天一两单觉得刚开店没事慢慢就好啦 时间长了店铺一直消沉下去特别的郁闷然后去推广开直通车做直播推广各种引流方式流量是上来了但销量一直不成真比推广完根本不挣什么钱 就这样一两个月下来赔了四千多块。218年12月28号自己第一次创业做女装宣告失败这时候准备放弃不再做了但心里还是不甘心觉得可以换下类目学习一下就接触了采集店然后学了运营知识刚开始很枯燥每天上货 学习运营 怎么引流怎么做权重怎么精细化分析很多大概学了一个星期左右采集百货店出了第一单然后就努力的和老师学习 教我的老师还是蛮用心的一步步的教我怎么选品设置违规次 采集那种关键词 还是挺良心的 就慢慢的做下去慢慢的一个月左右就开始大量的出单了到现在已经学了三四个月接触采集也五个多月啦算是慢慢熬过来啦 我认识很多taobao朋友都是做到很难的时候就放弃我真的想说一句我们还年轻为什么不再努力一下时间那么多 可能就是那一步万一我们熬过来啦可能就是不一样的清楚

精髓就是会吹牛逼

1.底层逻辑，算法机制搞清楚

绞尽脑汁，埋头苦学运营技能，最后发现没有给力的商品，运营就是对着各种数据自娱自嗨！

淘宝运营精髓是什么，这是一个问题。