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电商是如何打劫了品牌商的利润?

栏目:国内电商   时间:2019-08-13 11:20
电商是如何打劫了品牌商的利润?
[ 标签:电商利润 ]

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    在田埂采花的美妞 2019-08-13 11:50:39

    首先我们要明白什么是电商?什么谁品牌商?


    在整个社会的推动下电商的含义越来越广泛。我认为的电商就是通过互联网的企业个人等完成的交易的事件。

    品牌商或者是说大的耳熟能详的品牌,有自己的R标或者MT标的商家。

    再次,电商打劫了品牌商的利润?是打劫了哪一块的利润呢。

    在我小时候买东西,也就是以家的4公里范围内活动。为什么说是4公里范围内呢,从家到学校的距离就是那么多。我们在商店也好,后来的超市也好,我们购买的商品都是品牌商的产品。我们不知道4公里以外的商家的价格,只能被动的接受4公里范围的商品价格。我们以铅笔为例:我购买的商品是1元一支,商家的进货价只要0.2元,也就是说品牌商赚了0.8元。因价格的不透明我们只能被动的接受。而今电商的异军突起,一支铅笔我们可以用0.5元一支的购买下来,假设商家的进货价是不变的。那么品牌商、商家还是有0.3元的利润空间。电商打劫了这块区域中的一部分利润。

    但是现在传统的品牌商也在走电商之路。也是在加大他们的销售量。以及截流部分的软消耗。以前的品牌商虽然占据着霸王条款,他自己是主导方。但是他的客户仅仅是他身边的4公里范围内的。现在他们的客户群体是大于4公里范围的。从这个理念上来说的话,电商在部分的程度上是给予品牌商渠道的开拓。当然,这也是需要具体的品牌商能够作出相应的变革。

    电商的信息流的速度是与时俱进的,只有跟上时代的脚步或者是超越他才能更好的生存。毕竟我们的社会是适者生存的。达尔文的进化论适用我们的职业的。

    随着电商的发展,以及人们对生活质量的提高,人们对于低品质的商品不在看中。看中的更多的是能够体现质感的商品。电商毕竟是通过互联网展现给大众的。很多的不确定因素会被提出来。现在越来越的线上品牌在线下进行体验馆专卖店进行落地。从而把线上的电商添加到品牌商的行列中。即是是线下的品牌商了,但是他们做奉行的是互联网的思维,而不是原来的传统品牌商。你在体验店更好的接触的是产品。总的来说电商的利润出发点是一用户思维为主。用户想要的是什么,我就生产什么,我就卖什么产品。而不是传统品牌商的我做什么卖什么用户就买什么。我们都是用户,我们都希望自己购买的产品是自己需要的。而不是被迫能用的产品。我明明是想要一个100毫升的水杯,电商的产品里有可以定制,而传统的品牌商却只有500毫升的。是你的话你选择哪一个呢?这也是电商打劫传统品牌商的利润。

    但是整体来说,具有高瞻远瞩的品牌商都不会错过电商所带来的新一轮的红利。比如我们老牌品牌商:五星电器、格力等等。在传统的基础上彻底的变革电商之路。创作出来的不仅仅是利润的升值,更多的是文化的传承,以及供应链的调控。

    总而言之,我个人认为能被电商打劫的品牌商需要的是与时俱进的思维、以及大胆创新的勇气。只有不停的变革,我们的社会才会前进。


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