当前位置 鱼摆摆网 > 问答 > 国内电商 >

自己创业做电商,应该怎么做?

栏目:国内电商   时间:2019-08-12 14:39


自己创业做电商,应该怎么做?
[ 标签:电商创业 ]

  • 全部评论(11
  • 1楼
    妮贝艺术 2019-08-12 20:09:19

    你应该是准备涉足互联网电子商务领域吧?


    第一你要定位你所说的电商?是准备进货然后在网上买卖呢?还是做平台推广?电商平台基本是以销售为主,如果考虑你的产品那方面入手从而卖向那类人群?这些都要想清楚。

    第二电商有分国内电商和跨境电商两种,你是准备做出口跨境还是国内的,这些你都要认真去思考,国内主流电商平台的有淘宝,京东,鼎善商城,国际电商的有速卖通,亚马逊等等主流电商平台,你要定位清晰,产品符合化才行。电子商务是全球化生意也是发展巨大的空间。互联网领域发展也是无量的。




  • 2楼
    土豆笔记 2019-08-12 19:39:19

    谢谢邀请。


    现在创业做电商的环境与2012年之前相比,相对来说比较差了。但是每天还是有人在赚钱,每天都有人在赔钱。所以不管在恶劣的环境,只要方法方式得当,终究还是有利可图,而且电商的发展还是比较快的,还没有进入瓶颈期。

    我从以下几点提供建议:

    优质的货源

    货源的优质、稳定是做电商的核心因素。在零售生意中,源头供应链的稳定是最核心的,甚至是一些公司的机密。更不用说电子商务了,本来就是零售的新形势而已。关于货源的稳定和优质,要在如下几个方面,如果你有这样的供货商或者货源,恭喜你,成功一半了。

    1.品质可控:质量和标准一定是可以稳定量产的,而不会出现波动,甚至可以主导产品的品质的升级和改变。

    2.价格优势:和生产商进行价格谈判,往往是痛苦的事情,如果你能把价格谈到低于市场采购价格以下,那你的利润和营销就有了施展空间。

    3.退换货:在产品销售中难免会发现一些产品的瑕疵,只要是在可控标准以内,就可以了。一旦出现了因为质量问题出现的瑕疵或问题,我们接受了消费者的退换货,那这部分的损失,尽量去和供应商去谈判,如果可以由供应商承担,最好不过。

    4.供货授信:说白了就是先拿货后给钱,这个比较适合已经合作了很久的供货商,双方都建立了比较好的信任感。这个比较困难,但是一旦谈成,对于自己而言,资金链会宽松很多。

    平台优势

    你可能会问了,都是在这些平台进行开店销售,大家的平台都一样,怎么还有平台优势呢?

    我这里所谓的平台优势,分为如下几种:

    1.小众产品优势:这类产品在平台的种类非常少,甚至只有你一家,虽然产品对应的人群基数比较低,但是可选性也比较窄,这类产品也会受到平台一定的扶持,尤其是现在的电商平台都在按照兴趣进行产品的分发,你的产品会随时进入兴趣买家的眼中,成为你的意向客户。这类产品在选款期和店铺定位期就要做好准备。小众产品和大众薄利产品,要仔细考虑清楚。

    2.大牌代理:这样的产品,在任何平台都会受到欢迎和推荐的。当然这类的大牌的代理权也很难搞定的哦。

    3.活动坑位优势:有些小二的资源确实不错,前提是你的线能搭上。

    4.平台邀请:如果你的品牌被平台邀请入驻了,也会有很不错的流量哦。

    5.区域优势:一些地方产品形成了淘宝村类型的区域电商优势,平台会对这些产品和商家进行流量引导。

    团队优势

    这个不用多说,做任何项目,任何公司,如果你有一个稳定可靠能力强的班底,都会是成功的保障,这样的团队是在不断地磨合中成长起来的,具有很高的默契、团结、付出的精神。这样的团队和我们玩儿团战游戏一样,最好配比最佳为好,一下是最佳的配比:

    1.领袖:一个团队的核心和精神引领,如果你缺乏这样的能力,最好尽力培养;

    2.市场/运营:这类人最好在大公司待过,自己创过业,一定要职业精力丰富,才能在险恶的商业环境中有所突破。

    3.财务:这里的财务并不仅仅指的是会计类的,除了对于公司财务有很深的了解和操盘能力外,还要对于融资渠道和资本渠道有一定的人脉和关系,最好是金融圈的人。

    4.行政类:看似无用,其实一个稳定的、优质的后方保障人员是必不可少的,尤其是在后期的团队扩张中,不会让团队方向丢失,会起到稳定军心的作用。

    团队成员的工作和能力背景尽量不要太接近,否则会有所丢失。

    市场优势:

    不管是电商还是传统零售,市场的需求才是产品销售的核心,市场需求越大,产品卖得越好。这个道理谁都懂得,可是正因为谁都懂,才导致了很多人在定位、选品上不上心。不会分析市场和分析数据,只知道埋头苦干,这样的产品和公司不会做大做强。

    以上是我的几个建议,如果对你有用,请点赞哦


  • 3楼
    小路运营 2019-08-12 19:09:19

    谢邀!如今的电商早已变了样,电商已经不只针对于某宝和京东了,电商模式变化多样,渠道也越来越广泛,对于产品线上销售并不只针对于平台了,可以自发性自由行的进行交易,如今自媒体趋势日渐壮大,有能力的可通过一篇文章就卖出几十万的产品的大有人在,这就是自媒体的威力,所以很多人都说,只要有用户的地方就有生意!


    所以对于想做电商的朋友应该说现在是一个机会,如果说现在做电商比较难,不能做,那么你永远都不要做了,现在是机会和能力的时代,抓住机会同样要有能力去驾驭,那么对于现在来说应该如何做呢?

    首先你需要有渠道产品,最起码这个产品不要有太大的竞争力,因为你刚做,对于渠道和平台还有没有一定的影响力,那么有实力的商家就会把你淹没,所以需要选几款有需求竞争不大的产品慢慢做,同时对于销售渠道和平台都要做一个分析,因为除了淘宝和京东大综合商城平台,有的平台的定位和你产品的定位会有偏差,在如今竞争的市场不要做太多的无用功。

    有了产品有了销售渠道和,后期就看你的运营经营能力了,如何开壮大,这也是后期最重要的过程,如今电商很复杂要求也比较高,已经不是只要挂上产品就有人买的时代了,所以如果对于产品优势和能力优势都没有的情况下,还是要慎重选择,以免浪费了时间没有任何效果!


  • 4楼
    集合特卖 2019-08-12 18:39:19

    如今电商市场真的很火爆,譬如淘宝、天猫、京东、苏宁等一系列的电商平台也数不胜数。说电商是所有生意中最复杂的也不算夸张。


    那么自己创业做电商,应该怎么下手呢?

    首先确定做什么

    不管做什么都需要首先闹钟有个清楚地思路,想创业,无论如何要首先明白自己要做什么。

    虽然确定了创业行业是电子商务,可电商的方向也有很多,例如跨境电商、社区电商、农村电商等,商业模式也有B2B,C2C,B2C,S2B2C等。



    然后计划怎么做



    产品定位

    定位、选品,对一个电商企业来说是绝对得重视的,你得思考怎样的选品的可持续发展能力强,既然选择创业,切忌在昙花一现的产品上投入太多太猛。可持续发展才是硬道理。当然了,选择长久稳定的供应链,保证货源物美价廉也是必须要考虑到的。

    品牌信用

    建立好品牌口碑是确定好选品定位之后需要考虑的重点,千万不要小看品牌的影响力,试想哪个大牌的品牌信誉度是不ok的?品牌信用是一个企业长久发展的基石,维护好它,品牌才能影响更深远。营销推广

    光是建立品牌、优质选品,对于发展电商而言是远远不够的。如今电商项目的火爆程度众所周知,电商企业如雨后春笋不断出现在这个大市场,推广是在你完成所有前期准备工作后推动项目发展的关键一环。平台选择/网站建设

    网站建设是不建议做的,针对如今多样化的电商平台,譬如淘宝天猫京东等知名电商平台,做网站是费力不讨好的。不过以上这些平台商户实在太多太多,硬着头皮进入或许并不能分一杯羹,不如另辟蹊径,选择一些年轻的新兴起的有潜力的平台入驻。

    物流配送

    随着电子商务的发展,物流相继而生,除了老牌的四通一达,还涌现了不少其他的物流渠道,可以根据产品特性、物流成本等合理选择物流合作方。售后服务/

    客户运维

    如何才能留住回头客?售后服务很重要,客户的反馈必须及时由专门的售后运维团队维护好。好的服务,好的售后处理,能更好的维护品牌形象,留住客户,吸引新客户。





  • 5楼
    梦想爆单的跨境电商哥 2019-08-12 18:09:19

    谢谢邀请。首先小编为你自己想要创业的勇气点赞。电商分有两种,有国内电商和跨境电商。


    国内电商平台

    主要是淘宝网,天猫,京东,唯品会,苏宁易购等。目前个人创业的我支持在淘宝和京东。淘宝交易额巨大,机会多,适合多元化产品,京东电子产品优势。

    跨境电商平台

    亚马逊,wish,ebay,速卖通,newegg等。平台基本都是英文,所以个人创业的需要有一定的基础,而且这行业需要不断学习,不断的海外推广。跟国内的电商有很大的不同,市场也更加巨大。

    电商都要注意以下几个方面。

    产品管理,包括货源,包括采购,开发,库存控制,质检等流程。

    销售平台管理,包括平台运营,吸引流量,店铺客服,售后回复咨询处理等流程。

    物流发货收款管理。包括快递发货,支付设置,款项结存等流程。

    加上你的努力和运气,创业需谨慎,加油。

    纯手打,喜欢支持关注小编,谢谢啦!


  • 6楼
    银行资源办卡中介过来 2019-08-12 17:39:19

    呀呀!没做过电商,开个网店算做电商了吧?我也没开过网店!买东西的次数都少。不过我可以从另外一个角度说说我的看法!去占领产品优势和人品优势,以诚信为基础创业!送给价值观趋同的奋斗在创业路上的人!道不同不相为谋者,别浪费彼此时间和大家资源!


    网络销售,在网上完成销售主要环节,选货方便,容易对比,虽没有实物还有电商平台做后盾保证“信誉”,有很多评价做参考,看上去都是一些物美价廉的东西,选货付款静待送货上门,省时省力多半省心。这也让电商和平台大行其道。然并卵得等相当一段时间。你作为后来者,在电商连屁都卖过又下架之后的时间段,我建议你抓住销售要素!那些奇技淫巧都不在我考虑范围之内。可以参考其他人的方法。

    你卖什么产品?感觉可选余地不大。倒是完全可以赶超,依据自身资源选择质量好价格低的适合网售的产品。

    成本,我一直都没有去了解(就说网店)成本及变化,感觉是一路飙升,有堪比实体店费用的嫌疑。那么你的利润空间就会被挤压。你现在面临的不单是要超过实体店,还要拼得过卖同类产品的电商同行。自己想办法保证质量,有竞争力的售价降低采购成本,压低费用。

    给你个思维,手机来中国很多年了,为什么小米华为vivoop能杀出重围?我把小米排前面不单是我用,是因为我认可它的“套路”,厚道!靠表面利用规则投机的,赚一万亿我都不齿它,事实证明它也不会长久,性价比极低的外来手机品牌的销量急剧下滑就是证明。它赚到了,份额升降的,怎样我都鄙视。双赢多赢才赢的坦荡!为生计而丢失自我,是灵魂的丧失,对个人来说是最可悲的事。



    我这辈子唯一的萌宠,虽然早消失了。


  • 7楼
    奥霖 2019-08-12 17:09:19



    自己创业做电商,需要解决下面几个问题

    1.平台问题

    a.自媒体切入,依托媒体平台,打造个人IP,解决信任问题,建立内容输出平台,知识变现或商品变现。

    b.电商,微商,依托大型电商平台,以商品为载体,通过营销和相关技术手段实现产品变现

    2.商业模式选择

    B2B,C2C,B2C,S2B2C,等等

    先理顺自己的资源和发展方向,参考现行商业的主流模式,选择一条路垂直发展,根据模式不同对创业者会有不同的准入门槛,初创者最好选择能解决供应链问题的大平台跟着做,先摸索,熟悉和试错。

    3.供应链问题

    初创者最好要选择一个强大的供应链,帮你解决货源,配送和售后问题,你只需专心熟悉平台,解决流量和营销问题。等熟悉了规律和手法,再寻找基地或厂家慢慢建立自己的供应链,把利润扩大。先学走,再学跑。



    4.流量问题

    a.不管自媒体创业,还是电商创业,先依托流量平台,打造自我IP,实现初始流量积累。再通过社交化手段,逐步建立流量池。

    b.通过线下推广,服务获取客流,引流线上。

    5.客户稳定性

    有了流量,建立了流量池,就要想办法保持流量池的活力,保证大部分客户的稳定,还要不断有新客户加入。可有以下方法:

    a.建立社群,对流量进行梳理归并,针对需求点持续输出内容或产品。

    b.建立线下体验点,背靠供应链平台或基地,融入新零售热潮,强化线下体验。

    c.强化平台或个人IP,持续输出内容,解决问题,引导消费。




  • 8楼
    SG2010 2019-08-12 16:39:19

    不怎么样,五年前可能有机会,现在就别瞎想了,以前可以铺货,现在创业铺货基本是浪费时间。


    第一,你这问题质量很差,而且连你自己现在有什么资源什么优势都没说,现在做大的要么现金流想上市,要么依托工厂有自己的团队,就说了个下定决心坚持做。下定决心的人多了,你算老几,凭什么你能赚钱?创业成功率你没调查过吗?就网上说的创业企业存活率不到百分之一,每个人都是下定决心做,然而没有什么卵用,不是我故意打击你,是事实就这样。

    第二,如果是的话不建议,大学生不建议创业,不建议创业,不建议创业(你有钱富二代或者数据天才当我没说),如果家里条件一般不建议拿家里人的养老钱创业,好好学习,学习些其他知识也行。大学学点知识等你上班了没时间学了,你就学点拍照ps,再不行学点外语也比搞这个实用,学业为重。我身边也见过很多想单干的基本都亏了,成功的赚到比上班赚的钱还多的很少。别看说什么年轻人不要瞻前顾后,毒鸡汤什么鬼。

    第三,知乎基本都是货代卖课的半吊子,别相信大神,培训行业什么大神月营业额百万美金可能是亏了一百万(真人真事),想学基础去知无不言和moss论坛看看,不过说实话,网上内容有没有用实践了才知道,这个和开淘宝一样了,现在没点钱砸进去是没效果的,而且还要压库存,不如你去给别人打工实实在在拿钱到手不用担惊受怕。


  • 9楼
    夜忧5 2019-08-12 16:09:19

    马云12年说过,现在不做电子商务五年后你会后悔 ,21世纪是电子商务的时代,企业如果不做电子商务将无商可务,可见当时电商是最火的创业方式。那时自己创业做电商的基本都赚钱了,只是随着电商的发展,越来越火的电商行业,必定伴随着越来越多的人的加入。现在可以看到,在淘宝上的淘宝店家多如牛毛,不止是有淘宝,还有京东,拼多多,等众多电商平台。从大趋势来看,不是所有的店家都能像12年那样赚钱的,只有少部分的店家还可以像从前一样,但是大多数的商家都是不赚钱的,甚至是在往里面亏钱,所以现在想要做电商的话,不能像12年一样,想做就做了,你得准备好你的东西,也就是条件。


    优质货源

    想要做电商,首先你得有你自己得优质货源,最好是你自己独家得,这样你才可以更好的去占领市场;其次你如果有优质的货源的话,你之后就不会为了货源去奔波了。

    平台选择

    有了优质货源之后,你再要有的就是平台的选择了。现在的电商平台多如牛毛,要去选择一个优质的平台。现在做淘宝的人太多了,所以在淘宝开网店这种方法我是不建议的,最好是去选择一些年轻有潜力的平台,我觉得集合特卖

    这个平台就不错。

    团队优势

    想要创业,那一个人肯定是不行的,必须要有一些志同道合的人来一起去完成。所以这是你要有的优势。

    上面说的这些,都是相当于传统电商来说的条件,现在新电商崛起,你只要去了解一下,就知道现在电商创业不需要去自己找货源,也不需要自己去找平台,更不需要去找团队。只要你了解优惠券模式,就可以不囤货的在家就能运营电商了,只要你有自己的社交人脉,就可以去创业,而且还是不需要花一分钱的去创业,比如说你可以去了解一下集合特卖这个平台模式,你就会发现新型电商的最新创业方式了。


  • 10楼
    魏慧章 2019-08-12 15:39:19




    根据我的经验来说,现在创业做电商要具体情况具体分析:

    1、如果你有一定的经济实力和互联网经验。可以尝试选择做京东电商或阿里天猫。原因是这两个平台都需要一定的资金投入和专业经验和团队基础,而且现在还有一个比较大的考验是流量高企带来的成本增加。这些都是做电商要集中考虑的问题。

    2、如果你是一个创业小白,有着满腔的热情却缺乏足够的资金实力。我建议你做移动端的电商销售,比如可以在微信或微店进行创业,走社群营销的路线。这样可能比较适合你这样的创业者。低起点投入不大,机会也很多。可以尝试走这条路线。如果能趟出一条路来,也是非常不错的选择。

    综上,现在自己创业做电商的路径选择要看自己的实际情况来定,切不可盲目选择。





说点什么吧