你是生产什么的？
我们家具行业，表示我只跟生产者合作
有啊，我就是跟生产商合作，我在广州市里做手袋
电商的本质就是去中间环节，未来的电商只有生产商和品牌商才能生存。
电商里肯定有直接跟生产商合作的，但成本相对比较大，当然，有的是苦于找不到！！
跨境电商就有啊！
销售商关注的是商品销售利润和销售量，而生产商更多关注的是生产量和批发量，两者追求的价值不同。但是，随着电子商务的火爆，给了销售商和生产商同样的商业机会。大家都知道，生产商是最苦的，利润是最低的，风险也是最大的。厂里的员工福利，工资，厂房，设备，生产线维护，贷款等，都是生产商压在头上的大山。这些费用只能靠很大的生产量和批发量赚取的利润来支撑。我接触过生产制造型企业的几个老板，他们的毛利低的可怜，净利润更是低的可怜。这些生产商也想有好的商业销售渠道，也想自己不在那么苦逼。做为重资产运营的企业，也想迎来自己的春天。现在有一种商业模式叫产业路由器，也有叫其他名称的，我系统的听过一次课程。生产商也可以通过电子商务合作，迎来自己的春天。这种合作模式需要三个主体：第一，客户群体，也就是产品批量采购群体，我们称为b端。第二，是生产方，我们称为f端。第三，是平台方，也就是资源匹配方。这种模式是团结一部分优质的b端，集合他们的采购量和定单量，形成巨大的采购数据来匹配一部分生产商，让生产商的定单量常年饱和运转，大大的增加了生产商的经营利润。电商的平台方靠什么来挣钱呢？靠数据，大量的定单集合到一起的时候，会有共同的运输，仓储，物流等环节。原来一车的货拉不满，也要运输，生产方只能去承担这个成本。现在通过数据整合，就可以将车辆运输中拉不满的车辆，整合起来，统一调配，仓储和物流也是同一个逻辑。现在增量市场很难上升了，就要站在整个产业的上空去挤利润。通过这种电商运营模式，生产商可以常年饱和生产定单，采购量足够大可以降低采购成本，集中运输可以降低运输成本，总之，通过一系列的线上数据匹配，可以节省很多的成本，提升效率，也是电商和生产商、销售方的一个共赢。
电商也是商业，是商业就有分工，合理分工工作才能顺畅，利润才能最大化！并不是说工厂搞个电商部门就可以打败一切。利润最大化并不是说你生产并直接销售给顾客就是最大化，这其中还有数量和速度等因素，单体利润最大化并不代表总体利润最大化！所以，一切打着去掉中间商幌子的广告都是骗人的！电商只是促使社会分工发生了变化，生产效率更高了，这是社会进步的必然！以变应变，不变则退，不变就要被社会所淘汰，这是自然法则！
一般生产者是没有庞大的营销渠道或者有完善的营销渠道，已经形成固定运营模式，追求的是稳定，不会轻易打破辛苦建立的成熟运营模式放弃原有利益。
我这边电商一直是和基地合作，但是在实际操作中出现一些问题，所以个人觉得短时间之内，这些问题暂时无法解决。
你是生产什么的？
我们家具行业，表示我只跟生产者合作
有啊，我就是跟生产商合作，我在广州市里做手袋
电商的本质就是去中间环节，未来的电商只有生产商和品牌商才能生存。
电商里肯定有直接跟生产商合作的，但成本相对比较大，当然，有的是苦于找不到！！
跨境电商就有啊！
销售商关注的是商品销售利润和销售量，而生产商更多关注的是生产量和批发量，两者追求的价值不同。但是，随着电子商务的火爆，给了销售商和生产商同样的商业机会。大家都知道，生产商是最苦的，利润是最低的，风险也是最大的。厂里的员工福利，工资，厂房，设备，生产线维护，贷款等，都是生产商压在头上的大山。这些费用只能靠很大的生产量和批发量赚取的利润来支撑。我接触过生产制造型企业的几个老板，他们的毛利低的可怜，净利润更是低的可怜。这些生产商也想有好的商业销售渠道，也想自己不在那么苦逼。做为重资产运营的企业，也想迎来自己的春天。现在有一种商业模式叫产业路由器，也有叫其他名称的，我系统的听过一次课程。生产商也可以通过电子商务合作，迎来自己的春天。这种合作模式需要三个主体：第一，客户群体，也就是产品批量采购群体，我们称为b端。第二，是生产方，我们称为f端。第三，是平台方，也就是资源匹配方。这种模式是团结一部分优质的b端，集合他们的采购量和定单量，形成巨大的采购数据来匹配一部分生产商，让生产商的定单量常年饱和运转，大大的增加了生产商的经营利润。电商的平台方靠什么来挣钱呢？靠数据，大量的定单集合到一起的时候，会有共同的运输，仓储，物流等环节。原来一车的货拉不满，也要运输，生产方只能去承担这个成本。现在通过数据整合，就可以将车辆运输中拉不满的车辆，整合起来，统一调配，仓储和物流也是同一个逻辑。现在增量市场很难上升了，就要站在整个产业的上空去挤利润。通过这种电商运营模式，生产商可以常年饱和生产定单，采购量足够大可以降低采购成本，集中运输可以降低运输成本，总之，通过一系列的线上数据匹配，可以节省很多的成本，提升效率，也是电商和生产商、销售方的一个共赢。
电商也是商业，是商业就有分工，合理分工工作才能顺畅，利润才能最大化！并不是说工厂搞个电商部门就可以打败一切。利润最大化并不是说你生产并直接销售给顾客就是最大化，这其中还有数量和速度等因素，单体利润最大化并不代表总体利润最大化！所以，一切打着去掉中间商幌子的广告都是骗人的！电商只是促使社会分工发生了变化，生产效率更高了，这是社会进步的必然！以变应变，不变则退，不变就要被社会所淘汰，这是自然法则！
一般生产者是没有庞大的营销渠道或者有完善的营销渠道，已经形成固定运营模式，追求的是稳定，不会轻易打破辛苦建立的成熟运营模式放弃原有利益。
我这边电商一直是和基地合作，但是在实际操作中出现一些问题，所以个人觉得短时间之内，这些问题暂时无法解决。