只有监管层真正发挥法定的职责。

供应链是关键核心，S2b2c平台体系建设

建立自己的流量池。完善的营销流程，其他的慢慢来，跟紧时代趋势。

头脑，还要会思考

首先技术是否是自己的，并且合作的商家产品的源头是否有保障，另外线上线下是否融合。首先前面的有保障，后面的就要看是否对于每一位消费者利益最大化。

如果可以帮助更多人轻松创业，帮助别人共同可以参与运作，那么这个商城就会做的更加长久

有钱，有人，有方法再加上坚持。

你最需要考虑的不是电商要怎么做，是为什么要做电商，出发点是什么才导致你做电商，电商是不是最重要而且是唯一的路

1、必须具备基础建设、人陪配备、资本投入、模式定位等；

2、需要掌握渠道规划、网站建设、营销规划、客服、售后、物流都电子商务知识。最需要的一个能力，就是创新能力。因为电商行业更新的非常快，必须必竞争对手创新快，否则在这个行业很容易就死掉了。

有优势货源，有充足资金，有专业电商人才，有专业办公设备和足够大的办公区域，另外还要合作的快递价格有优势，货物运输能力够，不然大量订单发不出去也是死路一条，不具备这些条件的，要么做的半死不活，要么做的一塌糊涂

电商要做好，需要具备以下条件：1、要高效触达用户并连接用户，让用户看到你的平台或系统！比如App和小程序或公众号或商城链接；2、要高效完成“支付”流程！只有解决了支付问题，才算生意成交；3、要有很好的介绍产品或服务的展示图文页面或视频介绍，让用户清楚了解你的产品和服务的价值所在；4、做好还有裂变等社交属性，比如二级分销激励或拼团！5、要有很好的售后反馈应答机制；6、产品或服务本身的质量和性价比是基石！