小程序也算是一种，毕竟现在小程序很多，如果要用小程序必须就得与众不同

我就是打算这么干的，通过公众号和小程序提供配送等增值服务，以增加顾客粘性，也有利于新品推广和营销，有没有用还得看后效，自己弄，弄好这些估计得年末了，还得考虑很多方面，比如转型产生的成本和营销会不会引起顾客反感等，毕竟这一套跟电商并不一样。

首先，这个问题很泛泛。有能力者可转，没能力者先沉下心来打磨好产品与服务再说。

如果你有“好”产品（让用户尖叫的）却缺乏渠道，小程序是一种“破局”的可能之一。但小程序如何匹配你的目标用户心智，这又是一个新的问题。 新零售不仅仅是嫁接上某项技术（如：互联网、人工智能等）就是新零售，充其量只是营销手段（噱头）。正如阿里的“盒马鲜生”一系列新的技术性玩法，确实在最初可以博得用户注意，拉来一些流量，但时间证明：用户花真金白银想要满足的是什么？这个问题解决了，其它的“新”才有价值。

感谢邀请。

个人觉得新零售不太好用语言给予精准的表达，概括来说就是更高效率的零售，单纯的互联网或实体店都不能简单地称为新零售，只有线上数据为实体店赋能，线下实体店为线上增加客户，彼此相促进的零售才能称为新零售。小程序+实体店的零售算新零售的初级阶段吧。未来实体店要想生存和发展下去，必须顺应时代潮流，走线上线下相结合的路子，提高自己店的利润。不妨考虑以下方法:一是加入大的平台，比如像阿里打造的"维军超市"，让大数据帮自己赋能，即分析出所在超市附近人群的消费偏好和一段时间畅销的产品等，及时"备货"。二是精选位置，即选离人口多和近的地方，比如地铁出站口，小区大门口等，近就意味着较多的流量。三是优选供应的商品，力争打造"打动人心，价格厚道"的商品。四是合理设置体验店，即在店内留出部分空间方便用户体验，尔后线上付款。五是确保快速的送达。要么雇专人送，要么加美团等。倾我人生，为你赋能！感谢阅读，期待关注！[握手]

不知道一个到处壁垒的小程序是怎么火的？对一般人加什么都没用，还互联网十！

福建筹委会联盟主席郭明尧介绍，“农品中国云平台”设计的各行业按照行政区域划分依次入驻模式，是一个创新性发明，它让尤其是中小微企业和个体户在网络世界里有了更多的话语权和获得感，这为打造橄榄型社会、实现中国梦提供了新的解决方案。鸿蒙蝴蝶云<首个云平台>，北京，上海，广东，新疆，西藏，江苏，安徽等云网中国，按最小行政管辖区域一对一就地拥抱互联网，按区域归属行业类别自动聚集，解决网站，店辅，自媒体各种信息发布的信息孤岛问题。不用推广，不用刷单，三公里网上社区生活，全国开店经营，每家每户都可以驻家电商经营，公平展示，全民电商，自由平等，财富自营，消除城乡差别，促进全社会信息平衡，绿色经营，乐于生活！

新零售是目前最时髦的词汇，自从马云提出新零售后，大家都在想如何转型进入新零售。所以首先要弄懂什么是新零售？

对于新零售可能每个人理解可能都不一样，我说一下我理解的新零售：未来的商业模式必然是社交化商业模式，而每个人都是自媒体人，对于传统电商不是冷冰冰坐在电脑后面，而是站出来通过社交和用户产生互动，进而对产品进行讲解，宣传。我们在实体店购物，最大的优势就是能见到产品质量，能看到老板。但是传统电商，沟通交流只是靠冷冰冰的文字。现在电脑后面的电商站出来，隔着屏幕讲解产品，通过吃穿服装让你真切感受到衣服的样式。而平台上的我们每个人都是监督者，一旦商家作假，那么这个商家在各大平台都会无法立足。这也变相的减少了假货的发生。作为实体店要解决三件事：第一供应链，实体店之所以受电商挤压，一方面是成本过高，导致商品价格也就相应增加。但是到目前为止，线上的运营成本和线下基本持平，但是线下缺少强大的供应链。用户之所以去线上购物，最大的原因是线上的产品全，而且样式新。所以线下首要解决的就是供应链的问题，要有强大的供应链做依托，借助小程序展现强大的供应链，而线下实体店做成体验店，售后店。这样布局，线下实体店已经优势与线上了。第二：要打造爆款，没有爆款无法吸引客户；没有爆款客户无法裂变引流新客户。所以要想获得更多的客户，必须打造爆款，通过小程序社交裂变的优势，在微信圈迅速传播。线上引流到线下，打造销售闭环。强大的供应链+小程序线上商城+天然地理优势的配送服务+爆款引流裂变客户+线下实体店体验售后服务：这样的理解我不知道是不是新零售，但是未来的趋势一定是这样的，而且商家还要布局多大个销售入口 。让用户无论通过那个渠道，都能获取服务。