谢谢邀请，电商是前几年非常火的行业，简直火的发紫，但是电商往往是大佬们的一个中间过度阶段，电商就现在来说，已经过了风口了，未来越来越多的人，看中的是现实体验，实体零售也，会替代电商成为下一个风口。

感谢邀请。

这是一个很难回答的问题，因为格局有很多方面。是商家们竞争的发展格局？还是整个电商行业的发展格局？商家竞争格局就商家们的品牌竞争来讲，中小型电商卖家的存活越来越困难。因为现在已经是粉丝经济的时代，大商家们铺天盖地做广告赢得市场，同行业的小卖家们被逐渐蚕食。以后的电商时代将是各细分领域行业领头羊们竞争的时代，中小型电商只有依靠各种创新创意赢得某些独特领域的消费者眼光得以生存。电商也将逐渐走向规范化，各种针对电商的法律法规都在逐渐完善中。电商行业格局未来的电商，将不会单单就是电商，他们不再飘浮空中，会走向实体，落地性经营。电商的未来其实就是新零售，一个线上线下相结合的销售手段。我之前回答过相关问题，这里拿出来再次讲一下。

关于新零售和现在零售的区别，我们先来看看新零售的定义： 新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。 其实这个定义对于不了解的人来说一脸糊涂不知道表达的是什么，但是其实就是一种线上与线下相结合的模式。可以简单理解成：线上便捷选购，线下体验服务。

这个就是新零售的定义

。

新零售与传统销售最大的区别就是对线上以及线下销售的优点进行了结合，去除了2者的缺点。在销售过程中：随时随地进行线上的购买，价格没有传统实体店高，能够在实体店进行体验并且进行售后

。这样的新型零售模式，给广大消费者带来了更大的便利。较现在的网络销售来看，新零售的售前售后服务都做得很好。售前能够线下体验，售后也不用等待物流寄送，可以直接去实体店铺。

这就是未来的新零售，也是未来电商发展的道路

。

总结

所以在我看来，未来电商的格局将和现在线下商场的格局一样：各领域知名大型企业竞争强烈，小企业靠细分领域吸引特定人群维系生存；并且都将线上结合线下走向新零售的格局

。

倚靠大数据和人工智能的分析为客户筛选产品和产品组合，切入人的情感和精神追求。而产品智能匹配，以最优化的物联网方式加入供应链环节。

打个比方，某天早上7-8点，起床去公司，health care通过智能穿戴设备分析了我的身体状态欠佳，轻微感冒，并推荐预约了网约车。同时，网约车司机收到了系统给我的定制需求，1.接我沿途经过某一家药店时候为我接取感冒消炎药（用药剂量和过敏原依据了我平时就医的大数据信息）；2.在沿途经过的另一个早餐店为我接取系统帮我预定的皮蛋瘦肉粥和豆浆；3.将车内空调调整为24度。当然，以上的想法在当下有很多实现方法。网约车、早餐、买药都可以通过不同的App去实现功能。但是需要去逐个预定，需要规划路线和时间，流程繁琐，科学性有待考据、组织方式是否足够优化？而未来你需要做的只是是否愿意接受系统给予的方案。最后回到问题的本质，电商的本质还是提供产品的商家。而电商的格局已经发生了改变，每一个商家都是电商，而格局的高低决定了串联起商家和客户之间的形式，格局越高越有想象力！

其实未来的电商格局也已经很清晰了。那就是从单一领域的转变为多个领域的生态格局。而从之前的黑稿事件之后，马云又一次对于刘强东当选名誉村长的事情开始了评价，在我看来，这次马爸爸确实是有些不厚道了。毕竟刘强东是实打实的在做了。而马云则还是停留在想法的阶段，真是有点光脚不怕穿鞋的感觉。

其实这样说也并不完全正确。毕竟在12月1日的时候。阿里巴巴脱贫基金正式启动。马云在会上宣布：未来5年，阿里将投入100亿元到脱贫攻坚中。马云表示，我特别希望我也搞一个村、搞一个乡，我可以把它弄的很漂亮，但没有用，阿里巴巴要做的是全国的担当。看到没有，阿里是有了作为了。而且还不忘记嘲讽老对手一次。但是这段话看着怎么这么眼熟呢？之前的投资菜鸟物流也是一样，夸下海口了5年投资上千亿。达摩院也是几千亿的投资。可以负责任的说，任何没有实际行动的说辞，都像是一种画饼。能否实现还都是一个未知数。所以在我看来，马云这样评价刘强东是有些缺少诚意的。因为同为企业家的双方，应该是比着谁做得更好更出色，而不是相互的埋怨与讽刺。至少在扶贫的项目上，我是支持刘强东的。因为他真的实打实的做到了自己承诺的。这次的荣誉村长，之前的引进人大优秀师资资源，在到之前的跑步鸡，京东都是用着事实说话。

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所以在我看来，格局大十分的重要，但是格局大与务实是并不冲突的。