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社交电商未来的发展趋势是什么?

栏目:国内电商   时间:2019-08-01 14:31


社交电商未来的发展趋势是什么?
[ 标签:社交电商趋势 ]

  • 全部评论(4
  • 1楼
    刘克亚 2019-08-01 16:31:56

    社交电商未来发展的趋势:线下无人零售等新零售渠道今年正在崛起,让参与者形成需求互补,实现商业目标,完成资源变现。


    前两年讲网红电商,去年讲直播电商,今年讲社交电商。

    核心在用户“裂变”带来源源不断的流量活力,线下零售也是流量,后面这个数据,整个腾讯本身占了流量的1/3,40%的流量,如果从移动互联网讲,微信占了50%的流量。

    微信是一个大的流量的洼地,我们讲一个数据,去年京东在微信有多少交易额?700亿,就是一个入口,京东通过那个入口,大家知道,新客的24%来自于微信,其实贡献比是更高的,我讲的700亿是入口贡献的,用户还会有复购,不一定通过微信购买了。2017年腾讯电商卖给京东的时候,大概是200多亿,拍拍做了多少年,将近十年,做了这么多年,还不如一个入口做这么大的规模,所以微信是一个非常庞大的生态。


  • 2楼
    铅笔道 2019-08-01 16:01:56

    自从拼多多成为了电商界的黑马之后,对于社交电商的讨论再次兴起。社交电商是否能从人与人之间的关系链条切入,由点到面促进购买呢。


    我们首先来看一下拼多多的策略,拼多多刷爆微信群聊和朋友圈的方式就是低价的拼团模式,低价的便宜人人都爱,但是获取低价有一个条件,就是要邀请朋友一起购买,而在邀请的过程中提升了品牌的知名度,扩大了覆盖人群。而且拼多多的运气好在,他恰恰是抓住了最多微信红利了那一批电商,微信支付刚刚兴起,微信的用户还有很大上涨空间,在与微信的共通成长当中他们也获得了最多的利益。还有一点最最重要的,之前的电商,大部分的用户都集中于20-40岁之间的女性,或者是高消费的中年男性。但是很少有人会去开发中老年市场,而拼多多做到了,中老年市场也是最容易通过关系链渗透的,计划生育年代出生的子女性格往往更加独立,需要有自己的风格,购物也不再愿意有人参考。而上一代人在购物时往往会选择在听取多方面意见之后跟风,将这部分用户纳入电商的消费者当中,这批大量未经开发的用户也带来了拼多多最大的红利。

    社交电商未来的趋势我认为应该走向垂直化,并继续向三线以下的城市渗透,因为那边的用户仍然更多的依赖现实中的社交关系网购物,并且仍然有互联网的红利可以挖掘,而垂直化又减少了竞争。拼多多的出现让大家明白电商的市场仍然广阔,可以容纳下很多家。


  • 3楼
    李合伟说 2019-08-01 15:31:56

    当今中国的消费水平已经从第三阶层进入第四阶层,即人们不再单单满足于产品带给他们物质上的满足,更加在意产品所带来的社交属性。


    于是乎在社群经济、网红经济、微商,自媒体经济大热的环境下催生了社交电商,而且如火如荼。现如今社交电商发展特点非常明显,电商和社交已经完全融为一体了。淘宝和今日头条的合作,我们随处可见,很多自媒体号能直接导流到淘宝上。

    个人玩社交电商发展趋势如下:

    1.组建社群

    社交电商第一步就是初期搭建好相关社群,依托互联网先进的大数据分析技术,将兴趣爱好一致的群体精准的聚集在一起,有针对性的推出对这一群体有吸引力的东西,能够产生效益最大化。比如,将辣妈群体聚集在一起,推出产后修复塑形的产品,产品的销量肯定特别好。

    2.做自媒体

    移动互联的普及,使得人人都能打造属于自己的自媒体。社交电商打造属于自己的、有独特文化存在的自媒体,有利于塑造自身形象,使得营销、宣传策略更加深入人心。

    3.做网红

    粉丝经济潜力之大真的不可估量,如果能将自身打造成拥有庞大粉丝群体的网红,不仅不用担心商品的销量,客户群体的黏性也是相当高的。

    4.做短视频

    短视频仍然是流量的巨大入口,通过短视频直播等能够更好地与客户互动,此外还能更好地介绍和宣传产品,未来发展空间不可估量。

    总结:未来的电商会完全转向社交属性、内容属性、线上线下一体化的属性发展。




    我是李合伟:伯乐创投俱乐部创始人,创投商学院首席讲师,著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流~~~


  • 4楼
    廖丹说社交电商创业 2019-08-01 15:01:56

    当下,越来越多的人加入到社交电商平台,在消费者和卖家之间自由切换,如大家很熟悉的拼多多、贝店到云集、环球捕手,不少传统淘宝卖家也在寻求社交电商作为新的突破口,期望通过社交电商反哺流量到自己的淘店铺。


    淘宝、京东等传统电商已走过十余年历程,随着移动社交的发展,用户的消费场景悄、消费目的也在改变,社交电商会成为下一个风口吗?

    我们先解读几大社交电商平台的运营模式:

    拼多多:“拼单”砍价,吸引潜在消费者

    拼多多之所以能够崛起,在于其抓住了被其他电商巨头忽视的低线市场用户,并且靠微信巨大的社交平台,利用拼单、砍价收获了一波社交流量,同时获得了规模效应。

    这一模式的流行,使得拼多多迅速发展起来,前期平台上汇集了众多不知名品牌,甚至出现了山寨和傍名牌现象。上市之后,也相应清理了30多个涉及假货和傍名牌的产品,完成了大量的清理工作。

    云集:精选商品,店主社交圈分销

    与传统电商不同的是,云集的模式是“S2B2C”,“S”即云集平台,“B”是云集上的店主,“C”是消费者用户。什么意思呢?即顾客在平台消费一定金额后,即可成为店主,在网络社交圈进行分销,店主仅需要通过微信等社交软件将商品推荐和销售出去,其他的部分由云集负责。据了解云集成立于2015年,在短短三年时间里,注册店主人数超过了450万,VIP用户数突破3300万。

    环球捕手:会员制扩张,对接高品质供应商

    业内人士介绍,环球捕手的快速扩张得益于其会员制的魅力:在赛道饱和的情况下,环球捕手通过会员制先进行用户的捆绑,将很多节点的单个用户发展成为自己的会员。在这个基础上,再进行反向地提升供应链和品质问题,能够加剧数字的高速增长。

    社交电商的未来

    今年年初,马化腾出席两会期间就公布微信用户已经突破10亿,这也代表着中国已经步入移动互联网时代。随着移动社交的发展,基于微信好友分享和群分享模式,去中心化下口碑效应强,不仅增加了购物乐趣,更加快了用户规模扩大速度。

    业内人士指出:现在行业已普遍认识到,利用社交平台可以把用户广泛地凝聚起来,形成用户的自我裂变,促使用户去发展用户,节省运营成本。

    “但是这样的模式被模仿得越来越多的时候,就会形成‘审美疲劳。”

    但对于传统电商卖家而言,要想在电商赛道上继续走下去,转型社交电商将是目前唯一的出路。无论是解决信息不对称、运营成本大、还是流量枯竭等问题,都必须走向巨大的社交流量平台做电商。


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