点子跟资金最重要，剩下都可以靠这两个来弥补。

模式，团队，资金，点子。

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我觉得以上四点对于创业者来说，首先得有一个创业的点子，然后资金最重要的。没有资金，点子难以付与行动…其次需要一个团队，有了一个好团队，才能出好模式。以上，就是我的观点

首先要有个框架吧，也就是说创业模式，有了这个模式的话，第二就是资金，资金充足接下来就是点子，再就是团队。后期团队比较重要。前期就是创业模式比较重要。

团队。资金团队可以想办法，模式强大的团队可以想出来，点子团队整合也可以想出来，所以拥有强大的团队就可以解决很多其他问题。

创业属于一个系统性的工程，相关因素相互影响，相互制约，因人而异，因时而异！有钱没有团队没有好的运行模式不行，有团队商业模式也可以，没钱也不行！有钱有商业模式，没强有力的执行团队也不行！另外针对创业各个阶段对相关因素的需求也是不一样的，针对初创期的先要有个好的项目，然后团队，接着对资金的需求就上升了！要用发展的观点看问题，各项因素都有可能成为影响你企业发展的重要瓶颈！总之根据自身情况，实事求是，妥善处理相关要素！

企业的竞争，归根结底是人才的竞争！电视剧《亮剑》里的李云龙团，是一支到哪里都嗷嗷叫的团队，是一支不可战胜的团队，现代企业拼的是团队，单打独斗的时代已经过去，创业模式，资金，点子相比较团队，算是比较容易解决的问题，而打造一支优质团队，确实个超级大工程，因为你没有好的创业模式，资金，点子，连人才都难以吸引过来，更何况搭建团队呢？团队的组成是人才，尤其是初创型公司，更是离不开人才，人才可以挖过来，可以培养出来，可以复制出来……但留住人才又成了一个大问题……仅供参考，不足之处请指出，真心希望对您有一些帮助。

在创业的过程中，所有好的模式都是经过不断的测试优化产生的，到目前能看到的，生存的久的企业都是这样。

点子是在团队风暴的创意中产生的，同时好的点子都不是坐在办公室里想出来的，好的点子都是在市场进行中发现了客户未被满足的需求，而这个领域没有人做，或者是做不了，在走市场走进客户的生活场景中发现的。资金，有了创业中真正缺少的往往不是资金，有好的模式和创意，同时能够真正给客户创造独特的价值，能够解决客户的问题受到客户欢迎和尊重，资金自然有人追着要投进来。团队，创业中最核心的竞争力，这是任何竞争对手都无法模仿和抄袭的，好的企业创业团队都是几十年不变的，这方面的案例大家都清楚，有好的团队创意，模式，自然都会有，资金也会比较容易进来。综合比较，团队在创业中是关键因素。

2018-2019年的创业正在发生很大变革。

2014-2017初是一个创业黄金期。90后创业非常普遍，有一个点子，做一个招商方案，只要有资金能够买账，立马可以开始运营，那是有钱就能干的年代。而从2018年伊始，投资公司、机构、个人的现金流或多或少都有一些缩减，脱掉了“融资热”的泡沫外衣，创业势必难上加难。但是没有融资，往好的方面看就是家族企业或者合伙企业会慢慢兴起。目测这种情况，社会上将会出现越来越多类似于“下海潮”那个时代的创业情景。所以未来创业人才是关键！创业模式是大脑团队是心脏资金是血液

你认为创业模式，团队，资金，点子，哪个更重要！

第一，创业有风险，创业找资金，创业找点子，创业找团队。每个人都有一个创业梦。你带着犹豫不确定的问题来问这个问题，那么你肯定首先要找点子去创业，你必须要问自己，你对这个点子，你对这个梦想有足够的热情吗？你要有足够的勇气去牺牲你所有的存款和宝贵的青春岁月，去打理这个创业的时间。 第二，在许多方面来说，征询人家的意见，你会得到有二十个不同的建议。有些建议肯定是有彼此之间不同的，那么你的梦想肯定会离你越来越远。创业风险越高，那么你的资金成本就会越高，那么大多人数就会告诉你，让你停下来，其实涉及到这个个人的梦想时我们都会面临这个基本的问题。只有你自己是否认为这个点子很好才是最重要。

这个问题是个“伪命题”！只能说创业这几点要怎么排序的问题，而不是说哪个更重要？蒋老师认为：哪个因素都重要！如果缺少哪个因素，都可能导致你创业失败的几率。你认为呢？

下面蒋老师一一来分析上述提到的这几点：1.模式。你在创业中怎样运用商业模式？用什么样商业模式？这是不是在创业中是非常关键的？比如，单店模式；加盟模式；代理模式……“模式”是决定你创业能做多大，走多远的问题！2.团队。蒋老师所指的“团队”并非传统创业中招几个人来帮你就组成了“团队”，这样的团队让你成为“磨心。”你会非常辛苦受累……蒋老师所指的“团队”，是你需要招聘专业的“人才”组成的“团队”；只有“专业人士”才能做好专业，并非创业者一个人要成“全才”，事实上也是不可能的……作为创业者，你要做老板一定要“舍得”分利润给“专业人士”。否则你一个人忙了很长时间，根本就不会看到效果……现实70%以上的创业者是否都是“全才”思维呢？因此，现代企业一定要重视“各专业人才”的组合，才形成具有“核心竞争力的团队”，也是创业获胜以及成功的关键因素。4.资金。如果你要开一个店铺，如果你是“卖货”思维，前期的资金投资也是非常重要的……当然这是传统的创业思维——就是先要有资金，只是蒋老师对“现代创业思维”的看法是：不一定要有资金，也不一定要有人脉；只要有营销策略，照样可以零成本创业！这种“全新的理念”是需要学习的，如果你感兴趣，可关注“无意识成交创始蒋明红”。有很多的营销思维让你在海量信息中，找到适合自己的免费学习。4.点子。这个“点子”，蒋老师的理解是：创业的思维，创业的策略——这也是至关重要的。如果在“有客户需求”的情况下，再加上一个“好的创业策略”，也是创业成功中非常重要的因素！比如，在我的上一篇原创回答《你为什么创业？》中，提到【巧用“借”的营销思维，可“通天下”的观点】。记注：不同的人“操盘”相同的项目，效果总是不一样的！为什么呢？因为在这个多元化的社会中，唯“悟透人性”，可从人性的不同视角，去做“与众不同”的事——“白猫黑猫，只要逮住老鼠就是好猫”！我们是否更看重创业的效果呢？因此，如果上述要让蒋老师来排序，一定是❶点子❷团队❸模式❹资金。逻辑关系是：先有一个好的创业策略，根据这个策略去寻找适合的团队人选，再决定用什么商业模式？需要多少资金？其实上述这四个因素都重要，也是创业中缺一不可的因素。不知你是否认同蒋老师的观点？欢迎在评论中写出你的看法、想法，并关注“无意识成交创始蒋明红”。创业路上我们一同交流。