有人去参加过，感觉是个老鼠会

有是一个复制粘贴，在粘贴里面修修改改，就变成了新的模式，去贩卖给大众，只能说只有有流量的人就有肉吃，没创意，还不如选择一个新模式去搞，现在处于万众创业的好时期，不去闯一闯，就不精彩，社交电商平台大胆去弄！

微信有没有需要换群的？互助换群。相互信任，一起走自己的生意路。

因为他们要卖你软件，不说点好的你怎么买？

目前最新的应该是亚马逊店群，亚马逊店群相对京东来说具有投入小 （无需保证金）利润更大（欧洲客户消费水平高，仅汇率差就很可观了），如果题主有兴趣可以看看我的文章。

谢邀

首先是淘宝店群开始落幕。从而导致京东店群的崛起，淘宝店群的红利期已经过去了，而京东店群现在正处于蓝海时期，所以真正的爆发期还没有到。京东店群的优势一两句是讲不完的，只能说，平台口碑好，开店门槛高，带来的收益也是成正比的。做过的都知道。运营指导（keep20002）

相较于淘宝店群和拼多多店群，京东店群有着独特的优势。客价单高是其一，静默单多是其二，利润极其高是其三，运营成本低，操作起来轻松。这些都是淘宝不能比的。

我之前也是自己开店，但是从各个层面来说，事事亲为真的是太累了。市面上比较成熟的京东店群培训也有，我关注的是黑小马网络店群项目，推荐你也可以看看，他们的公众号上都是干货。也可以线上问他们问题。我现在就在做这个，不说那些月入百万，喜提宝马的鬼扯话，就是希望能踏踏实实挣点钱，如果也有做京东店群的，我们可以交流。

本文来自作者小马（mahuanlovedd），如须转载请联系作者。

首先为什么要做无货源，无非就是不需要囤货，减轻资金压力，然后再赚取一个利润差，京东店铺本来利润差比较薄，而且国内的平台都是重店铺轻产品的运营规则，通过大量铺货的话也不一定能够带来更多的流量，综合上面说的，想做无货源模式的，我建议可以重新考虑一下做跨境电商无货源模式，第一有利率差在这里，国内的20元的杯子卖到欧洲，基本卖20欧元没有任何问题，换算成人民币就是150左右，第二亚马逊平台是重产品轻店铺的规则，并且上货没有上限，通过无货源模式前期大量铺货是可以获取更多流量的。下面在说说跨境无货源模式是什么什么叫做无货源模式无货源并不是说你手上啥都没有，空手套白狼，这样理解当然是不对的，换个思维，无货源的“无”意思是不需要你去囤货，你当然也要去选品，但是选完品之后不需要你去找厂家谈价囤货，你所选的产品来源店铺就是你的货源仓，这就是无货源模式的“货源”，你的货源来自哪里？来自国内外各大电商平台店铺，他们就是你的货源仓。无货源模式怎么运做选品铺货—买家拍货—卖家去产品来源店下订单—订完发往中转—中转站验货，二次精美包装—运往国外买家手中—完成交易。举个例子大家更好理解，买家Rose在亚马逊选中你店铺的一个包包之后，你看到订单，通过后台系统这个包包的货源链接，找到相应的所在其他电商平台的店铺，你再去拍下这个包包，下单送往某个中转站，中转站收到你的订单之后，会帮你验收订单信息是否准确，包包是否完好，验收完毕再次进行精美包装，发往国外Rose所填地址，最后在相应的时间内Rose小姐就会高兴的收到她喜爱的包包啦。无货源模式有利润嘛

乍一看，很多人听到京东店群是有些疑惑的，这到底是一个什么样的群，就是没事聊聊京东店铺相关的事吗？其实并不是。在解答题主的这个问题之前，先要了解的就是到底什么是京东店群？

这个倒可以简单的理解，京东店群就是把许多家京东店铺进行一站式操作、运营、管理和收益等，根据以往的传统电商形式来看，就是开设家网点，然后开始找货源销售商品，至于说店铺的经营情况怎么样，具体的收益怎么样，这个都是不一定的。按照现在的电商店铺的经营模式来看，要是开家网店，还是按照以前的运营方式，那么终究是会被淘汰的。正因为京东店群的出现，让行业内外很多人开始猜测，无货源的这种形式，会成为电商赚钱的新渠道吗？所谓的无货源就是商家不需要自己寻找供货商，这个听起来似乎是挺容易的。实际上，这里面是有很多细节的。例如：之前京东物流和菜鸟都有说过电子面单的事，1688是菜鸟系统，而京东的是属于京东物流，这两家的系统，商家要去考虑发货、采集、收发货人的填写等问题，如果有细节处理的不好，那就凉凉了。看起来商家在这里运营是比较简单的，也不需要有电商店铺的经营经验，只要有实体的经营经验即可，但实际上究竟好不好做还是一回事。今年京东11.11活动币往年是要多长的，今年达到了27天，这也是京东店群发展的一个机遇，当然，也离不开无货源的支持。不过说实话，不论是在哪经营销售，最终还是要服务于消费者，消费者看重的无非就是两点：品质和服务。京东店群要是搞好这一点，把握住消费者的需求，那么至于说之后的发展，还是有很大盼头的。

店群，顾名思义，就是多家店铺组成的一个群体，多开店铺实际上就是为了在一个单品领域或者类目里，尽可能的做到多占位置，而核心的目的，是为了接近垄断一个类目或者单品。而店群也不是简简单单的开几个店铺，做几个描述页上去就可以做，这个背后有很深的数据分析与运营方法。

之前也看过有人做京东店群，然后取得了一些成绩的事例，京东店群在这方面是有些小优势的：比如利润比较高，一般都是50%起；其次是不做低端商品，客单价比较高；然后平台用户认可度很高，操作起来比较轻松；最重要的是通过技术可以避免很多违规现象的发生，如果是个人的话，想做到这一点其实还是不太容易的。京东店群无论是数据还是生态链，都存在一些优势，采用传统商业模式和店群新型方式的结合，就省去了囤货的烦恼。通过全网大数据的采集，然后前期数十个店铺的测试，选取最畅销的几大类商品，进行商家邀驻，然后选取性价比最高，质量最稳的厂家，进行囤货，在这样的入仓+铺货模式结合下，确实让人省心很多。京东的规则是谁能把客户服务好，谁就能获得更多的流量和扶持，依托着这样的规则，也可以打造属于店群人的生态链。所以京东店群想要长期发展下去，也必须遵守京东的规则和制度。其实京东店群对于合伙人来说还是一个不错的平台，虽然依旧只需开店、上货、客服接待、售后收款，但是在本质上却少了很多以往模式的弊端，对于合伙人而言，能把店群模式，做到了跟一流电商模式相似的同等地位，才是最大的追求和动力。