马云说的新零售稚形大概就是实体店加微商，现在比较成熟的美团，饿了么其实就是这种模式。利用微店推广商品的同时又推销了自己的实体店，周边顾客也可以到实体店体验消费的乐趣。在实体店消费了的忠实客户又可在微信群里给你树立口啤，比自己推广的效果肯定要好。

不管怎样的模式，前提必须是商品质量要过硬，商家要诚信，不然再要的模式和创意都是白搭。

实体店有先天的基础客源，有粉丝，有流量。有店，信任度更高，便于顾客就近做产品体验。产品质量不错的话，零售和招代理都会容易很多。另外一方面，微商是线上的生意，在实体进店率很低的今天，线上的生意热闹了，会带动线下，实现反哺。还有很重要的，不压货，现金流比较充足。

微商本来是在线上，更多是个人卖家，不过也有很多迅速成长起来的人。无论是大小，本质上做的是零售，也就逃不开大环境的制约。

网络流量的成本在增高，即便是自身流量非常好，还要考虑转化率的问题，做的人也非常多，竞争非常激烈。所以很多人投入到实体店。如果刚刚开始做微商，更合适的说法是做生意，建议还是以线上为主，风险更小，慢慢来做。实体店确实有着地理上的优势，能提高可信度。但是如果做了实体店，其实也就不叫做微商了。做实体店先要把实体店的固有形态做好，在这个基础上再考虑是不是通过微商的模式来进行扩张。现在是线上和线下融合的概念，只要能够把商品和消费者连接起来，并且能够实现转化，都是好办法。