实体店被收购的春天来了！没收购的即将面对寒冬！

感谢邀请！简单说线上线下合一，线上网店，线下体验店的模式已经出来很久了，但是线下店开网店，无一例外失败了，强如王健林的万达帝国都不行。再回头看看阿里和腾讯，线上进攻线下，一路凯歌，开挂扫货！再看看马云的新零售，各大巨头都在疯狂进入从盒马鲜生的超市，到无人便利店，再到冲到公司里面的无人货架。物流已经打通到最后100米50米10米0米~~一分钟无人货架的程度 了！也就是说从仓库基地-超市-便利店-社区店，一条龙全部打通了。你不加入新零售，就会被新零售抛弃。只有加入新零售巨头的PK阵营，你才有活下来的机会。加入到巨头的阵营，就享受到线上打通线下，为线下导流的春风。没有加入到巨头的阵营，就会被足不出户的懒人经济网上购物，活活乱拳打死！感受到的都是冷彻刺骨的寒风！！！

现在的实体店，普通的宣传方式以及不在适合了，以前很流行的发传单，贴广告什么的大多以及失去了效用，或者说效果很低很低。现在是新媒体的时代，大家一只手机就可以浏览，就可以逛很多的店铺，待在家就可以逛街，不用出门就可以拿到东西。

而且，现在还能在网上开店，线上线下同事发展。而集合特卖就对这些线上线下的商家 店铺提供了平台，可以在平台上免费开店，我们为你提供流量，何乐而不为。线上推广已经成为了主流，相信会取代很多的新老媒体。

电商推广费高，有实体店的成本高吗？电商推广竞争也很激烈，找可靠的，技术好的，毕竟电商面对的是全国客户，基数大，总好过固定地方的实体店，实体店也是要看做哪个行业的？尽量不跟电商有很大竞争的，有些行业注定不适合电商

感谢悟空平台邀请回答问题！

电商和实体店只是不同销售渠道的商业形态！不是老死不相往来的“死对头”！两者虽都做零售/批发，但因其互联网应用技术覆盖全国的销售和线下区域销售的运营模式不同的特点，让两种商业形态在争夺市场的时候相爱相杀最后殊途同归！任何商业形态刚刚兴起时都是门槛低（成本低、市场份额大、竞争对手少……）入行的人越早越赚钱！当市场发展到相当成熟的时候，人人都觉得这是赚钱的生意时，就是一片红海绞杀的场面！越晚入行的人，门槛越高！为什么？消费者和市场对纯电商或者纯实体店的销售体验至少有十年以上，可以说比一些从业人员的从业时间都长，他们经历了很多种“万变不离其宗”的商业促销模式，“千篇一律”的经营手段，消费者和市场对电商和实体店市场已经提出了更高的体验要求！先入行的电商或实体店企业，由于初期迅速占领市场、竞争对手少，所以积攒了大量的财富和利润，面对市场不断升级的要求，他们还是有经济实力升级或者抵抗风险的！但是看到别人挣钱才入行的企业，他们面对的是已经成熟的市场和具备购买经验和对购物体验有更高要求的顾客，他们必须要以更高的成本进入（更加优质的品牌包装来突出自己的与众不同！更加高昂的推广成本来在众多大佬和同级别竞争对手中让消费者知道自己的存在，从而创造新转化率！人工和运费成本都随着市场的成熟不断提出更高的要求……）才有资格在这个竞争激烈且不断变化的市场环境有一席争取生存的机会！所以，不是因为电商成本高了，实体店的春天就来了！纯电商和纯实体店一直都是商业形态的重要组成部分，他们之间因为市场环境和消费者需求发生变化后产生的所谓“惨烈”的状态，只是为了适应市场变化、满足消费者需求的必然过程！这两种商业形态都是消费者需要的！且不能被对方完全扼杀掉！他们之间不是你死我活，而是“共赢融合”这就是“新零售”的诞生目的！一切都是为了满足消费者需求！

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首先，这个太片面了。推广成本高，只能表示说行业越来越透明化，竞争越来越激烈，但羊毛出在羊身上，最后还是消费者买单。其次，实体店的房租成本是与日剧增的，而且在这个时代，我们需要做的是拥抱互联网。未来随着消费者观念转变和升级，服务与消费者体验将成为重中之重。

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下图为几年来广告比重

不得不说电商已经到了瓶颈期，抬头就能触到天花板。

电商除了高昂的推广费，还有人工成本、平台扣点、快递费、售后、财务、水电房租费以及税务等费用，成本之高和实体店的铺租已经不相上下。除此之外，电商还面临着市场饱利润率低的现状，本来电商是用价格战，但现在看来，再打价格战，已经打不起了，只能拼服务。所以，在这个的趋势下，许多电商从线下转到线下，开设实体店，如淘宝的实体店，京东的母婴店。在这个的大环境下，实体店就有了竞争的优势，但是需要转变经营思维，除了个性、潮流的装修外，最重要的是提升用户体验，把产品思维转化为用户思维，在这一块的提升可以参考餐饮行业的海底劳，贴心的人性化服务，只有想不到，没有做不到，时时刻刻把用户需求放到第一位。线下的体验好了，品牌度有了，用户忠诚度也有了，线上也可以选择成本低的途径开店。线上线下相结合，迎接一个新零售的时候时代到来吧!

现在的电商领域的实际情况导致了推广费越来越高。

首先是各大电商平台之间的竞争，不只是电商卖家的推广成本高了。各大电商平台之间的推广费也是不断提高的，淘宝天猫、京东、唯品会、拼多多这一两年之间都在大力的赞助综艺节目、电影、电视。像这两年比较火的节目欢乐喜剧人、爸爸去哪儿、歌手等等都有电商的身影在里面。再加上电商商家逐年增加，竞争越来越大，流量成本变高了，推广费提高是必然。不止是推广费提高了，人工成本、产品成本、运输成本、包装成本、售后等一系列的都是在上升的。因为整个社会的情况就是这样，电商也不例外，实体店也是同样的情况。虽然推广成本变高了，但是整个电商市场还是生机勃发的，并不是说电商行业已经不行了。在我看来实体店最近几年发展是比较稳定的，经受住了电商初期的冲击之后，现在的实体店都是能够经得起考验的。但是未来的市场发展应该是新零售占主导，单纯的电商或者实体店已经不能很好的满足消费者的需求。

我是在做淘宝电商的。这个观点不完全正确。

下一个新时代是线上线下结合的，线上的推广费用越高，推广费用高，大家都会把这个高费用，用实际的高产出来均衡。说明行业之间的竞争越大，会擦出很多的火花，这样的情况下，最受益的就是我们的消费者会感受到更高品质，更好的消费体验感。线下实体店最好能结合网店或者网络销售，共同进步，才能有新的春天。请淘宝掌柜们关注我，每天获得更多的淘宝运营资讯及运营干货。

如今纯粹的电商已经在萎缩，而各个行业已进入了“互联网+”的模式！电商某前的发展是O2O商业模式的全新应用，实际上就是马云提出的“新零售”的模式。整合线下与线上从而促进售前的推广、售中的体验、售后客服的维系。而O2O是离不开实体体验的，所以实体店的是会有所好转，但并不是因为推广费用的越来越高而引起的。

随着互联网的发展，电商已不是新鲜事物，所以被大众所熟知，不管是个人还是企业都可以实现网上的交易，电商的平台已经出现了去中心化趋势，而不是电商巨头的专利，所以就出现了电商推广费用的持续增高，这一点已是不争的事实。但实体店的红利不是因为其电商费用高而带来的。主要从以下几个方面说明第一、实体店与电商平台的合作。某前新零售的发展已是大势所趋，为了实现网上交易与线下的体验闭合，出现了大的电商平台与线下实体店的合作，这样的合作是双方都希望的。比如在上海京东与沃尔玛的合作，天猫与优衣库线下店的合作等。这样的优势在于实体店可以借助于强大的网络平台进行产品的营销，而电商平台因此可以通过实体店进行线下到线上的导流。所以这是一个共赢的举动。所以从这个方面来说是一种相互的作用，并不能说明是实体店的春天。第二、实体店“互联网+”的必然性。互联网的发展颠覆了整个社会，与人类有关的衣食住行几乎无所不能，而这也必然是实体店所希望的。实体店为了发展必然会借助互联网之风，但某前纯电商模式已远非十年的景象呢，但为了能够在成本的有效控制范围内与平台的合作那是再合适不过了。所以从这一点来说，未来的发展可能会因为实体店的加入使电商发生一种新的变化形式，从而替代现有的电商模式亦未可知。第三、电商与实体店的消费品类区格性。电商以快消品为主，而实体店中某前一些具有线上不可实现的大宗交易还是在线下，所以造成了实体店与电商店之间的产品差异化。但实体店中的所有商品几乎可以借助于电商平台进行宣传推广。所以结合以上三点来看未来电商和实体店的关系应该是相互依存，二者之间有可能因为深度的合作会产生一种新的商业模式。最终的某的是为了让消费者能够更直观更便捷。

电商为什么推广？

为的是可以有更多的机会展现在消费者的手机或者电脑里。费用为什么越来越高？越来越多的商家意识到流量的重要性，希望通过更多的推广获取更多的流量，水涨船高，流量就越来越贵。推广费用增加，商家就会伤害消费者的利益获取利润吗？这样做的商家是傻子。他们一定会多渠道的获取流量，会以最低的成本获取流量最大化。消费者网购仅仅是因为便宜吗？如今的网购更多的是因为方便，足不出户就可以买到自己需要的东西。网购的人已经习惯了网上购物，不会因为其他因素的改变而放弃网购，但是可以换个平台消费。实体店不会因为推广费增加而迎来春天。实体店的春天只能是在自己的改变中去寻找。比如把自己变成网络购物的体验店。