您好，以下方面仅供参考

一是突出农村电商的“地域性”，每个县域都根据自身特点做成“唯一的自己”，成为自己独特的模式。并通过创新的三层架构解决了资金流、信息、数据留在本地的问题。二是解决标准化和非标准化所有农产品上行问题，真正让农村电商主体的“农民”能直接参与创新和创业，成为“精准扶贫”的重要抓手，农产品能卖县城、卖区域中心城市、卖全国。解决卖难问题。三是围绕新疆不同民族消费的特性，按照民族消费习惯解决乡村农民买难问题，将本地区的民族清真食品、日用品、婚礼用品等特需产品通过“新疆巴扎网”带给农民实惠和便利。同时，通过农民触网，让他们了解世界，感知世界，与时俱进，促进边疆社会安定团结。四是通过农村电商，在地域性“公共服务品牌”的引领下，转变传统的生产方式，向高效、生态的“商品化”前置方式转变，让农民成为“品牌”的直接受益人和责任人，从根本上解决食品安全和农产品卖难问题，实现农产品的“供给侧改革”和产业的升级。由商品带动产业再促进“品牌”建设，走可持续发展之路。五是建立了本地化的电商生态圈，通过培训、线上店铺经营、全疆产品三级分销，形成了县域可持续性发展的农村电商业态。并提供完善的社会化智慧服务，缩小城乡二元化差别，让乡村更美丽，更宜居。

农村电商其实有很大的难点：

这点上，我们希望还有要有冷静的考虑。农村电商，也是商业，商业就基于商业的原则，前几年，农村电商红火的很，铺天盖地，但是，结果每每一算，成本亏了，农一网，田田圈，田地头等都是亏损，有的出局，有的没有。具体来说，农民的电商，和其他电商最大的区别是下行吃力：运输、利润吃力。运输不是每个快递都可以邮递农药的，利润上支持不了包邮等措施。上行的农业生产产品销售吃力，光是运输和损耗方面，都有很大的弊端。如果不是有相关的对应对接销售，那么少了支撑不了工资，多了，风险极大。所以，所谓的光鲜亮丽，如果不是有特殊的营销资源，那么就肯定有独特的盈利渠道，光从农业上，几乎不看好。所以，对于农业电商的看法，见仁见智，来自农业一线人员。如果你对农业电商有什么看法，可以关注我，一起交流。

谢谢诚邀。综合来说，新疆的农村电商发展较晚，起步较低，整体流通成本较高，人力成本较高。

所以要发展新疆的农村电商首先要解决的就是起点问题。多渠道、大范围地推广互联网电子商务模式，提高人群的整体认识是首要任务。其次，流通成本务必压缩。当前全国范围内电商不包邮的地区始终含有新疆，原因就是物流成本过高，货品价值还没有物流费用高。再次，人力成本需要调整。当前大多数农业种植都是小户家庭种植，需要通过机械化种植，直接降低人力成本。综上，新疆农业发展还需要各方面政策引导，市场协调对接，才能全面提高种植效率，助农增收。