没有饱和这一说,电商行业目前的机会在于做细分类目,从细分类目切入是有机会的
感谢邀请
电商作为一种业态形式会存在一定时间,饱和是相对的,路边的饭店饱和吗?应该是饱和的,为什么还有人在进入?并且又开了几百家店?关键是满足人民群众日益提高增长的需求!
“供不应求,供过于求”讲的是产品,产品会出现饱和点。电商不会,电商面对是市场竞争,适者生存。
来的流量红利没那么多了。但是,你总能看到新的机会、新的“红利”。比如,内容营销会带来新的流量,智能化个性推荐会让流量更精准。如果你有好产品或好服务,你会做内容或会撩粉丝......什么时候入场都不晚。
饱不饱和不知道,不过现在才想进入的,做起来太难。而眼前的社交电商正处于风口,还是初期,不妨进入这领域探索探索。
电商,尤其是中国电商,目前粗看起来,似乎被阿里京东拼多多这三家垄断了,但绝对没有饱和与否的问题,只有能否有新公司出现打败老公司的问题,就像拼多多的崛起。未来,市场将越来越细化,同时线下体验消费将反过来冲击电商运营。无论是阿里还是京东,作为电商的身份,都将存在很大的危机。
电商从目前来看并不是一个行业,也就无所谓是否饱和。从商业来看,如果是ToC的零售生意,利用电商的方式可以提高促达客户的效率等等吧。
电商。简言之,电脑上的商人,又称互联网上卖东西的人……
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没有饱和这一说,电商行业目前的机会在于做细分类目,从细分类目切入是有机会的
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电商作为一种业态形式会存在一定时间,饱和是相对的,路边的饭店饱和吗?应该是饱和的,为什么还有人在进入?并且又开了几百家店?关键是满足人民群众日益提高增长的需求!
“供不应求,供过于求”讲的是产品,产品会出现饱和点。电商不会,电商面对是市场竞争,适者生存。
来的流量红利没那么多了。但是,你总能看到新的机会、新的“红利”。比如,内容营销会带来新的流量,智能化个性推荐会让流量更精准。如果你有好产品或好服务,你会做内容或会撩粉丝......什么时候入场都不晚。
饱不饱和不知道,不过现在才想进入的,做起来太难。而眼前的社交电商正处于风口,还是初期,不妨进入这领域探索探索。
电商,尤其是中国电商,目前粗看起来,似乎被阿里京东拼多多这三家垄断了,但绝对没有饱和与否的问题,只有能否有新公司出现打败老公司的问题,就像拼多多的崛起。未来,市场将越来越细化,同时线下体验消费将反过来冲击电商运营。无论是阿里还是京东,作为电商的身份,都将存在很大的危机。
电商从目前来看并不是一个行业,也就无所谓是否饱和。从商业来看,如果是ToC的零售生意,利用电商的方式可以提高促达客户的效率等等吧。
电商。简言之,电脑上的商人,又称互联网上卖东西的人……
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