？？？？？提的问题有思考之后提吗？

感谢邀请！对于制造工业和电商运营平台血拼价格战这个问题，我觉得对于消费者来说90%都会首先关注到价格，所以价格战是一直存在的吧。既然有那么多的消费者关注价格，那么市场占有率也就挂钩了，市场份额就出来了。但是价格的大环境一定是在合理之内的，这就出现了完全竞争市场环境。以上仅代表个人观点。

任何事情只要真伪，只有事实胜雄辩，只有真正测试过才有发言权，没有调查，没有了解，枉加评论都不成立！

感谢邀请

市场竞争的最后结果一定会是质量和价格的竞争，即在同等质量的前提下，比一比谁的价格更低，或者是在同等价格的前提下，比谁的质量更好。这是不得意而采取的手段，是为了保住市场，保住自身收益的唯一办法。在电商大行其道的形势下，制造业想要获取存活下去的能力，就必须拼价格，因为大部分顾客比较的是价格。电商平台依靠更低的价格博取更多的顾客，制造业依靠更低的报价留住顾客，这就是当下市场竞争的必然。

价格战不会持久，电商平台随着寡头垄断，电商的运营成本随之而来的就是不断的增加。在不久的未来线下的成本未必会比线上高。

电商运营平台大多数终究会想18年出现的大大小小的共享单车一样，随着政策的介入，随着资本的介入，运营推广成本叠高，终究会入不敷出，支撑不下去。如果你现在还看不出来电商运营平台就像以前的仓管人员，那你就老老实实的打工吧！你注定成为不了一个伟大的老板，电商运营平台只不过是一个高级的仓管分配员而已，它只是增加了货物的流通，却未必会增加价值。就像江苏无锡出产的阳山水蜜桃，没有电商运营平台，它每年的销量一定。产生的价值也一定，有了电商运营平台的介入，它可以卖到很远的东北，随着运输成本的增加，价格会增高，但对应的本身的价值并不会增加。如果你不能增加本地的生产总值，何来谈你产生了价值。如果这个货物本地都供应不足，就像茅台，那必然会增加造假售假的高犯罪率。制造工业在2019年必然会进入一个新的纪元，大多数电商运营平台终究不会长远。

谢邀，

这是一定的，互为利用又相互掣肘，但电子运营只不过是便捷迅达的营销平台和工具，不具备制造能力，你的模式在速度与广泛但你的价格永远都控制不了，而且永远低不过在制造业厂商之下的，所以最终你“二手贬子”拼不过一手的制造者！因为制造厂商如果感觉到危胁厂家的危机来临时(市场营销点与面没有电子营运商覆盖面大或产品被电子运营商占领厂家销售的无路时，制造厂商便会毫不犹豫的提价便成了制造厂商的杀手锏)。所以说你在血拼，运营的干不过制造的。