农村电商其实大家应该把它一分为二，进村和出村。进村，让外面平台上优惠的东西走近寻常百姓家。出村让村里的特产走出地域的限制，面对网上的客户。如果是前者我觉得应该选择京东类似平台。如果是后者，建议选择淘宝平台

农村电商巨大的市场前景吸引了无数的创业者，赶街网、淘实惠等多家农村电商平台的涌起，也成功吸引了阿里、京东、苏宁等电商巨头的注意。就目前农村电商平台的发展模式来看，哪种经营模式更容易抢先占领农村经济市场呢？

第一种、电商巨头在农村推行模式的优势和不足2014年，阿里巴巴就正式推行“千县万村”计划和开展“菜鸟物流” 布局农村物流网；苏宁计划在全国建立直营店和服务站，并在苏宁易购上线400家“地方特色馆”；京东紧跟其后，在2015年初，在全国建立建立“县级服务中心”和“京东帮服务店”。以阿里、苏宁、京东为代表的电商巨头凭借多年的电商运营经验和强大的线上渠道，可以一定程度缓解农副产品“销售难”的问题；在运输方面，京东物流有凭借自身优势，能快速覆盖偏远农村地区；阿里的菜鸟物流也在加速在农村地区渗透；实力方面，在农村开设多家服务站，行业巨头的资金准备也是充足的。即使电商巨头在农村区域加大布局，但也有一些不足，不接地气，很难渗透到农村市场，简单说，不能充分考虑估计到农民的需求，沿袭城镇的服务是不可行的；还有就是缺乏既懂农村市场又懂电子商务的本地人才匮乏，这将是他们建立农村电商平台的主要障碍。第二种、农村服务商转型农村电商的优势与不足跟纯粹电商平台的发展模式不同，一些农村服务商，起初为农民提供用户咨询、商业动态和社交等服务，后来凭借对农村产业链的上下游资源整合转型发展为农村电商平台。其中以村村乐、农村中国为代表。这类电商平台的优势有4点：1、农村渠道资源的累积；2、农村合伙人资源，这是电商巨头最为缺乏的，有了这些村、县级的合伙人，对接近农民需求有很大的助力，能更好的打开农村电商领域；3、农民用户资源的累积；4、线上线下结合的优势。但这类农村电商平台，跟电商巨头丰富的经验而言，技术功能上可能还存在一些不足，并且不存在庞大的线上消费群体，规模较小，想在全国拓展用户也是存在很大阻力的。第三、农村垂直电商平台的优势与不足以淘实惠、汇通达、赶街网等为代表的垂直农村电商平台，他们拓展的业务比较单一，有的专注生鲜农产品；有专注农资产品交易，这类平台树立了自己在某一领域专业细分的优势；从目前整个国内的电商市场格局来看，农村电商的复杂性和重线下服务特性，让阿里、京东这些电商巨头们难以在短时间称霸整个市场，同时也给了垂直电商平台们发展壮大的机会。垂直的农村电商平台的不足之处在于：在自建物流成本太高，是大部分平台很难承担的，在农产品物流配送方面存在很大弱势，如果与第三方物流配送合作，诸多农产品保鲜、易坏的特性，必然导致物流服务会跟不上。