现在做生意都难做，我还记得10多年前，也有人说生意也难做，况且说现在的零售生意是受电商的影响，难道10多年前，也是受电商的影响吗？

不管是零售还是电商，产品和服务是第一的，没有好的商品提供给顾客，你就是送，她还嫌你的东西占了她的地方，至于服务，要不卑不亢，大大方方，有好的商品，好的态度，加上一些合适的技巧，一般都会成交的。有些人说，实体要店租，网店不用店租，实体店肯定贵，我可以告诉大家，一般实体店店租的开支和网店做推广的开支，占的销售额百分比都差不多。工资成本网店可能更大。大家猜猜，我下面这对鞋卖多少？网上卖多少？

不论是实体还是电商，其实只是渠道不同，所谓新零售也是两种渠道融合的新渠道而已，生意想要好，最核心的是产品和服务，好东西，价格不贵，客客气气的卖出去，不管在哪种渠道不说生意多好，活下去是一定的。

最怕那种，听说哪里有风口就要去追一下，忽略了产品和服务本身，这样不论是多新的模式，多花哨的包装，多天花乱坠的营销，到头来只会说，这个风口不大，吹不起我这只猪。要知道，有了物美价廉，货真价实，服务至上这几个翅膀，自己就能飞啊，要什么风口和趋势，您说对不对

在目前实体经济来看许多不景气的基本上都是被互联网冲击到，而且很多零售实体经济也不乐观，这充分说明了互联网给传统零售带来了很大得变革，那么唯有想要获得一条出路，想必很多人都会去拥抱互联网，许多商家和传统经销商都在承受着利润空间的下滑而苦苦挣扎。

在互联网时代上各种传统零售行业是否真的有去考虑一下这个问题呢？不管企业还是个人都必须要重新审视和定位自己的发展目标。零售体验店传统零售已经无法满足和让消费者带来更大的体验感了。想做好服务的话，那就必须融合在一起，线上线下相结合，而消费者是在传统观念已经开始慢慢改变，无法再回到以前的消费模式中，很多消费者线上消费，线下体验。也因此线下零售店必须结合线上一起推广才能第一时间捕捉到信息，才能让消费者体验到精髓。品牌运营自主品牌，成为自己的运营商，在争夺更多的市场当中让消费者对你认知程度上有大大的提升，熟悉行业的运作方式，容易了解顾客需求，在行业有更多的人脉关系，还能获取其他品牌的共享顾客需求。如果自主建立品牌，那么要迅速发展，抢先市场份额，如果行动较晚那么市场有可能被人捷足先登了。大众化就以后来说很多企业都会逐渐的走上转型的道路，至少周围很多人都有在做，而新零售行业也会随之覆盖各个传统行业当中，那么可以选择在当下主流的一些需求着手，捕捉消费者的日常生活习惯，在精确后开始入手结合运作。总而言之，随着互联网的高速发展许多主流传统企业都在转型升级，那么小企业，小个体呢？这个问题值得去思考，未来人们可以享受更多高端技术带来的生活方式，也可以延伸到各个领域上，转型是必然的存在。以上个人观点，喜欢的关注转发点赞阅读！！！鼎善商城每日为你程现互联网上的新鲜事

近年来，实体经济发展遇到了不小的困境。产能过剩、融资难、各种资源成本上升等问题，都给实体企业带来了压力。当前实体经济发展主要体现为盈利能力不强，而互联网经济盈利太高,形成了对资源的强大吸附。所以实体经济只有转型升级，才是唯一的出路。

一、巨无霸来了传统企业要有危机意识根据口碑公布的数据，参与此次“双12吃喝玩乐节”的线下商家超过200万家，覆盖了餐饮、生鲜、医药、美容美发等城市生活的全场景，相比五年前，参与的商户规模多了100倍。这意味着互联网经济开始向线下发力，阿里巴巴没有用线上去对抗线下，而是用线下对抗线下，这非常可怕，传统企业应当有危机感，意识到实体经济转型的迫切性。如果阿里的目标是10倍，2000万商家，五年、十年之后，中国有战斗力的企业可能就剩2000万家，这意味着阿里会实现一轮新的垄断，如同今天的线上垄断。二、阴中补阳，阳中补阴中国经济的阴阳两极论中国经济是一个太极球模型，阳代表中国实体经济，阴代表中国互联网经济。这个太极球之所以陷入停滞状态是因为阴阳两大经济体严重的产能过剩，阴盛阳盛，互不让步，导致僵局。当下的互联网经济拼命在线下布局，而阳却没有意识到怎么去补阴，这是目前最大的问题。若要这个太极球平稳快速运转起来，只有阴中补阳，阳中补阴，而非阳盛阴衰，阴盛阳衰。三、实体经济转型的解决方案引入营销型二维码和小程序实体经济转型必须引入互联网思维和技术，打造线上线下互动营销的模式。比如AI智享名片小程序水，它跟传统瓶装水的区别在于它提供了一个线上线下互动的入口和共享卖场。实际上，实体经济转型是营销转型，营销的体现形式是广告，所以营销转型即广告转型。广告转型的关键是通过广告渠道的搭建解决销路，而搭建渠道最有效的方法就是营销型二维码。因此，关于实体经济如何实现转型，牛云老师给的具体解决方案是引入营销型二维码和小程序应用。四、有线上线下互动营销模式你的客户才是你的传统企业如果有线上线下的互动营销模式，你的客户就是你的，如果没有这种模式，客户就不是你的，因为只有那些可以做二次营销的客户才是真正属于你的客户。实现这个模式需要二维码和小程序去构建连接，锁定客户，进而去进行二次三次以及N次的转化，它与传统广告的本质区别在于对客户的获得和实时数据反馈。比如一家饭店通过扫码领优惠券活动锁定客户，接下来饭店推出新菜品，开新分店，做优惠促销，都能够快速找到精准的目标人群，明确这些营销信息该发给哪些客户。 五、线下的布局战争将是淘宝的又一款爆品移动互联网时代，阿里用5年时间整合了200多万家线下实体店。我们有理由预测随着5G技术和人工智能发展，在物联网时代，阿里会形成新一轮垄断，成为爆品。到时候你是成为阿里的一颗棋子，还是建立了自己的健康商业模型呢？无论如何，先下手为强，用互联网工具把客户抓住，锁住，整合，并建立自己的客户平台，你才能立于不败之地。所以传统企业老板一定要有忧患意识，各行各业，包括我们的广告行业，都应该有一个有效的移动互联网手段来锁住客户，因为经营企业只有一件事，发现并留住客户。六、总结从阿里在整个中国的线下布局，我们看到阿里在进行完美的转型，传统企业需要做的就是如何自建一套保全自己客户的方法，然后去迅速裂变，超越竞争对手。不久，快印客的加盟店也会为大家提供一套最便捷的二维码和小程序营销解决方案、互联网+解决方案以及整合周边商家的实体转型体系。“新广告，新营销，新策划”，牛云说营销旨在帮助中国4300万中小企业快速转型互联网+，快速突破营销困境。