这个是因为电商平台模式的问题造成的。
有,比如建材网,找钢网等,建材类产品一般都是低频量大,这类产品就像你到阿里巴巴一次批发很多产品,肯定要先看样,建材也一样,但是建材质量直接影响了之后的居住舒适度,另外店家的产品一般不会全放上网,放网上的可能是销量不好的,所以还是到店里去看会比较好,价格也可以谈
看了以上很多观点,本人严重不赞同。不论是建材的行业特点不同,还是尚未形成品牌化之说。个人认为互联网有自身的发展趋势,在上半场各个大佬和资本都聚焦在“衣食住行”的万亿市场,目前在大宗商品和快消品也开始发力,如找钢网和易酒批。随着互联网的深入革命,没有一个行业不会受其影响,因为互联网不仅仅是一个工具,更是一个新时代的基本生产要素。中国即将全面互联网化,全行业互联网化,建材也将迎来资本的风口,本人正在创业互联网+灯具(名灯易购),强烈看好利用互联网的技术来提升传统行业的效率,降低经营成本的创业机会。
谢邀。
建材是一个封闭的小众市场!有品牌的,都有总代理 经销商 还有区域保护和价格体系!没品牌的都是杂牌 没人敢买!另外建材一般依附在其上游行业装修大类里!题目中所列的更是一些辅材了,品牌、规格的选择性就更加小了。另外经营这些建材的商家一般眼睛都盯着工装,家装也就带着做做的。。。所以,用户选择性不大,加上复购率不高,商家忙着做工装,不大会配合平台推广的,所以,依了那句话“选择大于努力”,做平台的人在选择做啥方向时,有那个时间精力财力 和热情的话,还不如去建立一个更加“轻便”的市场来做!至于建材(辅材)行业,我看就犯不着特意去建立一个所谓的专业平台了。。。
不请自来,本人,正在筹建装潢材料的电商平台,关于建材电商平台不是没有,只是可能相对都没有做大,这里面关键的问题是,建材品类比较多,而且,质量,价格相差也比较大,这样产生的结果就是,顾客买建材时,总希望眼见为实。,另外由于建材品类多啊,电商平台要自营才有出路,如果只是把各个厂家的商品放到平台,有顾客购物,你才去厂家拿货,第一价格下不来,你就没优势,但是要做到自营,就需要大批量从厂家拿货然后仓储,配送都要跟上,这样资金要求就很高。但是有时候这些问题也可能是机遇。我目前正在筹建的说是电商也可以,实际上是线下线上的相结合,还是自营,不过我选择细分市场,细分市场相对品种要少一些,对资金的压力也小。实际上在这块市场还是很大,举个例子,目前建材市场的店面租金都不低,另外还要装潢有些档次,店员费用,同时还要有仓储费用费用着实不低,进货现在都是先款,资金成本,所以基本上建材市场的利润率有的高达100%以上。电商取代实体是个方向,不过电商也是需要线下店的,电商的成本控制是优势。不过取决与建材行业的特殊性,建材市场的小户,是第一批被淘汰的。也许在莫一天,装潢市场就和电脑城一样关门大吉了。
谢邀,家居建材行业,由于建材家居的特性以及产品的地域性,一直是电商的“禁区”。
建材市场,没有规模化的电商服务平台,主要的原因还在于建材商品本身的特性决定的
并不是如此哦,建材市场也有属于自己的电商平台的。
建材市场没有电商平台是因为建材本身的商品性质决定的。
这个是因为电商平台模式的问题造成的。
有,比如建材网,找钢网等,建材类产品一般都是低频量大,这类产品就像你到阿里巴巴一次批发很多产品,肯定要先看样,建材也一样,但是建材质量直接影响了之后的居住舒适度,另外店家的产品一般不会全放上网,放网上的可能是销量不好的,所以还是到店里去看会比较好,价格也可以谈
看了以上很多观点,本人严重不赞同。不论是建材的行业特点不同,还是尚未形成品牌化之说。个人认为互联网有自身的发展趋势,在上半场各个大佬和资本都聚焦在“衣食住行”的万亿市场,目前在大宗商品和快消品也开始发力,如找钢网和易酒批。随着互联网的深入革命,没有一个行业不会受其影响,因为互联网不仅仅是一个工具,更是一个新时代的基本生产要素。中国即将全面互联网化,全行业互联网化,建材也将迎来资本的风口,本人正在创业互联网+灯具(名灯易购),强烈看好利用互联网的技术来提升传统行业的效率,降低经营成本的创业机会。
谢邀。
建材是一个封闭的小众市场!有品牌的,都有总代理 经销商 还有区域保护和价格体系!没品牌的都是杂牌 没人敢买!另外建材一般依附在其上游行业装修大类里!题目中所列的更是一些辅材了,品牌、规格的选择性就更加小了。另外经营这些建材的商家一般眼睛都盯着工装,家装也就带着做做的。。。所以,用户选择性不大,加上复购率不高,商家忙着做工装,不大会配合平台推广的,所以,依了那句话“选择大于努力”,做平台的人在选择做啥方向时,有那个时间精力财力 和热情的话,还不如去建立一个更加“轻便”的市场来做!至于建材(辅材)行业,我看就犯不着特意去建立一个所谓的专业平台了。。。
不请自来,本人,正在筹建装潢材料的电商平台,关于建材电商平台不是没有,只是可能相对都没有做大,这里面关键的问题是,建材品类比较多,而且,质量,价格相差也比较大,这样产生的结果就是,顾客买建材时,总希望眼见为实。,另外由于建材品类多啊,电商平台要自营才有出路,如果只是把各个厂家的商品放到平台,有顾客购物,你才去厂家拿货,第一价格下不来,你就没优势,但是要做到自营,就需要大批量从厂家拿货然后仓储,配送都要跟上,这样资金要求就很高。但是有时候这些问题也可能是机遇。我目前正在筹建的说是电商也可以,实际上是线下线上的相结合,还是自营,不过我选择细分市场,细分市场相对品种要少一些,对资金的压力也小。实际上在这块市场还是很大,举个例子,目前建材市场的店面租金都不低,另外还要装潢有些档次,店员费用,同时还要有仓储费用费用着实不低,进货现在都是先款,资金成本,所以基本上建材市场的利润率有的高达100%以上。电商取代实体是个方向,不过电商也是需要线下店的,电商的成本控制是优势。不过取决与建材行业的特殊性,建材市场的小户,是第一批被淘汰的。也许在莫一天,装潢市场就和电脑城一样关门大吉了。
谢邀,家居建材行业,由于建材家居的特性以及产品的地域性,一直是电商的“禁区”。
建材市场,没有规模化的电商服务平台,主要的原因还在于建材商品本身的特性决定的
并不是如此哦,建材市场也有属于自己的电商平台的。
建材市场没有电商平台是因为建材本身的商品性质决定的。