各位我是从事蔬菜批发市场的人，我有办法跳过环节，没办法跳过去的环节我也已经考虑好办法去代替，只是我只有自己一个人，虽志在千里却也心有余而力不足，想找个一个有共同目标的一起去努力。

创业的话建议走跨境电商这条路，现在跨境电商境电商刚开始，亚马逊无货源店群模式，现在是一个红利期，不需要大量投资，月利润相当可观。

小透明一个。

对于农村电商还是略有了解的，感觉农产品电商还是有希望的。因为我身边确实有因为农村电商而翻身的例子。如今，互联网时代崛起，电商已经蔓延到各个地方，网上支付也变得越来越普遍。但众所周知的是越是偏僻的地方，其发展互联网产业就越困难。我一个朋友在重庆秀山的一个偏远山村，那里国家脱贫标准为人均年收入3100元，但是他年收入有达到20万的时候。他叫陈锟，秀山县红卫村人。曾在外漂泊多年，去过几个城市，创过几次业，都以失败告终。他最后选择回到家乡，继续创业。还是因为每次回来的时候，看到当地很多留守儿童，那种眼神都是非常呆滞，他在想很多父母就是外出为了赚钱，但是当赚了钱把娃儿的教育搞差了对娃儿影响很大。由于早些年在外闯荡，生活疲惫不堪，陈锟比一般的农民更加爱惜生活，同时，就是那些挫折和经历让他也更有眼界，更愿意接受新事物，更会去钻研自己喜欢的东西。回来后，陈锟把互联网带进了家带进了整个小村。在这重庆偏僻的小山村里，普及已久的互联网仍然被大部分人当作害人之物。面对着大家的不理解，他坚持着给乡亲们普及互联网的用处，大家慢慢的接受了互联网，甚至有人通过互联网开始赚起了钱……面对着家乡一大片一大片的庄稼，他一直都在想，怎么样才能把这些农作物和特产卖出去这个村，卖出这个县，卖到更远的地方。后来他告诉我他发现了一个可以做农村电商的平台叫村头科技。陈锟选择它，说是因为村头是专业的做农产品和土特产的电商平台，不同于京东和淘宝，‘村头’提供了学习电商知识的平台，还会解决品牌打造、店铺包装、物流配送（解决最后一公里）等困难问题。培训结束后，陈锟用所有的积蓄开了线上和线下同步的一个小店。店里主要卖土货和农作物。更有意思的是，今年，陈锟家乡的红苕粉特别好，他做起了红苕粉的生意，并且买得还特别火爆。实际上，一开始，很少有人知道他在卖红苕粉。是后来，他看到村头的网红直播，发现观看量特别的高，每次都达到100多万，他主动联系到村头，请求把自己的产品能够被推荐到直播里面。村头答应后，他的产品就上到了村头的网红直播节目里，加上节目中网红的互动，很多人知道了他的红苕粉。村头的网红所带来的大流量，加上节目播出后，后期在朋友圈和各个平台上的流量，陈锟的红苕粉火了。每次直播都会带来五六万的销售额，他的红苕粉变成了热销品。销售额最高上到20多万，还是很让人诧异的。搞笑的是如今陈锟不只是产品上直播，连他本人也变成当地网红……（网上还有他的个人采访：村头明星之家——陈锟）最后对想搞农产品电商的同志们，有几个不成熟的小建议：1、要有完善的农村电商知识2、能够挖掘出当地有价值的特色产品3、有一个比较好的平台，才能解决农村里面物流的问题（目前来看这个村头平台应该还是不错）

农产品电商前景还是不错的，我身边就有2个朋友做的不错。

一个是农村淘宝合伙人，因为当地盛产樱桃，所以他在村里建立了农业合作社，主要做樱桃，从村里收购优质樱桃，然后从各大电商平台销售，利用预售、众筹、批发、零售等方式今年净利润20万。当然这是在几年积累经验之后的成绩。另一个是利用微信公众号销售各地的特色水果，每周推送一种水果，比如烟台的苹果、莱阳的梨等等。他跟每个地方种植大户合作，他负责销售，种植大户直接在当地发货。公众号目前积累了不少粉丝。我经常跟他俩聊天，我认为他俩成功的秘诀就在于产品品质，好的品质能让消费者数量滚雪球式的发展，这一切的前提都是对所经营的产品非常熟悉，比如同样一个地方的樱桃，山上和山下的口味就很大差别，还有品种、采摘时间等影响，所以想要搞农产品电商必须深入农村多了解才行，而且在把控品质上要格外注意，因为很多种植户都想利益最大化，如果没有把控环节，以次充好会经常出现。这也是为什么很多大佬级的做农产品电商都作死了。最后，一句话总结：做农产品电商要接地气、严把质量关，这两点做到，再加上坚持，成功还是有很大希望的！

之前去县里做电商培训的时候遇到一些新农人总是会有人说电商和我没关系我家桃子卖的挺好的我总是会用这个表情回答（保持沉默）我沉默并不是代表我默认了他们的话一方面是失落一方面也开心失落的是农村经济转型他们依然是小农经济思想开心的是他们对于自己的现状有做过思考今天我又要再次的说一下我们为什么做电商不是你你为什要做电商其实我在培训的时候已经讲过了（如图）今天我们不谈电商对我们的影响（我们不愿做老生长谈的事）其实那些对于我们农村或者县域的影响并不是很大（因为你一直过着日出而作日落而息的生活）（这张图是互联网发展影响的部分方面）有时候我会问你知道共享单车吗？（不知道）你知道国足胜利了吗？（不知道）……一方面你感觉很遥远一方面你也不愿意打破现状你更关心的是你家的农产品如何卖出去的问题那么，咱们就如何卖的问题来讨论就目前现状来看产品出售渠道选择有三个渠道第一，客商（坐吃等死型）问题有哪些呢？价格低（价格的决定权在客商手里）由于市场信息不对称造成的（不考虑供给关系）客商今年来不来无法确定（风险大）即便客商来了要不要你家的农产品还是个问题就算要了还嫌弃你家产品这不好那不好我只想说句何苦呢~第二，自销（自我奋斗型）问题有哪些呢？成本大（仓储、物流、市场管理费……）（人工成本、时间成本在这忽略）市场规则多变，应变能力差对于市场规则往往都是道听途说的真正到了市场上问题更多难以把控所以风险大那么只能是第三条渠道了电商电商的好处在这不想多说如果你真的想从事电商自然会发现它的美你可能错过了……（点击文字即可跳转）【1】有点贵的特色农产品+故事，这样的电商套路靠谱不？【2】你和褚橙差的不仅仅是产品故事……【3】王婆卖瓜，自卖自夸，在电商发展中可不可取？【4】如何提高农产品的感知质量？【5】天猫淘宝月销量10万件的运营是怎么做的？

2017年互联网+农产品：农产品电商蓄力阶段 要做的就是稳

互联网+一直是政府支持的民生重大工程；互联网+农产品也是近年一直在发展的重点，这些在县域经济最为明显。现在的全国农产品电商基础设施建设都已经很全面，毕竟电商是一个线上线下相结合的一种模式，线上构架完成，下面等待的就是线下，这个等待需要一个过程。线上的稳等待就是一个过渡期，各个县域农产品电商在这个期间对平台实施加固：1，做好农业资讯，经常更新平台内容，做好内容 传播农业有关的内容；2，积累平台粉丝和关注度，打通农产品电商平台在当地的影响力；3，实施全网推广，平台运营很关键，一定要能够在农产品圈子里找到自己的位置。除了维护好线上基础业务以外，最重要的还是沉到线下，接触更多的农民，生产大户，因为农产品电商平台对接的就是他们。线下的稳线下对于农产品电商平台来说是至关重要，线上如果说是技术要求，那么线下就是执行力。1，下沉到农民生产大户中去，做好基础调研，增深客户关系度。2，对于运输、储存能力做好检测，确保能够应对各类天气或者人为因素影响，确保交易顺利实施。3，对于管理者来说充分做好各个岗位人力资源的安排。来源阿里数据线下的执行力不比线上，敲敲键盘的事情，线下更加注重的是人与人之间的关系还有办事能力。虽然目前来看，农产品电商没有达到人们生活去运用的地步，但是未来 农产品电商的作用一定会凸显出来，沉默是为了更好的爆发。- END -原创，欢迎转载！如果您有农产品方面的问题咨询，或对本文有新的建议请关注我的头条号：羁绊新三农

感谢邀请。个人的意见是农村电商可以搞，但是难度很大很大。大约从五六年前开始，阿里巴巴就开始进军农村电商，但是一直都雷声大雨点小，没有一个快速的大突破，为什么呢？因为他们发现农产品的电商和传统的日用品电商差别太大，比如一、农产品的运输问题，像水果、鸡蛋等这种销量比较大的农产品，运输是一个很大的问题，可能在路上就破损了，要想运输和包装好一些的话，成本又上去了，很难权衡；第二、农产品的品控问题，农民的种植技术比较层次不齐，真正懂技术的其实并不是很多，因此他们种出来的农产品品控也是一个大问题，农产品的大小、色泽等等不好统一，这也就造成了一个筛选的成本，可能符合要求的也不多；第三、农产品的时间和地域限制，农产品首先是有时季节性，在短时间内大量成熟，如何能保证一年四季的时间都有供应？而且地区限制，比如水果还是南方的较多，如果要运输到北方，成本就很大，价格也必然高。

因此，个人觉得农村电商要依靠农民自己的力量几乎是不可能的，一是以上说的农产品品质的问题，二是他们也不懂电商方面的知识，所以必须要借助一些平台或者和企业合作，企业和平台提供销售渠道和种植的标准，农民提供土地和最后的产品，这样一个合作的方式。然后农产品，可以选一些当地比较有特色，容易形成品牌的产品，而且最好容易运输和贮存，比如木耳、香菇、茶叶等这种，也可以减少运输成本，方便起步。以上是个人的一些建议见解，希望对您有所帮助。

个人认为农村高农产品电商是属于创业，而且这种思路很好。当前情况下，农村农产品的流通不畅已成为阻碍我国农业经济健康发展、影响弄明收入和稳定的重要因素。农产品难卖，其实是小农户与市场不相适应的矛盾，由于农产品市场信息不灵、农村市场商品流通体系不健全，才导致农产品在部分时间阶段和区域过剩的现象。在发达的国家计算机和网络就像弄明的拖拉机和天气预报一样重。在美国，大部分农民都是人手一台计算机，不仅能准确、及时的获知农业上的信息，还能找到合适的销售渠道、分析各种农产品的供求关系和价格，希望你能找到适合你的农产品交易品台。据调查，目前农村手机上网占比高达84.6%，高出城镇的5个百分点。这是很有意思的一个现象，由于手机的方便性和低成本，使得农村网购市场反而是高增长的市场。既然手机的拥有量这么大，可以考虑去开发个农产品销售和信息传递的手机APP，这个要比电脑上操作简单的多。农产品电商无疑就是打通小农户的农产品与大市场的连接通道的一种方式，用来提高销量。互联网的力量是无限的，看你如何去利用它了。

首先来说，创业这个命题本身就是风险和试错的代名词。今天单就农村电商这个创业方向讨论，且不说它是希望还是投资无底洞，我们先就当前的创业形式，和这一方向的发展细细梳理一下。

这个时代注定是会被记住的时代——大创业时代。有很多因素造就了这一形式，如今每年有好几百万的大学生毕业走向社会。但是就业和工作是面临在他们面前的一个大问题，也是面临在社会和政府面前的一个大问题。因此，为了解决失业问题和社会稳定问题。政府首先对创业表示出前所未有的支持。而且互联网就是一个轻创业，可以增加大量就业的平台。所以在“互联网+”大时代的号召下，势必会有很多人投身创业大潮。而农村电商也是一个不容忽视的大方向。首先可以肯定这个方向肯定充满机会有希望，但是一定要记住，市场是由需求带动的。那么在农村电商里面什么是需求，1:安全，安全食品是每一个消费者掏钱的动力，毕竟入口的东西。先不管价格，只要是健康的有益的食品，迟早会有口碑。记住中国现在有2亿的中产阶级，他们就是你的消费者，年入50万+的人，对自己的健康重视程度就是就对产品负责的程度。 哇哈哈销量近年来一跌再跌，从中你可以判断大众的消费倾向。2:可视化生产 可视化生产不仅仅是你自己的管理一部分，更是应该面向消费者的。作为消费者监督和评价的一个很重要的体验点，不是可有可无的，而是要把它当做消费者的需求去看待。只有让每一位消费者放心 ，他才会安心的付费。你要做的就是啃下这个硬骨头，拿出勇气去做好每一个生产的环节。3: 及时配送 及时配送这个点，最重要的就是保证食品的新鲜度，其次是为了增加客户体验度，增加用户黏性。当然，这势必会成为你烧钱的一个非常大的模块。但是，决胜就在这里。其实说这些，就是为了说明，这个方向机会非常大，挑战与机会并存，风险和挑战同在，其中最大的风险也就是资金风险，每个创业公司都一样，资金链断裂是绝症。 如今在这个快速成长的时代，你拥有市场你就有先机。怎样去抢占市场，很多的初创公司都不约而同的用了一个办法——免费。用免费的体验去培养用户习惯，这就意味着烧钱，为资金链风险种下祸根。这也是现在这个时代下存在的一个大问题，任何其实都可以根据自身特点，发挥特长，灵活调整。以产品和服务来打出一片天地，而不是弄出一些华丽的数据。

农村电商，是一个很好的项目，是传统农业在互联网时代的一次表现。很支持这样的项目，但是支持不代表没有风险。

农村电商，特别是农村生鲜电商应该如何走，这是很重要的一个问题。和其它电商不同，农村电商必须要承接和提升更多的知识和能力才能做大做好生鲜电商。1.信息的闭塞，虽然有互联网的搭建，但是农村电商的信息化依旧是相对落后，整体的产业结构也不会很完善，配套的效率也会受到制约2.体系化的建设，从非标品到标品，这是一条体系化建设的路。如果只是简单的个体户可以应对，如果一旦形成批量，就需要体系化的建设。3.人才的基础差，目前的电商还是停留在流量时代，如果运营人才不够，也会导致电商成长性差。结合上面，建议农村生鲜电商可以考虑走品牌化路线，走定制化的产品路线，做商品优质体验的电商，这样才能在蓝海中脱颖而出。