2018年经济衰退,实体店和电商都不好过,经济己经到顶了,那行那业就不好做,更别说赚钱了
可以先做实体店然后在慢慢开展电商都挣钱
这个要看你怎么做了,各有各的好,最好的是线上和线下相结合,长短互补
实体店和电商都需要客流,哪边人多流量大,就往哪边发展。当然挣钱也要会营销,懂管理,能把握机会,否则就成了“做实体店亏钱还是电商”,2018年,还是“互联网+”吧。
哪一个做好了都能赚到钱,做不好,什么渠道都白搭!选对行业,抓住机会,才是根本!
现在的话总体来说是实体比较有趋势,因为现在线上的成本居高不下,不像以前一样零成本或者低,现在不一样
难!没有时运做哪个都难。看看公务员几千选一就知道,考公务员都是学历素质极高者,他们都往公务员钻,其他行业普通职员大多是悲惨!!!
没有实体不稳,没有互联网不光,电商已发展10多年,在流量增量红利已到顶的今天,还一条腿走路肯定是不行了,2018年最大的机会是在实体和电商的结合,也就是线上线下的联动,也就是现在火热的新零售,通过电商引流,数据分析,在规划怎么选品,改良品类等需求。
其实不管做什么,都可以;关键是如何把这两者给看清楚了,实体店跟电商,一个实一个虚,两者本为一体两面,这些只不过是一个平台而已;我们应该如何去用好它,这才是我们要思虑的事情,而不是说哪个赚钱,哪个不赚钱的事情。至于怎么去运用,这个就看我们每个人自己的情况了,按照自己的实际情况去考虑,然后从中做选择,是怎么选择,这个是自己的事情,没有人帮得了;所以还是在于自己的个人品德修养问题,这个没有提升上来的话,是很难知道如何去做合适的选择,这也是障碍我们眼界的关键因素,而且是最根本性的东西。这两个方面,并不是两者选择其一这么简单,有的时候,还得要两者一并合起来。
这个看你怎么运营,比如开干洗店,肯定是有实体才能操作的,不过开科技干洗店,澳贝森科技干洗店拥有科技型干洗店面设计,线上线下相结合,物联网第三方app,帮助开干洗店的客户,拥有大量线上订单,而且线下实体店取送衣服,这样子就可以赚到越来越的干洗店会员,而且不断通过微信营销把新会员转化成为老会员。
2018年经济衰退,实体店和电商都不好过,经济己经到顶了,那行那业就不好做,更别说赚钱了
可以先做实体店然后在慢慢开展电商都挣钱
这个要看你怎么做了,各有各的好,最好的是线上和线下相结合,长短互补
实体店和电商都需要客流,哪边人多流量大,就往哪边发展。当然挣钱也要会营销,懂管理,能把握机会,否则就成了“做实体店亏钱还是电商”,2018年,还是“互联网+”吧。
哪一个做好了都能赚到钱,做不好,什么渠道都白搭!选对行业,抓住机会,才是根本!
现在的话总体来说是实体比较有趋势,因为现在线上的成本居高不下,不像以前一样零成本或者低,现在不一样
难!没有时运做哪个都难。看看公务员几千选一就知道,考公务员都是学历素质极高者,他们都往公务员钻,其他行业普通职员大多是悲惨!!!
没有实体不稳,没有互联网不光,电商已发展10多年,在流量增量红利已到顶的今天,还一条腿走路肯定是不行了,2018年最大的机会是在实体和电商的结合,也就是线上线下的联动,也就是现在火热的新零售,通过电商引流,数据分析,在规划怎么选品,改良品类等需求。
其实不管做什么,都可以;关键是如何把这两者给看清楚了,实体店跟电商,一个实一个虚,两者本为一体两面,这些只不过是一个平台而已;我们应该如何去用好它,这才是我们要思虑的事情,而不是说哪个赚钱,哪个不赚钱的事情。至于怎么去运用,这个就看我们每个人自己的情况了,按照自己的实际情况去考虑,然后从中做选择,是怎么选择,这个是自己的事情,没有人帮得了;所以还是在于自己的个人品德修养问题,这个没有提升上来的话,是很难知道如何去做合适的选择,这也是障碍我们眼界的关键因素,而且是最根本性的东西。这两个方面,并不是两者选择其一这么简单,有的时候,还得要两者一并合起来。
这个看你怎么运营,比如开干洗店,肯定是有实体才能操作的,不过开科技干洗店,澳贝森科技干洗店拥有科技型干洗店面设计,线上线下相结合,物联网第三方app,帮助开干洗店的客户,拥有大量线上订单,而且线下实体店取送衣服,这样子就可以赚到越来越的干洗店会员,而且不断通过微信营销把新会员转化成为老会员。