站在巨人的肩膀上看世界，还不明白怎么回事吗？顺应时代发展，王健林跟马云的世纪赌约已经很说明问题了
这是个伪命题，不是所有的实体多被网上冲击，特别拥有独特优势，品质，服务比较到位的还是活的很好。所先先做好自己的品质，找属于自己的不足，再定位自己产品的客户在哪里，再去相对应的推广
我觉得应该跟随时代发展，传统行业结合电商发展。
当然是使用成本最低获客效果最好的方法了，每一个企业获取顾客的方式方法都不一样。你必须找出一个适合你自己的符合法律规定但不一定是道德的投入最小，但是效果最好的方法。无论是线上或者线下，无论是网红，还是网黑。
靠谱哥答疑系列： 打蛇打七寸，擒贼先擒王。要抓住消费者网购动机的核心所在。不外乎以下几点：一是挑选余地大；二是方便省时间；三是退货有保障；四是贪图价位低；五是可跟风。传统实体店要想尽可能小的减少网店的冲击，就得从以上几个方面着手。 针对第一点。一方面尽可能多的丰富自己主营产品的规格与类别，另一方面要对其他商家企业同类产品有一个及时、全面、深入的了解，不能顾客知道你不知道，你就不能针对性的推广自己的产品。 针对第二点。要尽最大可能靠近你的客户，客户到你店来要方便，省时，对有的产品需要上门服务，这就对规模提出了挑战。 针对第三点。把好进货关，产品质量关，售后服务关。 针对第四点。做中间商的，要选好价格控制好的厂家，这十分关键，签好价格保证协议。否则你不可能竞争过厂家。不是中间商的要努力提高产品性价比。 针对第五点。做好客户的培养教育工作。大部分消费者对所购买东西的好坏，并没有鉴别能力，所以跟风，看别人的评价好坏及购买情况。这也是过去传统实体店不重视的地方。明明你的东西比别人的好，还便宜，可客户却买了别人的，就是因为顾客不懂，出现了谁能忽悠谁卖的好的情况。 目前是传统实体业的转型阵痛期，相信未来将是虚拟经济与实体经济互相促进，互相竞争，并驾齐驱的局面。靠谱不靠谱，由您来做主。关注点赞哦！
很多渠道啊！比如：协会、俱乐部、学校、医院、政府单位、互补商家。当然！不同的行业，面对的是不同的消费群体。
传统行业怎么找客源，问题有点矛盾，现在电子商务行业快速发展，应该是指传统的经营方式和电子商务，线上线下。
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这是个伪命题，不是所有的实体多被网上冲击，特别拥有独特优势，品质，服务比较到位的还是活的很好。所先先做好自己的品质，找属于自己的不足，再定位自己产品的客户在哪里，再去相对应的推广
我觉得应该跟随时代发展，传统行业结合电商发展。
当然是使用成本最低获客效果最好的方法了，每一个企业获取顾客的方式方法都不一样。你必须找出一个适合你自己的符合法律规定但不一定是道德的投入最小，但是效果最好的方法。无论是线上或者线下，无论是网红，还是网黑。
靠谱哥答疑系列： 打蛇打七寸，擒贼先擒王。要抓住消费者网购动机的核心所在。不外乎以下几点：一是挑选余地大；二是方便省时间；三是退货有保障；四是贪图价位低；五是可跟风。传统实体店要想尽可能小的减少网店的冲击，就得从以上几个方面着手。 针对第一点。一方面尽可能多的丰富自己主营产品的规格与类别，另一方面要对其他商家企业同类产品有一个及时、全面、深入的了解，不能顾客知道你不知道，你就不能针对性的推广自己的产品。 针对第二点。要尽最大可能靠近你的客户，客户到你店来要方便，省时，对有的产品需要上门服务，这就对规模提出了挑战。 针对第三点。把好进货关，产品质量关，售后服务关。 针对第四点。做中间商的，要选好价格控制好的厂家，这十分关键，签好价格保证协议。否则你不可能竞争过厂家。不是中间商的要努力提高产品性价比。 针对第五点。做好客户的培养教育工作。大部分消费者对所购买东西的好坏，并没有鉴别能力，所以跟风，看别人的评价好坏及购买情况。这也是过去传统实体店不重视的地方。明明你的东西比别人的好，还便宜，可客户却买了别人的，就是因为顾客不懂，出现了谁能忽悠谁卖的好的情况。 目前是传统实体业的转型阵痛期，相信未来将是虚拟经济与实体经济互相促进，互相竞争，并驾齐驱的局面。靠谱不靠谱，由您来做主。关注点赞哦！
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