社群的目的主要是为社群成员提供和传播信息，共享他们所需要的信息，运行社群主要关注几个方面，打造凝聚力，打造活跃度，重点是社群的推广渠道，还有社群的管理。希望有帮助，谢谢。

以人为本，带动销售

在过去很长时间里，以淘宝，京东为首的传统电商巨头，牢牢统治着中国电商市场的大半江山，在拼多多之前，一些投资人甚至都不再看电商项目，认为新的电商平台很难出来。但是有一部分小商家在淘宝、京东这些电商平台上很难获得很好的资源出口。货源、人力、获客、物流等等众多方面需要商家投入，他们已经负担不起在各大电商平台再次购买流量出口，得不到好的流量入口，就很难获得用户资源。而店铺的长期无人问津，也让这一部分小商家看不到继续经营的希望，于是他们纷纷找寻新的渠道以低成本来获客，更多尾部商家开始出逃，跑到一些社交平台上寻找新的流量资源。那么流量资源在哪里呢？答案就在微信里。前几年微信社群，通过抢红包形式一夜走红，而后一路发展至今，朋友圈、微信群、小程序、公众号、微信支付等多种功能组合成了一个完整且比较成熟的微信生态圈。于是以拼多多为代表的社交电商，开始意识到微信生态圈是一个全新的流量资源地，微信社群的流量能力是很巨大的。过去，货源往往是电商最重视的资产；而现在的重心，开始变成用户为王，用户变成电商最重视的资产和价值。

有人说，产品是生孩子，运营是养孩子。有人说，产品是从0到1，运营是从1到1万。“运营”这个词，是随着“互联网”的发展，而火起来的。在2014年以前，两者的指数都是缓慢增长的。但是从2015年开始，两者都出现了50%以上的增长。（数据来源:搜索引擎词条观察）而互联网公司的运营逻辑，是脱离不开基本的商业逻辑的。那么社交电商运营具体做哪些工作呢？1、建立社群（如微信群、QQ群等），负责内容的发布、维护、关注用户增长，提高影响力和关注度；2、负责社群日常的管理工作，实现用户的拉新、留存、裂变、转化，维护交流秩序，处理群内事件、用户意见反馈及群内互动等；3、定期组织策划社群线上活动，增强粉丝凝聚力和活力，同时提高公众号品牌认知度与信任度；4、配合活动运营进行活动推广工作；5、完成社群运营数据的整理和及汇报，进行社群问题整理分析，并以此协助相关部门进行整改优化。6、有活动组织策划经验，熟悉增加用户粘性的方法；7、有较强的沟通能力和亲和力，思维活跃，有创造力；8、有论坛、贴吧、微博、微信实操经验，并有独到见解；

社群本来就是为了将一群有共同兴趣，共同爱好，或者共同目标，职业等的人聚合在一起的一个封闭空间，可是随着目前各种各样的社群层出不穷，大多数人根本没有系统的学习过，研究过，不善于去经营，广告链接漫天飞，死气沉沉，最终成了摆设。做好一个社群其实是跟大学管理一个班级是一个道理，甚至更考验人，因为这里的虚拟环境很容易找到潜水的理由，想要打造一个优质社群是一件有挑战的事。我参与和经营了很多社群，大大小小的，有免费的，有付费的。在此总结出最有价值的几大干货。