这个既要看你自己的天赋，也要看有没有人给你带路。有人给你带路，就算你天赋一般，也就走慢点，但路子是正的，一两年就可以做高级运营了。没有人带，你就算天赋异禀，也容易走弯路，绕一大圈，还在外面打转。
这个没有时间的说法，关键靠自己努力，看自己的领悟能力，很多大公司的运营团队都不是学习教他们的，大部分都是自己从基层做起的。一般情况下，加上自己比较勤奋的话有天赋的话，跟着团队学习的话，3个月左右，但是还是要不断学习，店商是一个不断创新更新的行业。墨守成规注定失败
不管你多久学会，你总的经历一下几点。
分享一下自己的看法，学习运营的目的无非两种:
先介绍一下，我12年开始接触淘宝，一个人摸索也走了很多弯路，那时候根本没有运营这个概念，东拼西凑才整理出一套逻辑，所以：多久可以学会这个东西太过于主观了，就好像数学教科书一个月就可以学完，但是具体学没学会，还是因人而异。
这个既要看你自己的天赋，也要看有没有人给你带路。有人给你带路，就算你天赋一般，也就走慢点，但路子是正的，一两年就可以做高级运营了。没有人带，你就算天赋异禀，也容易走弯路，绕一大圈，还在外面打转。
这个没有时间的说法，关键靠自己努力，看自己的领悟能力，很多大公司的运营团队都不是学习教他们的，大部分都是自己从基层做起的。一般情况下，加上自己比较勤奋的话有天赋的话，跟着团队学习的话，3个月左右，但是还是要不断学习，店商是一个不断创新更新的行业。墨守成规注定失败
不管你多久学会，你总的经历一下几点。
分享一下自己的看法，学习运营的目的无非两种:
1.自己准备开店创业需要学习。
2.公司团队运营管理。
对于自己想开店的创业者来说首先以抓住核心内容来学习，而不是每个层面展开系统性学习，建议找身边或靠普的机构学习核心点:选品 视觉 推广 最基本的三层核心技术，再开店铺进行深一层的实操这样起步先打稳走好第一步。
对于第二个运营职位出发点要懂得的层面就有所不一样，这个职位实质上就是一个项目的最高指挥中心部门职能，其下管辖的职能岗位有:助理 美工 推广 客服等工作人员，着重于管理层面整个项目成功与否对运营负责人的责任来说非常重要，对数据洞察与行业分折能力非常强的，以整个项目销售情况来指挥其下人员的具体工作细节，发现问题随时作出调整，制定管理整个团队薪资与奖励制度。
先介绍一下，我12年开始接触淘宝，一个人摸索也走了很多弯路，那时候根本没有运营这个概念，东拼西凑才整理出一套逻辑，所以：多久可以学会这个东西太过于主观了，就好像数学教科书一个月就可以学完，但是具体学没学会，还是因人而异。