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京东为什么要在线下开店?

栏目:京东   时间:2019-01-04 13:38
京东为什么要在线下开店?
[ 标签:京东开店 ]

  • 全部评论(7
  • 1楼
    风雪157923983 2019-01-04 17:08:34

    这我倒没发现,京东线下的店似乎只是加盟店京东只负责某些商品的配送,加盟店的盈亏与京东无关,在我们这目前还没看到有这种店,不过据说其他地方这种店很多,我们这里只有京东的自提点。



  • 2楼
    音爆社 2019-01-04 16:38:34

    马云已经用“新零售”的概念早就回答过这个问题了,如果还不太明白,就顺便给你安利一篇我的头条文章《马云为什么说纯电商时代将结束》,直接看最后部分——纯电商的弊端,你就会明白老刘为啥要在线下开店了。



  • 3楼
    银行资源办卡中介过来 2019-01-04 16:08:34

    个人认为都是过渡产物!都具备一段时期内的先进性。线上线下只是形式不同,从消费需求看一目了然。任何事物,宜透过现象看本质!


    电商充分利用互联网优势,让很多商品变得物美价廉,虽然我也诟病网上商品有假冒伪劣,也有利用非正当手段并未降价的,不可否认大多数缩短了通路的商品性价比提高了,这也是所谓“电商冲击实体”的最主要原因。有利有弊。

    实体也好,电商也罢,本来就不用区分,现在站在顶峰的电商也可以看做是网上超级商城,只是主要利用了互联网优点,作为平台也好,销售主体也罢,都是在参与商品流通销售。

    我们可以从消费需求的各个要素来衡量任何形式的销售模式。专家导师比比皆是,不赘述。再看看销售模式和商品流通渠道的发展过程。显而易见所谓电商也有弊端,很多商品不能卖,因为没有优势,不及时,拉下已卖商品价格后会慢慢失去优势,质量有点难保证,其他劣势大家补充。电商的出现,我认为并非为革实体的命而来,而只是强调这种卖法效率比较高,价格比较低,让很多消费者得到了前所未有的实惠。它的先进性却严重不能让它高枕无忧。

    因为它不能满足多数人大部分需求甚至是普通需求,而这些需求,在他们眼里是极具诱惑力的大蛋糕,现在他们有能力染指了,就迫不及待的参与进来。告诉传统零售商,零售是这么玩儿的!这就是我认为的电商所谓进军线下的思路和主要原因!

    销售的终极目标,绝对是满足所有人所有需求,这个事可以由多个商业组织趋向完成,其他的商业模式都是过渡产物。因为我能理解的消费者要求是:商品性价比最高,商品流通渠道最高效,成本费用最低,低成本高效(必要不充分条件)的商业模式和商品流通渠道可以为社会节约资源,因为消费需求可以通过这些媒介阻止供严重大于求!

    我始终坚持认为互联网,以及因它产生的先进科技,都只是为商品流通销售服务的工具,根本在于人的思维思路,也可以把互联网理解为资源,它与固定资产、经营方法、专利、人力、科技等生产经营要素一样,都可以称为资源,也都是工具,为人所用。

    最近看的兴起淘汰的生鲜电商,无人便利店、货柜,都只是又先进一点的销售模式在进一步整合发展流通渠道,也只能占据一部分市场。消费者需求和销售的所有要素都是不可或缺的,相互满足的,只有满足大部分消费者需求的低成本高效率的销售模式和商品流通渠道,能存在的久远。现在无论生产销售环节,都显得很不完善和臃肿!

    相关的,每一个消费者都能理性消费,合理消费,也会促进最好的模式渠道出现。有一条就是尽量不急用,挑性价比最高的,消费最省时省力省心的商品和服务!会有这样的模式出现的!如果鼓励高消费奢侈生活,那只能是乱象重生!被浑水摸鱼!

  • 4楼
    互联网大咖会 2019-01-04 15:38:34

    要说京东电商线上关于3C产品的销售怎么样,那肯定是带着京东电商发展的。那么问题来了。


    京东电商如何进一步拓展?

    京东电商在线上的销售量都是有目共睹的,但有一个问题就是,线上的销售如何在不会网购的乡村进行销售呢?这就是刘强东在乡村设线下点原因之一。极大的方便乡村消费者,也具有一定的市场。

    线下的电商有苏宁和国美,广受受消费者的欢迎,京东要在线下先占市场,就要从京东的服务开始做起,从服务做出突破口。

    京东电商仅仅只是做3C产品和家电吗?

    当然不是,京东在线上的产品,不管是家电还是数码产品,都受消费者的一致好评。京东在618上,专为女性设定的618女性专场,也带动京东线上销售的一部分,京东也在向全品类方向拓展。但京东母婴类和食品类的购买率如何上升呢?母婴类产品是必不可少的,有着很大的机会,食品类也是如此。京东线下便利店更有快速有效的开设。

    食品的市场很大,但目前通过互联网购买食品的市场有限,原因:第一,电商牺牲了线下购买的时效性,随买随吃;第二,牺牲了单词购买的灵活性,电商一般一次批量购买。

    目前京东的用户只有百分之九买过京东食品,线下开店既是挑战也是机遇。


  • 5楼
    国民女神晨晨_Leon 2019-01-04 15:08:34

    新零售的一大方向就是找到线下比线上效率更高的事。而目前各家都在尝试的“店仓一体化”,仍处在尝试阶段。


    不过在强调效率的零售行业,改善总比改变更重要,电商席卷线下的探索,说不定将为“年轻人很少再去”的超市带来一波新风潮。

    说起电商转战线下,像京东、美团等都开始了线下营销。可是,这是现在的一种趋势,还是为了缓解亏损呢?

    京东2016年的交易规模已经达到6541亿,已经规模非常大了!可是却是一直在亏损。

    在这个时候转战线下,什么目的就不得而知了。



  • 6楼
    用户70698562230 2019-01-04 14:38:34

    在过去十几年间,电商行业的繁荣。让实体遭到了巨大的冲击。并且遭到电商浪潮袭击的受伤的不仅仅是大型购物商城,各种小商业店铺也是受到了冲击...


    但就在今年2月28日京东的战略发布会上却提出将在2017年开设一万家以上的京东实体专卖店的战略目标,在电商行业如此繁荣,让很多实体行业不得不建立自己的电商渠道来缓解经济窘迫的时候,电商大佬京东为何看好线下实体专卖店?


    其实不止京东,2010年初阿里电商开始走进了农村至2016年6年间,农村电商发展可谓是水涨船高。互联网进入农村,农村市场有着比城市更大的市场。从这一点可以看出,马云的非凡的战略眼光。正如首富王健林说的:“所有人认为挣大钱的行业,一定不能进。多数人认为不能做,你才能获得超常发展。”时代传奇人物身上往往有许多相似之处,马云的农村电商就像当年的电子商务一样,迅速挖掘了一大片的农村的市场。背靠政府支持的阿里为农村与城市之间电商物流建立更高效的消费渠道。


    我刚刚说过,传奇人物身上往往有相似之处,在实体商业发展收缩的时候,就有人会看到其中隐藏的商机。正如苏宁易购从B2B发展到线下,和普通实体不同的是。苏宁拥有强大的品牌基础,有着自己完善的物流渠道,在线下更是有着每年超越几十亿的销售利润。京东自己京东帮创收利益已经超越苏宁,一举成为电商家电的龙头零售商了。又着这么大的利润吸引,京东想要大力发展线下家电的战略就有很大信心了。


    互联网电子商务经历二十年的高速发展,互联网的覆盖率在城市已经超过92%。人口增长又趋于缓慢,没有其他渠道展示的电商企业发展必然会受到限制。但农村的消费水平一直上涨,由于地区限制、文化程度不高和物流不便等因素。使得农村的互联网覆盖程度仅有52%,这个时候,电商企业凭借自身优势进入线下开实体店,有着非常大的优势。


    而且京东的线下家电实体并非像苏宁那样的大型展示商城。而类似京东帮一样的展示店铺,这意味着压缩了许多店面和人力成本。如果未来京东能做到农村电商那样,让村民不仅能享受互联网带来的便利,又有京东帮免费服务到家的一系列配送。这不仅能使促进整个农村家电市场的物流建立,有商业的地方就有消费,有消费就意味着需要更多的劳动力。电商行业下乡推进,未来还能为农村解决更多的闲散人员。


  • 7楼
    互联网先驱者 2019-01-04 14:08:34

    大势所至,其实不单单是京东在线下开店,像是小米、天猫,当当、亚马逊,均在线下开设实体店,越来越多的电商开始转战线下,开实体店已然成为成为电商发展的“新风口”。相信大家也不难发现,随着互联网的发展,电商行业似乎已经达到了一个瓶颈期,这从几大电商平台的增速率就能够看出。



    电商增速放缓,它们只能去线下找流量。大家都知道,2012年前,实体零售一直保持着2位数的高速增长,直到电商以颠覆者姿态杀进来,用价格战掠夺用户,导致实体零售销售下滑、盈利下滑、关店止损。横向比较,电商增速远超线下;但纵向自比,电商增速却在逐年放缓。

    相对而言离我们比较近的,大家也都知道的,那就是京东和阿里了。前段时间阿里不是也在大力发展无人超市吗?这应该算是阿里为线下线上结合的一次战略布局。


    而京东则是布局便利店,这从题主所给的图片就能看出。就我个人而言,相比于阿里的无人超市,我是比较看好京东的便利店的,因为便利店最大的优势就是便利,满足的是即时的需求,而且便利店不仅仅是卖水、饮料、食品,还卖早餐、午餐,像711最受欢迎的关东煮、烤串。


    在城市里面,社区中的便利店还提供很多服务,比如送货到家、代收快递等等。当然无论是京东也好,阿里也好都有着电商的优势,其中B2B就是其中之一。像是京东的便利店项目由新通路事业部负责,起码在B2B供货上就有独特的优势。

    首先,是能保证正品,京东的牌子就不用说了。其次是能保证价格优势,省去了中间层层的渠道、经销,京东直接连接品牌商和便利店,成本优势显而易见。


    更大的想象空间是线上和线下的融合,京东做便利店相信肯定不是简单的B2B供货,一定是线下和线上的融合,比如你一定不仅仅是可以到线下便利店购物,是否可以坐在家里上京东下单,由众包物流送货上门?或者自己到外面遛弯的时候顺便到便利店取货?便利店是否可以既是体验店,又是仓库、配送站?所以说想象空间会很大的。


说点什么吧