是的，盒马鲜生亦庄店位于城乡世纪广场负一层，面积9000多平米，就在京东附近。京东总部也成为了盒区房。

盒马生鲜的CEO侯毅，曾经时京东旗下的一员得力干将，京东目前的物流框架基本是侯毅和其团队规划落地。作为京东O2O事业部创始总经理，有着近三十年的零售经验，在实践中一直坚持商业的本质，认为只有重模式才能做好生鲜电商，但他的理念并没有在京东实现。后来，侯毅获得了阿里CEO逍遥子的认可和阿里集团的投资，以及获得阿里巴巴研发、会员体系和支付宝等的大力支持，才有了今天风生水起的盒马鲜生 。不到三年，盒马鲜生模式已经跑通，而且还在北京市区全覆盖。实际上，京东也有自己的生鲜超市，1月4日正式营业，不过面积比盒马鲜生小，而且离京东更远。7Fresh被认为是阿里盒马鲜生的对标，不过京东在生鲜产品的供应链上与合作伙伴沃尔玛与永辉超市并没有太大的协同，缺少外部合作伙伴对于7Fresh来说会是一大挑战。另外，京东7Fresh的门店少，盒马鲜生正在逐渐规模化，7Fresh也很难杀出重围。还有一点是京东仍然是以做3C的思路去7Fresh想通过价格促销来反转局面，侯毅就怒斥京东是野蛮人。

盒马鲜生亦庄店，开的店不光比京东7FRESH更大，甚至还离京东更近。

2018年，1月3日，盒马鲜生还宣布将在北京开出30家店，包括西直门、广安门、双井等商圈。整个北京市区也要成为盒区房。北京实现盒区房覆盖之后，不光是京东7FRESH会受到影响，还会冲击到京东本身的业务。为什么？因为送货速度是京东优势所在，京东商城前CEO沈皓瑜曾自信地表示：京东肯定是快速消费品物流方面最好的运营商。如果盒马鲜生全覆盖，最好的运营商就要易主了。配送方面，京东是211半日达并且有免运费门槛，而盒马是30分钟免费送达，品类方面，京东擅长经营标品，盒马擅长经营大众上生鲜商品，其复购率和粘性远胜于标品，盒马未来逐步扩大品类经营的范围或继续向阿里系商超输送先进模式，即可完成对京东的围剿。京东的另一大劣势就是没有线下流量，盒马鲜生等线下商超线下流量免费且稳定，有消息称盒马消费者线上转化率可高达35%，这也是京东所不具备的。虽然京东7fresh曾表示，领先不在早晚，并有信心用长达数年的努力在市场上见分晓。但是京东已经太晚了，晚了近两年，而且还在拿着做3C的思路去做。1月8日，侯毅在微信朋友圈表示，7FRESH是在用当年3C的烧钱方式来运作新零售，并将这种做法形容为是“电商野蛮人”的行径。同时，侯毅称，对此盒马也只有跟进。未来，还有待观察。