首先，对于京东来说，扩充了其商品品类和知名商量数目。就好比大的购物中心一样，能够吸引大牌商家入驻，本就是自身实力的一种体现。

其次，对于无印良品来说，增加了一个销售渠道。而这个增加的销售渠道不是单个店铺，可以认为是成千上万的店铺，无疑将促进其增长。最后，对于消费者来说，将更加方便。因为不是每个城市都有无印良品的。无印良品入驻京东，借助互联网突破时空的特点，将给用户带来更多便利。再加上京东经常性的一些活动，相信用户也能得到一些实惠。

谢谢邀请！无印良品选择在618期间进入京东商城这个时间点是个契机，作为中国年中网络销售的重大销售期，这也是借势的表现，进入中国的市场在电商平台进行销售也是很好的方式，少了很多麻烦事。中国有着庞大的消费市场和消费能力，国外的企业都想进入，而且会越来越多这是趋势。同时京东也在不断的扩张和充实自己的品类和影响力，希望越来越来的企业进入自己的商城，因此两者合作是你情我愿，相互借力，合作共赢的各取所需，很正常的经商之道。一人一行者，我是行者，欢迎大家留言讨论。

无印良品是一个日本杂货品牌，产品类别以日常用品为主，由于其在包装与产品设计上皆无品牌标志，给用户一种清爽简洁的效果，深受消费者的喜爱，因所售商品价格相对较高，在中国中高端消费人群中拥有较大的市场份额

。无印良品入驻京东，一定程度上提升了用户对京东商城产品质量的认可，对无印良品也会是增加曝光量，吸引中国“轻奢一族”的好机会！无印良品作为一个在中国年轻消费人群中知名度较高的杂货品牌，入驻京东在一定程度上会增加京东商城的商品品类。作为一家大众电商平台，商品的品类就是平台的一大“护城河”，而京东以作3C小家电起家，在品类上一直以来就比不上阿里的天猫和淘宝，这几年京东除自营商品外，也在不断的引进其他的高口碑品牌入驻京东，像唯品会、网易严选、欧莱雅等增加了京东商城的商品品类，提升了用户粘度，在与淘宝天猫的竞争中也逐渐的扭转劣势。而对于无印良品，入驻京东则是一次很好的增加曝光量的机会。现今的中国正处在“消费升级”的大转变中，人们会更看重商品服务的质量，服务的好坏会更大范围的影响到商品的销量。无印良品高质量的服务口碑会更加符合消费者的消费理念，而无印良品自家网站在中国消费者中的影响力是有限的必须依赖像京东这样拥有大用户流量的平台引流才能在消费者中起到增加知名度的效果。无印良品入驻京东，其实就是两家的“各取所需”，一家需要扩展用户，需要由平台进行引流，一家需要扩展品类，增加用户圈层，两家珠联璧合，增加了在各自领域的竞争实力。

在零售4.0时代，京东与MUJI的合作无疑将成为传统零售行业巨头与互联网电商巨头相互协同，合作赋能的行业标杆。在无界零售理念指导下，为传统零售品牌的未来发展带来更深远的借鉴价值。

2017年3月16日，京东商城服饰家居事业部一拆二，成立大服饰事业部和居家生活事业部。京东居家生活事业部由京东集团副总裁辛利军负责，剑指万亿级的大家居行业市场。而无印良品是全球家居领域最大的、最知名的企业之一，因此，京东选择与无印良品合作可谓强强结合。同时无印良品也在不断开拓新空间，陆续开出了餐厅、生鲜店、酒店、Muji Hut（无印良品小屋）等。这样的动作反映出，MUJI能够清晰地捕捉到跨界发展的趋势并快速实践其中，而这个理念与京东“无界零售”的想法不谋而合。对于京东来说，与MUJI的合作升级同样是无界零售迈向国际化的一个重要契机。京东与MUJI无印良品将在物流等领域展开的深度合作，则无疑会将京东的生活美学提升到新的高度，进而把无界零售的理念通过产品与服务嵌入到用户心中。