抢占线下店铺这件事情，不光京东和天猫。很多大企业都在做，就连以前只做线上的小米，也早已在全国布局线下的小米之家。

因为实体店，有线上不可复制的优势，那就是能够零距离的接触到顾客，能够让顾客和产品亲密接触，能够产生良好的消费体验。好比男女谈恋爱一样，如果只在网上聊天，而没有面对面的交流，没有双方之间的肢体接触，感情是永远不可能升华的，更不要说结婚了。

其实作为一个局外人，我觉得所谓新零售，万变不离其宗还是卖东西嘛，只不过以前是消费者主动去买，或者不知道买什么看看再买，买家是动的，卖家是不动的。而淘宝出现后，快递物流行业兴起，买家和卖家都可以不动，快递动。现在是平台根据你的需求精确匹配和推送广告，大数据分析卖家货物情况和消费者动向，做到买卖和物流的精确配置，大家都做到少动，提高交易的效率和满意度，消费者享受到此过程，就提高了舒适度和满足感。卖家提高了交易量。

最近几年，新零售无界零售这样的词语真的是在我们的生活当中刷屏了，不仅自己记住，就连手机电脑的输入法都把它们排在首位了，可见它们的出现也是对我们的生活造成了相当的改变。

而京东的新零售呢，其实主要就体现在京东大力推广与发展的京东便利店上面，虽然都叫便利店，但是和传统的超市便利店比起来，这种新零售模式的便利店，也是有着不小的变化。首先就是顺应了现在的大趋势，在资本市场当中有顺势而为的概念，其实社会发展亦是如此。顺应潮流紧随趋势终归不会错。所以在线上线下相结合，无界零售逐渐被看重被大力发展的今天，顺应这样的趋势就是很多企业的重点方向之一了。所以京东和阿里等企业也都在大力发展自己的便利店，就拿京东便利店举例，京东便利店可以说是开遍全国各地很多个城市了，无论是几线城市，基本上都能找到它的影子，最近京东便利店还入驻了宁夏，帮助大西北之崛起。而这种便利店之所以能这么受欢迎呢，也是因为它确实结合了线上和线下各自的优点，我们都知道线上购物方便快捷，而且最重要的是省钱划算，而线下购物的优点则是体验度更加真实，选择性也更丰富一些，所以京东便利店的出现一方面能让消费者买到便宜的商品，另一方面又能让人有身临其境的购物体验，这样看来，它的前景还是值得期待的。

以前总听家里老人说一句话“孩子都可以去打酱油了”，这是零售行业深入我们生活中的一个小小缩影，但是随着电商的崛起，很多小的零售店都纷纷关门，大家都说零售行业被电商给毁了。

然而聪明如刘强东，最近几年正在积极布置京东便利店，开启“无界零售”模式 。像他这种稳坐电商头部领域的大佬，肯定不是一拍脑袋就相出来无界零售的主意，我们可能只看到了电商的蒸蒸日上，但是京东已经看到了电商的降速。很多时候我们在朋友圈里点赞的越多，反而让我们变得和世界更加孤立，社交网络里我们的好友越多，反而接触到的可能性越少。大数据把我们的喜好定向，按照我们的习惯推送相关的信息，却往往忽略了未知的可能。数据在某种程度上成为了禁锢我们的枷锁，过分依赖大数据的购物方式，让我们失去了购物的新鲜感。其实随机性和相关性的结合才是购物的真正乐趣，这一点在实体店内能够得到很好的证明：一个空无一人的小店，如果有几个人进来围观讨论，那么很快就会满员，这就是我们心里购物欲望的体现。很多商家也明白，入住京东这样的大平台，平台的知名度和庞大的用户群体会给他们带来无上限的客流量；线下零售店的实体店面也会给消费者增加信赖感，出现问题有人可找，比在线客服要真实得多；商家扩张的成本也相对较低，假设同样是10万元的预算，开一家店，把其他资金用于推广，效果不一定比开两家店来的差；新零售的玩法也相对多样，利用微博、微信、直播平台等新媒体都可以达到宣传效果；数据的收集也相对简单，不需要再去做调查表或者上门回访，只要通过大数据分析就能对用户进行分类，简单明了。由此可见，新零售行业的崛起是可以预见的，这更像是传统零售行业的进化过程，具体如何进化，还是京东等电商头部企业需要思考的问题。

回答之前，先纠正题主一个错误，京东所提出的叫做“无界零售”，而不是“新零售。”那么接下来，我再来说一说的对于这些零售概念的看法。其实近些年来，不单单是京东与阿里，像是一些其它的互联网厂商都纷纷在布局线下。由此来看的话，无界零售概念的提出更是一种大势所趋，前景可以称得上是一片蓝海。

题主在叙述中提到了加盟京东便利店有什么好处，那么我就来具体分析一下吧。从小店的角度来看，能够让小店品牌化，由京东品牌背书的正品行货，且品类丰富、货源充足，价格公道。况且店内店内还可接入京东线上海量商品、金融服务、代收包裹、生活缴费等。同时，京东通过升级零售基础设施所创造的高品质购物体验，将会通过精准高效的物流配送和自建地勤服务传递给京东便利店，进而进一步传递给消费者。或许会有很多人说便利店行业资产比较重，这些前期投入主要集中于门店硬件、库存、系统、渠道，虽然谁都可以拿出几万块钱开家小店。但是一系列连锁店的优化却是一门复杂的科学，中国农村或者县城松散“小卖部”们无法付出如此之大的财务和智力成本来对自己进行更新。对此我只想说，京东是很了解当下传统便利店的痛点，所以其选择了相对容易进入的农村和四五线的市场。另一方面他利用了自己原有的物流基础，进行了零售业布局。最重要的是，互联网化意义就在于凭借轻资产能够快速的进行复制，对于京东来说，由于采取加盟的方式，他自己的投入少了很多，是很利于整体扩张的。