感谢邀请，不会算命，各个行业有各个行业的特质，具体事情具体分析

无货源模式在其他行业也存在，但不具备规模性和普遍性

什么是电商无货源模式电商整体运营基本可以分为两块，线下供应链整合和线上网店运营，线下供应链整合主要包含货源采购、库存管理、包装制定、产品打包、快递对接、产品发货等各环节；线上网店运营主要包括线上开店、店铺装修、产品上架、店铺运营、客服、售后等环节。从上面我们就可以看出，线上和线下分工还是比较明确的，所以现在很多电商企业就直接与实体企业合作，电商负责卖货，实体负责供货；同时也衍生出不少专注做供应链的企业，来为电商企业供货。这其实也就是电商上我们常说的一件代发模式，尤其以淘宝的服装和生鲜类目，很多电商企业都是在阿里巴巴找一件代发的货源。无货源模式一看是挺新颖的模式，那能不能也在其他的行业复制呢？其实无货源模式早就在其他行业中存在了，只是没有像电商那样大规模铺展开，像我们所熟知的商贸公司，早就开始采取销售分包的的策略了；甚至有很多大型的品牌，像剑南春，庞大的销量背后很多是商贸公司的功劳。所以说电商无货源模式并算不得商业上的一大创举。但电商无货源模式也有其独特优势和不可复制之处，第一个就是阿里巴巴一件代发的大平台，为各电商公司提供了庞大的产品池；第二个是较完善的分销体系，也是实体企业不具备的；第三个便是电商企业线上和线下的明确分工，造就了其无货源模式的规模性。

我个人认为电商无货源模式，重点是指分销或者代销的那个环节。同样的原理，这套模式也可以在别的行业里复制的。作为产品生产源头的厂家，要想让广大陌生人能够积极地进行线下分销，那么必须保证三大因素：优质的产品质量把关、薄利多销的市场意识、热情周到的售后服务。（这样，才会产生越来越多的分销者和代销者把你的产品直接销售往终端用户，从而避免了太多的中间环节，最终保持着厂家产品在消费者心中的地位和市场定位。）