只说一个最重要的点：引流。如果没有品牌加持自然引流，那么就是要付费引流。除了优化产品和店铺排名外，多做粉丝和互动，还有站外的广告投放也要有。

1.重新进行公司定位及产品定位。

2.设计符合京东网上销售的产品。3.装修京东网店。4.进行网络推广、宣传产品。5.围绕网上转型打造电商团队。

京东在美股市场里面是小了在不能小的公司！你以为美国人看的上吗！马云去美国总统接见，刘强东去美国还要拉留学生担任自愿者，地位身份差距明显！美国人吃饱没事干去搞一个谁都看不上的小公司[捂脸][捂脸]701想要转移主子强奸䅁的注意力！首先是刘强东一个老头强行进入了女孩的房子

说说自己的创业经历吧。

2016年我刚大学毕业的时候和朋友合伙在学校门口开了一家英雄联盟主题的奶茶店，因为当时这个游戏特别火爆嘛，几乎半个学校的人都在玩，所以我们当时的生意还挺红火的。但是2017年游戏产业的表现不太好，粉丝的消费力度下滑的很快，我们的店越做越差，后来几乎就是月月赔钱了，我俩就商量着转型。首先就是我俩不想再卖奶茶了，当时奶茶店的销量证明了我们的品牌影响力确实在下降，而且英雄联盟主题这个特色不知道还有多大潜力可挖，房租水电费啥的成本有点高。我俩就想着要不然转型做游戏外设网店吧，一方面大学生对于游戏外设这一块需求还是挺强烈的，什么键盘鼠标耳机都挺好卖的，另一方面网店也能节省运营成本，所以就定下来转型做外设网店了。然后我们开始选平台，当时觉得既然消费的主力军是学生，那就让他们来决定吧。在宿舍楼和奶茶店的粉丝群里做了几个小调查，发现很多买外设的学生其实第一看重的是快递速度、快递过程中的商品保护程度、售后服务这些，然后才是价格。所以最后决定选物流口碑比较好的京东，在京东上申请了一个网店。然后就是打造我们网店的特色了，花大钱请专业的团队设计了一个比较简约现代的页面，起了一个威武霸气的名字（现在想想有点中二哈哈哈），又通过公众号还有学生组织宣传了一波，第一个月销售额就有差不多三十万吧，大大超出了我俩的预期。再然后就赶上京东的618和双11这两个购物节了，我们寻思着学生消费能力也不强，就给他们让了很多利，配合京东的一些活动，我们店当时的优惠力度挺大的。本来当时就想着赔钱赚吆喝了，能给学弟学妹们送点福利也是不错的，没想到一战成名，连校方都看到我们的产品质量和服务态度开始和我们签合同谈合作了，这算是一个意外收获吧。反正现在回头客是越来越多了，偶尔在我们学校的贴吧也能看到学弟学妹们推荐新生来我们店里买外设、电脑，店里的生意越来越好做了。要是当时我们还在坚持做奶茶店的话，说不定早就倒闭了哈哈~